据数据统计，妃鱼的抖音直播间在线人次超4000万，GMV同比增长超200%，与苹果、茅台等知名品牌同登抖音双11好物节品牌榜TOP15，位居全品类品牌榜二手行业第一、珠宝潮奢行业第一，成为2022年抖音电商12大年度品牌之一。
在进入二奢行业之初，妃鱼就将数字化作为核心战略，开发自己的数字化系统，目前妃鱼系统每月录入约7万件上新货品。“我们是业内首家把所有的后端流程数字化的公司，目前也是体量最大、数字化程度最高的企业
在二奢产业数字化方向已探索将近四年，自研的底层系统能够带来效率、人效的提升，也是妃鱼规模化发展、跑赢行业的重要基础。妃鱼创始人黄世昌指出：一方面，现有系统仍需要花费大量精力维护；另一方面，妃鱼未来致力于做产业生态的领导者，需要更高效的数字化系统，更具整合与拓展能力的技术框架。
在黄世昌看来，二手奢侈品行业主要有两种经营模式：一是传统商户的贸易逻辑；二是“做垂直App”的电商平台逻辑。背后体现的是行业数字化还处于早期阶段，即缺少对产业链的深度改造。
“我们现在已经看到很好的变化，妃鱼在成为行业头部之后起到了标杆示范作用，改造供应链、改造服务环节、培训更专业的主播，越来越多同行认可数字化这件事。”黄世昌坦言。他认为，行业数字化能够带来更高的流转率，消费者能够享受更高品质的服务，参与者的整体服务水平提升也能吸引更多新用户，由此形成良性循环。
目前二手奢侈品行业仍处于早期发展阶段，市场还有极大的增长空间，在妃鱼看来，未来行业格局将是“合作大于竞争”。唯有合作才能让整个市场良性发展，消费者才能获得更好的服务体验。
展望未来，妃鱼希望在三到五年的时间里，通过与奥哲的合作，锻造全新的妃鱼数字化体系，串联起产业链中包括二奢品牌、供应链、专业服务方、平台在内的四大利益相关方。让行业的信息沟通成本降至最低、效率升至最高，让“数字化体系”成为二奢行业继直播之后新的标配。“我们当下最重要的，就是踏踏实实地做好供应链，做好服务，塑造真正值得消费者信任的品牌。”黄世昌表示。