​6月初，重庆华龙网集团旗下电商平台华龙百家打造的“SHARE荟享全球”的平台VI做了整体升级，从原来的单色系变成了全新的复合色系。

从业内知情人士处得知，该平台不光对平台进行了重要的升级策略，在战略方面也开启了全面升级。

此次战略升级的内部策略会上，华龙百家CEO曾理首次正式对外阐述了关于“跨境同步价”的新战略。

他表示，跨境同步价在未来将成为“SHARE”平台中非常重要的一个部分。和传统意义上的概念同步价不一样，跨境同步价的产品，直接拥有的是来自原产地最源头出厂时候的价格体系认证。

而“SHARE”平台也将通过用户体验社交化、产品供应链标准化以及流程体验透明化等多个方面，打破更多的行业壁垒，让更多的国内用户体验到真实的、可以看到的跨境同步价产品，让用户更贴切的体验到来自国外的原品原价，最终掀起一场改变用户消费习惯的颠覆性革命。

一、看得见的同步 SHARE生态链中的核心环节

升级迭代后的SHARE平台，从原来第一代产品的纯商城结构、针对企事业批发供应的架构，逐步蜕变为一个更具备社交属性和分享属性的平台。这个和之前的模式有着很大的区别。

在平台升级的同时，华龙百家从团队上也做了更多的升级。整合了之前的多个重叠部门，组合为两个大部门，同时从各个环节都搭配了不同的组合。从供应链采集、产品严选、物流清关、内容营销、销售体系都整合了全新的团队，这让SHARE在产品流程线上更具备了一套自己独立的运营体系。

曾理表示，之所以做这样的升级，一切都是围绕着“让中国人用上和外国人同样价格同样品质的产品”这个理念作为出发点，这将大大打破之前的很多产品不透明的壁垒，让更多的人能够清清楚楚、明明白白的消费。

那么作为同步价商品，一直被很多人认为是一个比较模糊和不太清晰的概念。曾理的SHARE是如何做到同步价标准化的呢？

“未来，SHARE上的产品，将都是来自供应链源头的出厂定价的产品。这类产品，从出厂开始，就已经定好了一个价格并印制了产品上面。而这个价格，在国外就是统一的售价了。而我们SHARE做的，就是把这样的产品，原封不动，一分不变的传递到用户手里，并且用户享受的价格，同样还是这个价格。这样，就实现了产品的价格信息透明化，这才是真正看得见的同步价。”

在此之前，国内也有一些平台提到过同步价，甚至一些做代购的人也一直强调自己是同步价（当然，他们回因为差旅成本和货运成本在价格上上浮）。

而作为用户，其实并不清楚国外的产品在当地到底是什么价格？“既然都不知道对方的价格，我怎么能确定这是同步价呢？其实，这就是很多用户对同步价不感冒，或者不太在意的一个原因。”

所以，SHARE大胆的采用这样的模式，把价格明晃晃的亮出来让用户看到，而且最终还能体验到，这样的做法，大大的打通了用户对国外产品价格不透明的障碍，一瞬间就能拉近用户和他们需求的产品之间的距离。

二、看得见的真实 SHARE生态链中的命脉环节

曾理同时还表示，同步价，只是拉近用户对产品距离的一个最简单最原始的方式。毕竟，很多用户对国外产品的了解还不是太清楚。

所以，更重要的一点就是，真实性的保证，才是整个SHARE平台的命脉环节。只有保证产品不光能有同步价的体现，还能全部来自原厂正品的渠道，才是最终让用户能放心消费的关键。

“相信很多人在平时都有找朋友代购的经历，我身边也有朋友自己也当过代购。但是在代购的过程中，他们遇到了太多的问题。毕竟到了国外，人生地不熟，很多货源，也是被人带去买的，连他们自己都无法判断是否真实。而去正品专卖店购买，要么缺货，要么限购。

好不容易带了一些回来，进海关还会因为数量过多被挡在关外。而作为用户来说，就更是无法知道，自己托朋友带回来的东西到底是什么情况了。全靠运气来感受代购回来的产品，尤其是化妆品一类的，简直是提心吊胆。”

所以SHARE打通了整个环节，让对跨境产品有需求的用户，能直接获取品牌商的正品货源。这一方面，因为绕过了经销商、代理商、批发商、零售商等中间环节，既能保证价格的实惠，又能保证产品的真实性。

三 、看得见的分享 SHARE生态链中的社交环节

既然有了来自源头的正品产品，又有了同步价格。SHARE将怎么面对市场上如此庞大的代购和微商群体呢？毕竟，这样的模式对于他们来说，等于断掉了他们目前赖以生存的代购渠道和价格渠道了。

面对这样的问题，曾理表示，“其实，我们并不是断掉了他们的生存渠道，反而是为他们目前打开了一个更新的渠道。之前他们做代购做微商，对货源无法保证，对价格无法控制，对品牌无法确认，最后对用户也很难实现完善的服务。

付出的劳动力和收益越来越不成正比了，而SHARE将对他们完全敞开大门，目前已经有几十个网红团队和上百个微商代购团队开始对SHARE展开了不同方面的了解和合作。”

曾理说，在未来，SHARE的平台将成为网红们展示自己生活的场景，可以成为代购和微商们分享自己体验视频和拓展的新渠道。最关键的是，他们不再担心货源和配送，他们只需要做现在一样的事情，省掉了更多的环节，却完成了一个成熟的互动模式。

而且SHARE的平台还为更多喜欢分享生活，喜欢社交的网红们提供了更多的可能性和玩法。

SHARE的平台将带着他们一起到全球各地的供应链终端进行体验旅行，在这些原产地的场景中，SHARE为他们提供了更大的平台和窗口，让他们在和用户交互的过程中，展示各类产品的信息，实现用户转换为收益的过程。而这样的过程也打破了很多二三线网红们一直困扰着他们的难题——“有流量有粉丝没收益”的困局。

四 、看得见的改变 未来的世界将是平行的

对于SHARE的这套全新的社交电商的生态体系，曾理显得很有信心。

“因为在之前，很少有人从供应链的角度来审视整个行业。在电商行业，要么做内容平台，要么做产品销售，要么就是做用户体验。能从供应链的源头来做电商的，打通用户对于行业的认知不足、对产品的了解不足、对信息的不均衡的壁垒，这将是一件非常有趣的事情。从用户体验的角度，他们会感受到完全不一样的产品体验和服务。”

曾理希望能通过这样的模式，从源头上和终端上对接起来，打通价格不透明，产品质量难保证的核心痛点，让SHARE成为一个跨境电商行业的先行者，用这一套全新的模式带来全新的体验。而这也将是整个社交电商的一次用户体验的革命。