中国成熟的电商模式和移动支付方式已成为中国互联网技术进军全球的重要途径。
《经济参考报》记者在日本、泰国、菲律宾、印度、柬埔寨等国采访时发现：微信支付和支付宝遍布日本的大街小巷，连东京的人力车夫都使用支付宝收款；中国的数字技术已融入菲律宾当地人的生活，“双十一”、“双十二”也成了菲律宾的购物节；移动支付在泰国大受欢迎，一张银联卡几乎可以通行泰国；为推动“无现金支付革命”，柬埔寨正与中国公司多方合作；而来自于中国的互联网应用方式的创新，为印度这个传统服务业大国插上了翅膀，足不出户就能满足一日生活所需，甚至连美甲按摩也可以随叫随到。
在整个互联网行业，中国企业一直在积极引领新趋势，并构建了移动支付等“超级应用”，为全球提供了可借鉴的成熟方案。
印度互联网发展复制“中国经验”
在印度生活超过5年以上的人想必都能感觉到，如今这里的生活方式越来越有“中国特色”。印度越来越多地受到中国互联网发展模式的影响，变得更像今日之中国。
借助于智能手机和互联网应用服务，在印度首都新德里生活跟在北京一样，足不出户就可以满足一日生活所需，甚至连美甲按摩也可以随叫随到。来自于中国的互联网应用方式的创新，为印度这个传统服务业大国插上了翅膀。
世界药房——印度仿制药的天堂
印度是仿制药的天堂， 癌症仿制药价格低廉，效果显著也是全球皆知的秘密。
在印度，中小零售企业占据了印度零售的90%，其余部分在网上和现代零售之间进行分配。这些小零售商利润率非常灵活，实时交易意味着他们的库存更少。
印度网上药店依靠“复制中国经验”向全球电商蔓延！
印度网上药店，借助互联网的介入，复制了中国的电商经验，改变了传统零售的单一性，增加了经济收入，降低了人员人本。以印度药房中比较知名的印度全球药房商城来举例，原先只是单一的药店零售形式，中国的患者想买药，要么自己亲自远赴印度，要么找朋友帮忙代购，很是麻烦。借着移动互联网时代的到来，印度全球药房把药店开成了海外模式，那就意味着，中国的患者可以足不出户从印度全球药房商城上就能购买到物美价廉的印度药房直邮仿制药。这样，一方面可以省去了中间商差价的问题，另一方面省去了中印往来的辛苦。
不难发现，印度仿制药价廉质优。对于不幸罹患癌症等花费巨大、极难治愈的重大疾病的因病致贫的家庭而言，意义重大。
零售的低价药已然成为历史，时代在进步，电商已是“新宠”，印度政府鼓励仿制药零售企业，扩大视线，寻找商机，通过互联网把印度仿制药做大做强。
依靠复制中国经验，印度市场发展的如火如荼！
除仿制药电商平台购物、网约车出行外，独具中国特色的移动扫码支付和外卖送餐服务在印度市场发展的如火如荼。而基于短视频直播平台兴起的网红经济虽然在印度起步较晚，却大有后来者居上的意味。
据统计，截至2018年底印度网民累计总数已超过5亿人，而每百人拥有的智能手机数量接近30部。继续挖掘这组数据的背景发现，印度35岁以下人口占总人口比例超过60%的青年群体，是互联网应用的强力支撑，而这预示着未来印度网民数量和智能手机普及程度仍将大幅提升。正是看中了印度市场蕴含的巨大前景，中国互联网企业近年来大举进入印度，有媒体将这一现象称之为印度正在复制中国的互联网上半场。
随着互联网与社会融合发展不断深化，印度的青年群体的生活方式和思维观念也随之发生着变化。
23岁的奈尔4年前到中国云南攻读医学专业。作为一名印度90后，她在云南的生活与其他中国同学一样，一部手机几乎就可以覆盖所有的日常。毕业后回到印度，奈尔进入一家互联网公司工作，这个选择令她的家人略微感到惊讶。对一名医学专业的毕业生来说，奈尔的工作转型也着实较大，然而这一切在她看来顺理成章。
在与记者的对话中，奈尔坦言，在中国读书期间，她的学习不只是局限于专业本身，也在日常生活中同步进行。在中国生活的4年里，奈尔熟练掌握了很多与互联网有关的应用，这让她的思想得到了解放，她也更多地开始用互联网思维考虑问题和规划未来。回国后，奈尔惊喜地发现印度正悄然进行着一场生活方式的变化，点餐用zomato，超市结账用paytm扫码等中国式习惯让她感到十分兴奋，也坚定了她投身互联网的信念。
“我知道很多成熟的互联网应用模式，也更了解印度年轻人的兴趣和痛点，这让我在现在的工作岗位上得心应手”，奈尔自信地认为。
如果把奈尔的个人经历比作浪花，那么她仅是中国互联网企业进军印度市场浪潮中激起的一朵小花。过去数年间，来自中国的资金主要集中在印度互联网行业，他们避开传统电商行业的激烈竞争，转而投向如印度版支付宝（paytm），印度版滴滴（ola），印度版抖音（tik tok）等具有中国互联网创新理念的中国式应用中，并逐渐站稳脚跟。尽管印度市场在文化和受众群体方面有着更加独特的需求，但足够大的市场规模仍然吸引了中国的互联网企业蜂拥而至。
印度区负责人告诉记者，作为世界上唯二的十亿级人口规模的市场，印度是中国以外的不二选择。这也正如阿里巴巴集团创始人马云此前所言，他在世界上另一个人口过10亿的经济体中看到了巨大的潜力。
实际上，在印度商业标准报资深编辑苏巴莫伊看来，中国互联网企业进入印度也的确具有得天独厚的优势。单从程式化发展来看，印度完全具备中国互联网企业赖以生存的最大优势——基于庞大人口基数带来的绝对流量，而这也是欧美等国家完全无法比拟的。作为同样十亿级规模的人口大国，将中国模式复制到印度可谓得心应手，只要针对印度市场的个性化需求稍作调整，中国互联网企业的成功经验就能在印度落地开花。
现任印度总理莫迪自上任伊始就提出“数字印度”口号，印度财政部也将数字化列为国家经济发展的重要内容，力争在数字经济时代实现弯道超车。从过去五年的发展来看，也许这一描绘正在逐步成为现实。