VC账号采购订单履行生命周期Purchase Order Fulfillment Lifecycle

亚马逊VC账号采购订单履行生命周期Purchase Order Fulfillment Lifecycle

VC账号采购订单履行生命周期PurchaseOrderFulfillmentLifecycle

VC账号采购订单履行生命周期PurchaseOrderFulfillmentLifecycle

采购订单履行生命周期

采购订单履行生命周期

PO 提交 - 当我们提交采购订单 (PO) 时生命周期开始。

2.PO 确认:查看并确认您将能够购买的产品

在 PO 窗口内完成。

3.运输管理:确保您的货物提取或交付确认 PO 后立即确定日期。

4.挑选、准备和包装:挑选、准备和包装产品

5.标记和构建托盘:用我们需要的信息标记托盘准确接收产品并将其与您的采购订单相匹配。

6.提交装运:提交所有货物的提前装运通知(ASN)装运,无论货运方式或运费支付条款如何。

7.收到货物:当我们收到货物时,PO 生命周期完成

在我们的运营中心 (FC) 确认的项目。

采购订单提交

您可能会在正常订单周期之外收到采购订单。那是

因为有几种类型的订单:

1.自动下单

我们的大部分 PO 都是自动生成的,并且

根据每个供应商代码的时间表提交。

2.人工下单

一些 PO 由库存经理手动生成。

3.PO 确认让我们知道您对 PO 采取了什么行动,您必须

在收到 PO 后 48 小时内采取行动。

1.您的产品是否可以在发货/送货窗口?

2.您什么时候可以发货/交付产品?

3.您可以运送每种产品的多少单位/递送?

你可知道?你可以接受,软拒绝,或硬拒绝行项目采购订单。

4.

collect (WePay) 供应商

Collect 供应商支付运费津贴,并使用亚马逊提供的承运人。

在订单日创建路由请求。越早发送路由

请求,我们可以越早优化提货路线和安全承运人,使您的货物更快地进入我们的 FC。

Prepaid (TheyPay) 供应商

预付费供应商管理自己的运输,并使用自己的承运人。

提交送货预约请求,或让您的承运人这样做,在

订单日的 Carrier Central 门户网站。越早提出请求,我们就能越早确定将货物交付给我们的预约日期/时间FC。

您可以将所有采购订单与相同的目的地和相同的时间,一起操作

5.挑选、准备和包装

准确地准备和包装您的产品,这样我们就不会延迟接收过程。您的产品在入库前必须处于准备发货状态。

访问支持查看资源中心了解详细的准备和包装要求。要了解无挫折包装,请搜索“亚马逊包装认证。”

你可知道?

您可以通过减少浪费的包装来帮助节省时间和金钱。

加入无挫折包装 (FFP) 或自有集装箱运输 (SIOC) 以减少产品体积并节省您的时间和金钱。

6.提交货件

为所有货件提交提前装运通知 (ASN),无论货运方式或运费支付条款如何。

ASN 是最重要的,您发送给我们的电子文件。应在 30 分钟内发送承运人出发或 6 小时。在货物到达运营中心之前(以最早的为准)给我们有足够的时间来计划你的产品的到来。

没有 ASN,纸箱标签只是一个条形码和没有让我们深入了解纸箱里有什么,以及我们必须手动接收你的订单。

7.收货

1.First,we break down the pallets to cartons (or packages)

2.接下来,包裹标识符 (PID) 扫描仪读取纸箱标签并将它们与您在 ASN 中提交的数据相匹配。

3.然后,我们打开纸箱包装并将产品放入手提箱中。

4.最后,所有产品都存放在货架上,准备运送到顾客。

Delivery window for prepaid shipments

交货窗口是...

..为处理采购订单 (PO) 提供的提前期,请求货件交付预约和交付货件履行中心 (FC)。

要求交付货物的预约日期也称为承运人要求的交货日期(CRDD)。送货请求由运输所有者(您或您的承运人)通过Carrier Central 处理。

计算交付窗口

送货窗口是装运组合处理时间(3天)加运输时间(根据离你的仓库的距离到足协)。送货窗口计算是基于预定的订单日期。

我们可能会在预定订单日期的前一天下订单...

...但交付窗口仍将从预定的订购日。

如果我们在周日晚上 10:40 发出采购订单,交货窗口

开始日期仍为星期一。

我们在周日晚上发布采购订单这一事实并不影响交货窗口开始或结束日期。

我们如何计算送货窗口中的周末?

从您的运输时间

我们 FC 的配送中心各不相同每个 PO,这就是为什么你可能有不同的窗口结束日期。

周末多给一天和公认的节假日运输时间。交付窗口不会结束周末

交付窗口长度是...的组合

运输处理时间+你的处理时间。

运输处理时间+运输时间-这个是对的

运输时间和一天宽限期的情况下延期交货产品。

交付窗口合规性

承运人要求

邮寄日期实际交货日期

预计更新交货日期

接受的 PO 产品预计将在交货窗口

由于以下原因,我们可能无法在您的第一个 CRDD 上收到您的运费

FC 的预约可用性。我们会给你一个替代日期

future.As a result, the actual delivery date could fall

在交付窗口之外,但不会影响您的合规性。

出于合规性目的,仅考虑第一个 CRDD。

更新您的预计交货日期不会延长您的交货时间窗户。

交货窗口永远不会在我们公认的假期之一结束或周末。在这些情况下,会增加额外的天数。

合规提示

1.只接受你的产品有可用的

只接受您可以交付的产品

在采购订单交付窗口内。

如果您确认的产品未在购买时送达订单窗口,包括延期交货的项目。

2.请求第一次交货预约

(CRDD)在交付窗口内请求第一个 CRDD 将确保您保持合规。

确保交货预约

立即地确认采购订单后,立即开始使用您的承运人以确保在我们的 FC 进行交货预约。我们的系统按照收到的顺序处理请求。尽早确保您的交货预约,将最大限度地减少交货延误。

进行过程差距分析

如果您无法遵守要求的交货windows,我们建议进行内部流程

差距分析以简化您的履行流程和减少任何浪费。

“我不能遵守与送货window.What选项做我有?”

只接受您拥有的产品可在 PO 窗口内交付。

如果您决定交付您的产品指定窗口外,PO on-时间准确性拒付将适用。拒绝任何您无法交付的产品窗口内。

当产品没有到达预计时间,我们可能会提供不准确的信息对我们客户的承诺,或承担风险次优库存量。

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

产品可用性管理:

帮助提高您的采购订单确认率

在本次培训中,您将了解:

主动可用性管理的重要性

可帮助您维持高采购订单 (PO) 确认率的机制

确认:它们是什么及其影响

1 为什么准确的可用性

你的产品重要吗?

2 什么是主动

可用性管理?

3 现场供应商中心之旅

4 我们如何计算PO

确认率?

5 还有什么影响你的

PO确认率?

为什么产品的准确可用性很重要?

列出所有选择后,一个关键驱动程序的销售转化确保您的产品有现货,可以购买由亚马逊。

您的物品的可用性直接影响我们对客户做出的交货承诺。

您可以通过两种方式管理可用性更新

你的产品。

我们建议两者都用,看当时哪个更适用。一起来看看

在他们每个人那里了解他们对我们订购的影响。

在下订单之前,您可以让我们知道我们可以订购哪些商品从你那里。确保你有正确的可用性状态设置为向我们发送未来 PO 的正确信号。

检查你的项目可用性

更新可用性在您的供应商目录中

期待一个PO与可用的项目

如果您需要更新可用性,请考虑此管理类型一次最多 100 个 ASIN。它帮助我们了解哪些商品是当前可用,反之亦然,已过时。

您的 PO 确认信号对产品有影响可用性并影响我们未来的购买决定。

在这种管理类型下,我们了解选择合适的 PO

每个 PO 项目的确认代码,让我们知道您是否可以

供应他们。

2.如何提高 PO 确认率?

一般来说,您应该考虑 5 件事。

为什么它们很重要?

以下步骤将帮助您有效地管理您的 PO 确认率,因此改善您的卓越运营。让我们看看下一节中的每个步骤。

1.使用“更新可用性”功能

2.考虑EDI(=电子数据交换)来更新当前库存水平

3.设置仓库停运在节日期间不接收订单*

4.使用 ARA/ABA 需求预测和库存计划报告计划您的库存水平

(=亚马逊零售/品牌分析)*

5.保持目录数据的准确性

供应商中心:项目目录更新可用性

使用此功能来指示您的产品的可用性状态。有

有 3 种状态可供选择:

现货

暂时不可用

永久不可用

你可以:

随时验证您的产品的可用性

无需联系我们即可立即执行更新

按名称、ASIN 或供应商代码方便地搜索多达 100 个 ASIN

如果产品更换为新型号,请确保原件是

设置为永久不可用。

供应商中心:EDI>自助服务设置

电子数据交换 (EDI) 适用于拥有 EDI 的供应商

启用 ORDRSP。这是亚马逊在 PO 方面的首选方法确认。我们强烈建议集成 IAA,称为 Inventory可用性通知。

IAA 向亚马逊提供有关库存水平和您的物品的位置并帮助亚马逊做出有效的决策订购(例如,不发送缺货商品的订单)

EDI

消息仪表板

在此处启动和跟踪您的 EDI 消息集成。 您可以并行处理多个 EDI 消息集成,并在不同时间在生产中启动它们 - 彼此之间没有依赖性。 配置和提升过程:您在以下消息中配置的每个设置都需要手动提升到所需的环境(测试或生产)。 如果不进行推广,您的设置将无法用于测试或生产消息交换。 请注意,为了更改生产设置,您需要执行 3 个步骤:配置设置、提升到测试环境、提升到生产环境。

自助服务 EDI 设置

此自助服务门户可帮助您设置与 Amazon 的 EDI,包括连接和业务文档关系。

转移到生产环境后,请使用操作分析来跟踪所有传输操作。

供应商中心:设置采购订单中断

每当您暂时无法处理亚马逊订单时(每年 离开,盘点,仓库关闭),您可以输入采购订单中断并按照屏幕上的说明进行操作。

开始日期是您无法确认采购订单的第一天和/或在您的仓库中处理它们,并且结束日期应该是最后一个。例如,日期范围可能包括您的圣诞假期或者在库存检查期间无法处理订单的几天

如果可能,尽量提前至少一个月进入停电状态。

Purchase Order Outages

什么是采购订单中断?

无法处理订单:中断是指您在一个或多个工作日内无法确认采购订单的时间,例如国定假日前后,或其他杂项办公室或仓库关闭。

开始日期和结束日期:开始日期是您无法确认亚马逊订单的第一天,结束日期应该是最后一天。

何时输入采购订单中断?

计划中断:至少提前 30 天输入,以确保亚马逊的购买系统有足够的时间做出响应。

计划外中断:尽快输入您的 PO 中断。 随着情况的变化更新您的关闭信息。

在停电期间接收采购订单

供应商输入的中断:如果您处于此处输入的中断期内,您将不会收到大多数亚马逊订单。

Amazon-entered outage (National Holidays):亚马逊自动将国定假日输入为停电。 如果您在国定假日停电期间,您可能会收到亚马逊订单。

发货窗口:在中断期间发送的采购订单将延长或延迟发货窗口的开始时间。 您可以在返回当天处理这些订单。

供应商中央报告分析

预测和库存计划

作为产品制造商,您可以使用该报告更好地规划供应链并最大限度地降低缺货风险。

P 级仪表板显示了在某一时刻保持库存的概率

根据客户需求指示库存水平。

预测水平(P-level)代表客户需求,不是

我们未来采购订单的承诺。

我们建议使用 P70,这意味着亚马逊估计客户需求有 70% 的可能性会等于或低于此值。

如需更多资源,请访问支持下的培训中心

培训主题 运营报告

我们如何计算订单确认率?

在这个例子中,我们订购了 10 个单位基于

您的可用性状态,预测库存我们后端的水平和订购历史系统。

您确认 10 个单位中有 8 个单位可用运输。虽然你不能

完全履行 PO,这是理想的场景,确认 8 个单元可用并且运输 8 是正确的解决方案。此外,确保稳定的确认您这边的费率和库存水平对我们有帮助订购适量的产品并保留客户交货承诺。

缺货?

这是完全可以理解的,有时由于无法提供订购的单位计划外的情况或季节性,并将它们标记为暂时缺货。然而,持续低确认利率可能会影响我们对您的需求未来的产品。

这可能反过来直接影响 IN-您产品的库存状态和因此客户的体验在我们的网站上。确认率低可能会导致我们从替代来源,如果存在的话。

..但是如果我需要更改原始确认数量怎么办?

特别是对于远期订单,您应该只接受您有信心您将能够在交货窗口内发货,否则我们的订购系统不会下订单以满足必要的客户那个时期的需求。

最佳做法是首先准确接受 PO,并且仅在特殊情况(这称为向下确认)。

只接受您将在交货/发货窗口。

部分确认某项目的数量采购订单,如果您无法全部交付(例如

确认 8 个单元,每 10 个单元提交)。

选择正确的确认代码采购订单中的每个产品。

24小时内确认PO并反映正是您打算提供的。

不要发送替换和替换。

如果您不发送对所有线路的响应采购订单,我们将默认考虑任何

省略的行已被拒绝。但是,没有明确的信号表明这些物品是已停产,我们将继续重新订购

产品。

确认后不要调整行数量

PO if possible.This may lead to negative 可能导致负面

客户体验。

转到下一张幻灯片,看看我们的

推荐的培训,您可以在其中学习

更多关于有效的 PO 管理。

Edit purchase orders编辑采购订单

何时编辑采购订单 (PO)

您可以在需要更新时编辑采购订单产品可用性、数量和估计发货/交货日期。

采购订单只能在以下时间进行编辑

如果您在改变窗口,你是受拒付。

Purchase order confirmation...

采购订单确认...

采购订单确认...

...正在发送信号让我们知道您正在采取什么行动

与采购订单 (PO)。

您应该在 PO 签发日期后的 24 小时内对 PO 采取行动。每个 PO 产品(也称为 PO 行项目)可以单独确认。只接受可以确认的产品满足 PO 上列出的发货窗口(对于到付供应商)或交货窗口(对于预付费供应商)。

你会向我们发出不同的信号......

...订单行项目被接受

您正在确认产品的发货,可以满足PO 上的发货/交货窗口日期。

...采购订单行项目被拒绝您没有可用的产品或无法满足PO 上的发货/交货窗口日期。

产品可用性

产品是否可以在发货/送货内发货

窗户?

预计发货/交货日期

您什么时候可以发货或交付产品?

接受的产品数量

你接受多少产品?

可用性

您的 PO 确认信号和产品可用性准确性影响我们的购买决定。

采购订单确认

我们的解读

是的

接受:我们希望您能完成产品

在发货/交货窗口内。

如果您使用延期交货代码,我们希望收到

窗口内的产品。

软拒绝:您现在没有产品,我们会

(暂时地尝试在未来再次订购。不可用)

软拒绝 5 次(间隔 48 小时),

可以将这些产品的订单暂停 30 天。

硬拒绝:您将无法获得该产品

(永久性

未来。

不可用)

硬拒绝 2 次(间隔 48 小时),

可以无限期暂停该产品的订单。

预计发货/交货日期

您可以为每个选择不同的预计发货/交货日期

采购订单行项目。

更新估计日期不会延长您的窗口期。

如果您确认的产品,您将面临退款

不要在 PO 窗口内到达,包括放置在

延期交货。

有效日期

描述

预计发货日期

您估计准备就绪的日期

(防静电)

取货。

适用于收集供应商。

预计交货期

您估计准备就绪的日期

日期 (EDD)

货物的交付。

适用于预付费供应商。

接受数量

用它来让我们知道您可以向我们运送多少产品单位。

如果您的初始确认数量发生变化,您可以更新它

在您运送产品之前。

可用性

接受数量

产品有货

让我们知道您能生产多少产品

接受立即履行。

产品不是

确认订单项为延期交货

立即可用

您能够填充的数量。

如果 PO 不允许延期交货,则拒绝

使用可用性代码的行项目。

您收到了一份采购订单,其中包含 ASIN123 的一个订单项。已提交

数量是 12,但您只有 10 个可以立即发货。选择

以下操作之一。

Availability Yes-accept

Accepted Quantity =10

可用性是-接受

接受数量 =10

没错。你应该

接受 PO 并更改

接受数量

产品到 10。

如果你拒绝它,我们会

不期望收到任何

产品。

如果您无法接受采购订单,因为产品

信息有误,请进入物品目录

供应商中心更新您的产品详细信息。

在确认 PO 之前

2

查看 PO 计量单位

如果您不确定您是否 为每个或案例级别的订单设置。

确保它在您的内部系统中以相同的方式设置

如果计量单位是个,

PO 会说数量

已提交。

你怎么知道的

我们使用哪种计量单位

在采购订单中要求?

如果计量单位是个案,

PO 会说已提交

案例。

及时准确的 PO 确认对...有很大的影响

...保持高效供应

采购订单确认信号使我们能够正确地安排人员履行中心 (FC) 接收您的产品。

2.

...提供准确的客户承诺

PO 确认会影响我们向客户发送的 In Stock 消息。

采购订单确认合规

当产品未在预期时间到达时,或者我们

收到的产品比要求的少,我们冒着提供的风险

拒付到位,以确保适当

支持客户的库存水平

对我们客户的不准确承诺。

要求。

监控退款很重要

了解导致问题的原因

妥善处理它们。

chargeback拒付

你知道吗?

您收到 60 个销售单位的采购订单。您已将每个销售单位设置为

计量单位,如何在采购订单中显示?

这是正确的。如果你的单位

措施是每个,采购订单将

说提交的数量。

How to confirm POs

如何确认PO

选择确认

选择 PO 并单击

更改

打印提货单。

新采购订单。

打开选定的采购订单。

PO 并单击提交。

入门

现在完成确认 PO 的步骤。

在这里您可以查看和编辑需要确认的新采购订单。

在这种情况下,有 25 个新 PO 正在等待确认

您可以选择一个 PO 或多个 PO

您可以打开选定的 PO 进行确认

在线或您可以导出它们以在 Excel 中编辑。

采购订单可以有一个项目或多个项目。这

是一个多项目采购订单。每个行项目代表一个

不同的产品。

要确认采购订单,您需要更新:

。可用性

预计发货/交货日期

接受数量

例如,假设您只能满足 3

采购订单窗口内的 5 个项目中的一个。

您可以将 Accepted Quantity 更改为 3。

就是这样!现在您可以单击“打印选择列表”来查看确切的

您需要在货件中包装的产品明细。

考虑电子数据交换 (EDI)

Consider Electronic Data Interchange (EDI)

考虑通过 EDl 设置 PO 确认。

EDI 允许更少的手动接触和更少的时间花费在

订单已准备好发货。

当您通过供应商中心接受订单时,

你只能接受或拒绝在线

物品等级。

通过 EDI 确认您的订单时,您

可以接受订单项的一部分并使用

不同的 PO 确认代码

该行项目的剩余单位。

PO发出后2天

预计前14天发货/交货日期在考虑 PO 之前关闭(当我们收到所有采购订单单位)

何时编辑采购订单 (PO)

当您有库存来配送您的产品时最初在 PO 中被拒绝。

当您的库存少于您确认的库存时并且无法在 PO 窗口内发货。

PO 编辑必须与亚马逊发货通知相匹配(ASN) 和运送给我们的物理单位。

在更改窗口之外提交 PO 更新可能:

影响接收进程

创建发票问题

可能会导致拒付

它为什么如此重要?

我们针对我们预期销售的产品数量提交 PO。

如果您发送的产品数量与确认数量不同

在 PO 上,它将影响我们的能力:填写客户订单

保持适当的库存水平以支持需求

保持高效的供应链

当您编辑采购订单时,您就是在让我们知道您的身份能够发货。这使我们能够满足产品需求如果您不能运送所有产品,请通过其他来源。不更新您确认的数量可能会导致拒付。

采购订单未被编辑,并且显示不准确信息

我们订购了 10 个单位

您确认 5 个单位

你运送 6 件没有更新采购订单

采购订单关闭

一旦我们收到 5 个单位。额外的单位现在受10% 未确认的 PO 单位拒付。

PO被编辑和显示正确信息

我们订购了 100 个单位

您确认 100 个单位

你只有80个单位

接受:有货。

您在其中编辑数量采购订单更改窗口

采购订单显示您确认了 80 个单位并且,您向我们运送相同数量的货物。

过滤 PO 和 PO 项目

限制显示的结果数

更新过期的 PO 项目

当您需要更新部分货件时

取消采购订单项目

当您无法填写采购订单时

过滤 PO 结果

1.去订购采购订单

2.在已确认的采购订单下,单击过滤器

3.选择要过滤的列

·小贩

订货日期

运送到地点

数量

·总消耗

4.输入您想要的标准

5.点击应用

更新过期的 PO 项目

您可以使用此链接使用已通过的项目更新采购订单他们的船/交货窗口。

逾期的采购订单行项目需要更新,否则他们将被自动取消。

记得更新之前确认的数量运输实际值(以防万一改变了)。

取消采购订单项目

当您无法发货时,您可以使用此链接取消采购订单行项目或在 PO 窗口内交付请求的产品。

如果您无法确认采购订单行项目因为产品信息是不正确,可以取消从这里。

您会在 Vendor Central 的哪个位置找到具有以下项目的采购订单通过了他们的船或交货窗口?

这是正确的。你可以找到他们在更新过去到期项目链接。

逾期和取消通知

收到准确的PO信息是如此重要如果部分,我们会向您发送通知已确认的采购订单有接近逾期的项目取消日期。

常见的通知场景

采购订单临近自动取消日期

您已确认PO 并发送了 ASN 但我们还没有收到运输。系统识别采购订单作为开放和向您发送提醒我们还在等待为装运。

记住:如果订单是已取消,请勿发货产品。

不完整运输已收到

您已确认发送 ASN,我们已收到货件,但我们收到的数量少于您确认的数量。

您什么时候会收到通知?

我们会寄给你PO 之前的通知已关闭。采购订单是考虑关闭直到我们收到所有单位。

即使您已经发货并提交了ASN,我们的系统将继续发送通知,直到我们在 FC 收到所有单位或直到 PO 获得自动取消。

你该怎么办?

1.确保确认的物品数量与发货单位和 ASN 详细信息相匹配。

2.如果通知说 PO 已经已取消,请勿运送任何其他物品。没有有效 PO 的产品将产生拒付。

3.如果所有信息都匹配并且您有发货确认单位,忽略通知并继续开具发票。保留所有货件的交货证明 (POD)运输或接收错误的情况下。通常,未收到的错误已解决在*票开**过程中。

如何编辑 PO

编辑采购订单只需 5 个简单步骤即可完成:

步骤总结

如何编辑 PO:

1.转到订单采购订单。

2.搜索采购订单。

3.选择采购订单和采购订单项目。

4.应用更新。

5.提交更改。

在编辑行项目之前查看 PO 信息。

取消日期:

采购订单自动取消的日期,如果你不采取行动。

PO 会在您预计的 7 天后自动取消交货日期,或结束后 30 天发货/交货窗口,以较早者为准。

预计发货/交货日期:您在选择此日期时最初确认了采购订单。

确认发货日期:

这个日期记录在您提交 ASN 让我们知道你已经发货产品。

确认数量

亚马逊收到的数量

亚马逊没有收到的数量

您可以在此处更改可用性、预计发货日期和接受的数量。你只能减少接受的数量。

更新过期采购订单项目

在这个例子中,让我们更新可用性。单击黄色区域以展开下拉菜单。

For this example,select Backordered.对于此示例,选择延期交货。

如果 PO 不允许缺货并且产品是不能在窗口内发货,拒收使用暂时不可用或永久不可用可用性状态。

Temporarily Unavailable

暂时不可用

Permanently Unavailable

永久不可用

下一步是更新接受数量

您将能够在 PO 窗口内发送。

您的采购订单已更新。

现在我们知道您将只运送 5 个单位

我们要求的 10 个。

Amazon Supply Chain Terms

亚马逊供应链条款

亚马逊供应链术语产品

也称为项目、每个、单位或

ASIN(亚马逊标准

身份证号码)

指消费级

畅销产品

纸箱(包装)

包含多个产品的盒子。

纸箱可以包含单个或

多个产品。

每一个都需要一个纸箱标签

纸箱以表明里面是什么。

采购订单确认信号

(确认代码或状态)

您使用什么通过供应商中心或

EDI。我们使用它们来解释您产品的可用性。

到付 (WePay)

我们支付的运费类型

运费并安排

您的产品的运输。

预付 (TheyPay)

您支付的运费类型

运费并安排

您的产品的运输。

亚马逊参考编号 (ARN)

当您提交路由请求以获取

指定承运人来取货。仅适用于到付货件。

运营商中心

我们的在线预订门户网站,用于预约将您的货物运送至

我们的运营中心 (FC)。

安排你的运输

承运人要求的交货日期 (CRDD)

承运人要求将货物交付给运营中心的预约日期

预付费供应商

路由请求

您发送的通知,让我们知道您的货件已准备好取件

从您的仓库中取出。需要收集货件。

货运就绪日期 (FRD)

您在路由请求中提供的请求取件日期。

Prep(准备)

为确保产品在交易前处于电子商务就绪状态而采取的措施

在 FC 收到它。如果他们这样做,我们无法将产品发送给我们的客户

不符合我们的准备要求。

纸箱内容标签(CCL)

贴在纸箱(包装)上的标签。可接受的 CCL 包括 Serial

运输集装箱代码 (SSCC)、AMZNCC、BPS 或 GTIN-14*。

*不太理想,因为它不包括 PO 详细信息。

亚马逊供应链条款

运送您的产品

提前装运通知 (ASN)

您的货件内容的电子通知。它是

您在实物到达之前发送的虚拟装箱单

运送到 FC。

所有供应商必须为所有装运类型提交 ASN:

整车运输 (TL)、零担运输 (LTL) 和小包裹

(SP)。

自动接收过程(高效接收)

当我们能够通过 PID 扫描仪接收产品时

通过将纸箱标签与 ASN 或 PO 匹配,无需任何

人工干预。

包裹标识符(PID 扫描仪或视觉隧道)

传送带上的六面扫描仪,我们通过它

在我们的大多数 FC 接收产品。

ASN

提交提前发货通知 (ASN)

提前装运通知 (ASN) 是虚拟的

您的发货记录。

ASN 是您发送的用于传达货件内容的通知

和承运人跟踪信息。

ASN 帮助我们加快接收过程以获得

将您的产品快速提供给我们的客户

我们必须在发货前收到您的 ASN

到达我们的 FC。

您应该在卡车出发后 30 分钟内或至少提前 6 小时提交您的 ASN

我们运营中心 (FC) 的承运人预约时间,以确保我们在

计划产品到达的时间。

ASN 应在货物离开您的仓库码头后立即提交。这发生在

采购订单 (PO) 履行生命周期的第 6 阶段。

采购订单提交

当我们向您提交采购订单。我们的绝大多数

自动生成 PO 并每周提交一次。

PO审核和确认

查看并确认您购买的产品

将能够在 PO 窗口内完成,

运输管理

确保您的货件在之后取件

确认采购订单:

收集货物:创建路由请求

在供应商中心

预付货件:承运人必须使用 Carrier

预订送货预约的中心

货盘大小的货物

挑选、准备和包装

一旦您要求取件,您

可以开始挑选、准备和包装产品。

标记和构建托盘

标签为我们提供了我们需要的信息

准确接收产品并匹配

他们到正确的 PO。

构建托盘时,可销售单位

必须有可扫描的产品条形码,并且

纸箱是亚马逊认可的纸箱

标签)

装载货件并提交 ASN

为所有货件提交 ASN,无论

尺寸或运费支付条款,

在我们的 FC 接收

Po fulfillment 生命周期的最后一步是

当我们收到所有确认后完成

来自您在我们 FC 的 PO 的产品。

适合所有人的 ASN!

无论您的货运计划、负载大小或

付款条件。

收集和预付供应商

国内,直接履行和

直接进口货物

小包裹、零担和卡车装载

电子数据交换

(EDI) 和非 EDI 供应商

ASN事实

以出货量为准。

应该匹配

装运内容。

ASN 可以有一个或多个 PO 具有相同的

您的 ASN 需要反映您的实际情况

运送到地点。每批货物都有自己的 ASN。

运送给我们。

3个

每批货物一个 ASN。

4个

每卡车装载一个 ASN。

必须为每个创建单独的装运

如果货物分装在多辆卡车中,您

运送到地点。

应创建单独的 ASN。

应与货件相符

不能取消。

细节。

ASN 只有在与

ASN 不能取消,但可以编辑 7 天

在路由请求中提交的装运详细信息

从提交日期或直到货物到达。

或承运人预约。

如何提交 ASN

您可以使用供应商中心或 EDI 856 传输提交 ASN。我们将

查看供应商中心流程。

单击“查看详细信息”上的“提交 ASN”

处于“需要 ASN 状态”的 ASN。

我们建议您使用此选项,

作为 AMZNCC 的所有信息

标签已预先填写。

可以通过web Ul提交ASN

表格或通过电子表格(对于

批量提交)。

作为第一步,选择你的方式

想用来提交 ASN。

我们使用您的 ASN 来有效地接收您的产品。

当我们收到您的货物时,我们会在不打开纸箱的情况下扫描纸箱内容标签。

我们将纸箱标签信息与您的 ASN 和相应采购订单中的标签参考进行匹配。

ASN 为我们提供了对进货的可见性

没有 ASN,纸箱内容标签只是条形码

我们也不知道纸箱里装的是什么。

如果 ASN 信息不准确或不完整,我们

必须在我们的 FCs.In 手动接收您的产品

手动接收,人类做出决定,那就是

何时可能发生错误。

准时且准确的 ASN 对于消除

采购数量差异(PQV)问题,也称为

短缺和过剩。

ASN 提示:如何正确执行

实时提交 ASN。

尽快提交您的 ASN 以确保我们

在卡车到达之前收到它。

在 30 分钟内提交您的 ASN

卡车出发,或提前 6 小时

货物到达我们的运营中心。

不要批量提交 ASN。

批量提交会带来以下风险

在我们收到之前收到您的产品

ASN。

填写所有必填字段。

ASN中的PRO、BOL和ARN*

必须与运营商匹配

约会数据。

对于小包裹运输,包括

每个包裹上的所有跟踪 ID。

*仅适用于到付货件。

不要提交不完整的 ASN。

不要为多个提交一个 ASN

出货量。

3

提供到期日期

在 ASN 上提供到期日期是强制性的

所有易腐烂的产品。

在中输入到期日期

YYYYMMDD 格式。

对于 EDl,提供有效期

和批号通过 EDI 856。

不要离开到期日期字段

空的。

ASN 提示:如何正确执行

4

*载下**电子表格中的货件详细信息

如果您的货件包含超过 100 个 ASIN。

您需要使用电子表格将每个 ASIN 与对应的

AMZNCC 标签。

只修改电子表格中的绿色单元格

您用来提交 ASN 的信息。

以 .xlsx 格式保存文件。

如果您不运送物品,请将其归零

在那个 AMZNCC 纸箱上。

删除电子表格中的过滤器(如果使用)。

上传 .xlsx 电子表格

相应的货件编号。

不做

不要删除任何行。

不要将文件保存为 .xls 格式。

Receiving your shipments efficiently

高效接收您的货物

货件接收流程

我们不断优化入库流程以接收您的产品

尽可能快速、准确和安全。

让我们探索我们的入库流程,了解我们如何接收您的产品。

卸载拖车

首先,我们将托盘分解成纸箱 (包裹)。

通过自动 PID 接收您的货物

过程使我们能够提供产品

客户更快。它使我们能够收到您的产品

高效准确。

如果您的货件准备不当或有 ASN 错误,我们将

需要手动接收、打包或分类。

这会减慢入境流程,可能会延迟您的

付款并最终延迟您的可用性

产品给客户。

PID 对您的纸箱进行 6 面扫描并匹配

包含您提供的信息的纸箱内容标签

在 ASN 中。

是否有纸箱标签?

它们可读吗?

需要连接纸箱

内容到 ASN 而无需

单独扫描每个产品。

如果失败了?纸箱将需要一个

手动接收过程。

ASN 可用吗?

是否有ASN和纸箱标签

信息匹配?

需与纸箱相配

满足于信息

ASN 中提供。

如果失败了?纸箱将需要一个

手动接收过程。

产品是否符合

电子商务包装

要求?

有没有需要的产品

特殊包装?

需要识别产品

需要我们的特殊包装。

如果失败了?产品要求

手动准备。

纸箱是否符合

重量和尺寸要求?

纸箱不得超过 50 磅,并且

25" 尺寸(长、宽或

高度),除非它们包含

具有这些尺寸和

每个可售单位的重量尺寸。

纸箱必须有 6 面包装。

*绑捆**在一起的盒子

不符合自动 PID 的条件

接收过程。

如果失败了?纸箱将需要一个

手动接收过程。

无标签或

未经授权的标签

纸箱必须

批准的 CCL:

系列运输

容器代码(SSCC)

亚马逊容器代码

(AMZNCC)

条码包装

滑动(BPS)

GTIN-14:较少

更可取,因为它

不包括订单

信息

格式错误

SSCC:仅

适用于EDI

ASN 传输。

每个纸箱必须

有一个独特的SSCC。

BPS:条码尺寸

应该满足

规格.It

不应该有

之间的空间

字符串。

GTIN:你需要

在你之前获得认证

可以使用 GTIN。

标签不是

可扫描的

删除或*工罢**

通过旧标签。

使用标签纸

不会使

下面的条形码

可读。

不要放置标签

在接缝或关闭

到一个角落。

缺少 ASN

提交您的 ASN

30分钟内

卡车出发或在

至少6小时前

载体

约定。

注意 ASN

留在草稿中

供应商中心。

EDI ASN 故障

创建一个流程

监控MDN

失败信息

通过 EDI 发送和

解决故障

及时的方式。

产品标识符

问题

验证产品

之前的信息

确认采购订单。

如果有的话

差异

PO 和之间

你的目录,

更新产品

信息。

装运错误

细节

收集:ARN在

ASN应该

匹配路由

要求

信息。

预付:PRO 或

ASN 中的 BOL

应该匹配

信息

提交于

运营商中心

约定。

尺寸和

体重问题

你的纸箱必须是

在这些可接受的范围内

限制:

方面

最小值:6"x4"x1"

最大:25"

托盘:40"x 48"/1m x

1.25

重量

最低:11b

最大:50磅

托盘:1,500 磅

纸箱上没有采购订单

纸箱必须

包括采购订单

有关的信息

标签.PO

信息必须是

可在文本和

条码。

你知道吗?

我们已通过以下方式收到您的货物

自动化PID流程,但货物未贴标签

检查。这个纸箱是否会遇到接收问题

这次失败?

这是正确的。我们需要

能够扫描您的标签

收到产品

基于 ASN 的纸箱

您提交的信息。

如果此检查失败,则产品

需要手动接收。

你知道吗?

我们已收到您的纸箱,其中包含 10 个单位

总重量为 65 磅,这个纸箱会经历

收到问题?

错的。纸箱必须

不超过 50 磅和 25 英寸

尺寸(长度、宽度或

高度),除非它们包含

具有这些重量的产品

和尺寸每可售

单元。