【蓝科技】祁浩然
在国内双十一的余温还没有完全消散，来自大洋彼岸的“黑色星期五”就席卷而来。不少已经完成“剁手”的消费者，把目光放到了那些海外商品上。
本次“黑五狂欢节”期间，苏宁国际也积极参与其中。数据显示，截至11月23日凌晨2:18，仅仅过去了138分钟，苏宁国际的成交额（GMV）就已经超去年黑五全天。而整个黑五期间，苏宁国际的总销售额约为去年黑五的3倍。
海外购物与国内购物有较大的区别。相较于国内，由于国籍、语言等因素的限制，并不能自由的进行买卖的沟通，而通过代购来进行商品购买也无法对于商品进行保证，还存在价格不透明的问题。
为了解决消费者想获得海外优质正品好货又苦于购买渠道和价格问题，苏宁早在2009年就开始发展国际采购业务。目前，苏宁已在东南亚、美国、欧洲等地设立专业采购机构，已拥有数千名国际买手，在140多个国家和地区建立了采购体系。
今年黑五期间，苏宁携手多个海外大区，从源头保证供应链，原产地直采，为国内消费者带来最原汁原味的黑五狂欢。
据了解，苏宁国际的这些“全球买手”不仅需要长期驻扎海外，保持对市场消费需求的敏感，挑选出最适合国内市场的产品，更要针对决定引入的产品与海外品牌商进行采购谈判。凭借自己独到的眼光和丰富的经验，这些买手不断将优质的进口商品引进国内，在通过苏宁的“智慧零售”平台将优质好物送到消费者手中。
把海外优质商品“请进来”这是苏宁国际的惯例。据了解，在黑五前夕，在刚刚落下帷幕的首届上海进博会期间，苏宁国际海外采购了150亿欧元（约合人民币1200亿元）的订单，计划引进5000个海外品牌进入中国市场。从中也可以看出，苏宁国际就是“正品好货”的代名词。
尤其是在国内的线下高端商圈，奢侈品价格更是成倍的增长，同时偶尔还会听到一些售假的新闻，这样的乱象也凸显出了线下高端商圈的困局。同样在选择代购购买商品时，也会因为利税和成本问题，造成购买商品价格的虚高。
而苏宁国际则不同，苏宁拥有完善、严格的供应链管理体系，从源头杜绝高仿，以次充好等海外进口商品乱象。
比如，这次“黑五狂欢节”会场上一款阿玛尼时装表，线下商场价格要4000多元，而其他线上平台打完折也需要2300元。苏宁国际通过海外直购的方式，打掉中间商利润，直接卖给消费者到手价仅需699元。同样的商品与品质，只是因为销售和供应来的方式不同，价格相差如此之巨，其中的利润不言而喻。
在本次的黑五促销中，苏宁主打年轻的品牌心智，将国外最新、最潮、最酷的商品引进国内，价格也向国外开启，让奢侈品不在奢侈，更有媒体同行评论说：苏宁国际崛起后，恐怕所有代购都要下岗了。
得益于苏宁在品牌影响力、快速物流运转能力及渠道方面的优势，目前很多海外品牌商和政府机构，已经主动向苏宁国际表达了进入中国市场的意向。未来，消费者将在苏宁国际买到更多国外优质正品好货。
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