传统商场如何转型 (百货商场商业模式)

在购物中心、百货商场林立的当代社会,同质化现象严重,品牌种类相似,那么如何加强自身特色、加深消费者的记忆点,则成为了百货商场十分关注的问题。

01打造社交空间,建立多元化的社交渠道

案例分享:上海TX淮海打造美术馆和秀场

上海TX淮海年轻力中心为了吸引客流,将公共空间打造成美术馆、展览中心和秀场,定期举办美术展览、品牌活动和时尚走秀等,吸引了大量的年轻人前来参加,这些参与者基于相同的兴趣爱好汇聚在一起,借助TX淮海所提供的平台,开展社交活动,一起讨论艺术画作、时尚潮流和各类精品等,不仅可以结识到志同道合的朋友,开展社交旅程,同时也可以丰富相关知识,拓宽视野,得到精神层面的享受。

传统商场加快数字化转型,传统零售行业如何利用社交做裂变

当下网络时代,人们依托互联网开展社交活动,缺少面对面的沟通,生活节奏的加快也减少了人们轻松社交的机会。百货商场抓住这一痛点,打造多功能社交空间,为人们提供高质量的社交场合。在这里,消费者们不仅可以观看到各种各样的展览和走秀,同时也可以和朋友、志同道合的人面对面交流,提升双方的知识水平,丰富彼此的精神世界,借此,扩大消费覆盖范围,吸引客流,增强消费者粘性,培养其忠诚度,实现百货商场的良性发展。

传统商场加快数字化转型,传统零售行业如何利用社交做裂变

02主题+百货,打造特色商场

如何在百货商场中脱颖而出?如何树立自身特色?这是众多百货商场运营上的重要问题,很多商场采取措施,方法各异,而构建主题式百货则是打造特色商场的有效手段。

案例分享:上海u479打造特色主题空间

上海u479迎合当下消费热潮,打造了十余个主题空间,有“大唐盛世”主题的咬金唐风酒馆、“神经冲刺”主题的概念大展,该大展汇聚了装置艺术、潮流插画、八抓鱼纹身所、东西格斗厅、上升生物计划、重回地下等十大青年生活空间,成为Z世代下消费群体热爱的场所。

传统商场加快数字化转型,传统零售行业如何利用社交做裂变

在商场同质化现象严重的情况下,百货作为传统商场,开始不断升级,打造主题,凸显自身特色。无论是从外观、建筑、环境上确立主题,还是从内部业态、场景空间上打造,都可以让消费者眼前焕然一新,增强消费者的好感度和体验感,拉动商场客流,同时也可以提高百货商场的地位,扩大商场发展的“可能性”,重新树立百货在消费者心中的形象。

03注重场景体验,打造沉浸式百货

百货作为一个商业体,消费者的体验尤为重要,延长消费者停留时间、带给消费者沉浸式的购物体验,也成为了百货商场转型升级的重要方面。

案例分享:小世界社区商业中心复刻上海老弄堂

原上海市“第三百货商店分店”经过转型升级,更名为“小世界社区商业中心”,别出心裁地复刻了上世纪90年代的老弄堂,成为了商场内怀旧感满满的老上海风情街。在这条街上满是老弄堂的场景,整条街不仅有诸多的店铺,还有缝纫、修表、开锁配匙、理发等摊位,沿着弄堂两边开设,现场的设施也是充满了历史年代感的旧物,更特别的是,现场还有真正开店几十年的老师傅摆摊,这样的风情街让消费者一瞬间穿越,沉浸其中,感受老上海的风情魅力。

传统商场加快数字化转型,传统零售行业如何利用社交做裂变

在商业业态、内部环境大致相同的情况下,购物体验成为了十分有竞争力的因素。哪个商场能够打造沉浸式的购物环境,自然就能够占领上风,获得消费者的青睐。百货商场精准定位,贴合风尚,通过打造主题场景,将消费者带入到特定的情境中,或怀旧、或复古,亦或者其他场景,给消费者提供一个沉浸式的购物环境,延长消费者的停留时间、提升消费者的购物体验,推动百货商场的长久发展。

04增加体验业态,打造潮流趋向

百货商场大多历史悠久,业态单一枯燥,在当下潮流文化冲击下,百货商场为了实现长久发展、不被淘汰的目的,纷纷开始顺应当下潮流,增加体验业态,为消费者提供更加新奇的购物体验。

案例分享:心斋桥parco——日本时尚文化代名词

心斋桥parco是日本大阪有着50年历史的百货,在经过改造后,成为了年轻人喜爱的商场。心斋桥parco将艺术、科技融入之中,不仅塑造了多种艺术情境,还科技感满满,通过LED屏幕和机器人为消费者远程服务,还增设了AI试衣等设备,提升消费者购物的便携性,此外,商场内还有多种模式的办公空间和厨艺教学班,多种人气IP集中地,让消费者体验潮流购物。

传统商场加快数字化转型,传统零售行业如何利用社交做裂变

当下消费者对于商场的需求已经不再是单纯的购物,而是渴望多种业态的体验。百货商场从消费者需求出发,进行改造,不仅增加多种体验业态,如书店、DIY手工艺店、网红拍照地等,并且结合当下潮流文化,如动漫、国潮等,为消费者带来全新的购物体验。

传统商场加快数字化转型,传统零售行业如何利用社交做裂变

在消费需求不断升级的当下,传统百货商场已经不再适应人们的消费需要,为了实现长久发展,百货商场纷纷开始转型升级,有的努力开展数字化运营、强化自身属性、向类购物中心转型,有的建立社交渠道、增加体验业态、打造沉浸式购物环境,经过多种方式的改造升级,百货商场变成了以零售业为中心,多元业态共同发展的商业体,刺激了百货商场的经济活力,恢复了百货商场繁荣的景象,实现了百货商场良性可持续的发展。