“只要有中国游客团来，每天都会卖断货。”这是几年前国人大老远跑去日本买马桶盖的真实写照。如今，这一幕正在被反转。
比如素有“中国鞋王”之称的百丽，近几年就发生了翻天覆地的变化。在2017年，百丽内地的门店遭遇不小冲击。在无法适应商业变革的情况下，当时很多人认为百丽不仅要把“鞋王”的称号让给别人。唱衰百丽的声音，也不绝于耳。
痛定思痛过后，百丽开始了艰难的转型。从改变LOGO，到改良鞋子外观设计，再到加大研发投入转型线上，百丽这个老牌鞋业巨头重新焕发了第二春。比如百丽和唯品会联手启动的“超级大牌日”，单日销售额突破5500万，同比增长20%。一下子创造了历史新高。
其实，百丽的经历只是国产全面崛起的一个缩影，越来越多的国产品牌在替代外国品牌。例如今年双11，安踏超过了耐克成为运动第一品牌，李宁也一下子上升到了第四位。在唯品会上，女装销量前10当中有8个是国产品牌，男装更是有9个都是国产。
这说明国货受到了越来越多人的青睐。就像有人说的那样，前几年脚上不穿双耐克阿迪好像都不合群，现在走在街上一眼望去全是安踏李宁。
国产崛起的背后，本质是质量和品牌双双被认可。比如安踏，研发投入从2015年的3.08亿元上升到了2020年的8.71亿元，并且在美国、日本、韩国、意大利和中国建立全球设计研发中心。安踏用大量的研发投入，换来了市场认可和品牌形象的建立。
另一边，像唯品会这样的企业力量也不可忽视。通过深入品牌供应链，可以为品牌解决运营成本。比如波司登就实现了全国仓与唯品会平台的货品打通，O2O货源丰富度与库存深度大幅提升。既加速企业运转，又让货品更实惠。
从“代工厂”到国产大牌，从量变到质变，国产品牌走过的路，其实就是中国制造从低端到中高端的突破曲线，更是消费自信心回归的真实写照。