改革开放初期，供销社购销两旺，尤其是大宗商品的采购供应，形势大好。就新密地区而言，这里有当时的一个数据。
自行车：1957年-1960年，632辆；1963年-1970年，473辆；1971年-1980年，4720辆；1981年-1985年，19532辆。
缝纫机：1959年-1970年，1475台；1971年-1980年，7794台；1981年-1985年，11771台。
收音机：1971年-1980年，43242部；1981年一1985年，44264部。
电视机：1981年-1985年，4349台。
洗衣机：1981年-1985年，1347台。
钟表、手表：1958年-1970年，4400块；1971年-1980年，12600块；1981年-1985年，15300块。
这个数据基本上是当年整个新密农村大件商品的供应量，随着农村需求的不断升温，供销社内部，出现了在当时被称为积极做法，其实是自毁渠道的。
一是县级批发商避开上级批发商，直接与厂家联系，1985年，从500多个厂家直接进货，订立购销合同2200多份，当年直接进货额达到6000多万元，而当年、郑州批发站即退出市场。
二是增设县级批发网点，从原来的专业批发部9家，增加到50多家，面向城乡各种零售商业，进行无差别批发供应。
三是内部恶意竞争开始，专业公司不再分类采购供应，而是放开经营，基层门店要求小而全，也不再分类经营，渐渐失去了大宗商品采购供应的优势。
四是对县级批发部实行承包经营，主动把采购合同、渠道资源出让给个人。
五是在采购过程中，出现了假冒伪劣产品，人为地造成一些残次品进入供应渠道，破坏了供销社的整体形象。