瞄准b端市场的唯品会,能实现弯道超车吗?

8 月 10 日,中国第三大电商平台唯品会推出专业代购批发平台—唯品仓APP,旨在服务代购、批发群体,借助微信社交平台快速为品牌方清库存。继"云品仓"小程序之后,唯品会转型社交电商又进了一步。

唯品仓的最大意义在于帮助品牌清理库存,同时帮助代购搭建渠道体系。根据界面新闻记者获得的信息,唯品仓的商品主要围绕服饰穿戴类,主要来源是唯品会自身现有的海内外品牌,唯品会本身会对这些产品提供正品保障。

瞄准b端市场的唯品会,能实现弯道超车吗?

但与拼多多不同,唯品会瞄准的是B端。当拼多多上市即陷舆论危机,以拼团模式为主流的社交电商无疑也在遭受质疑,但在这些C端用户的微信群和朋友圈里,其实还活跃着另一批人—微商、代购、批发商,全国微商代购从业者近千万,可触达的用户近 5 亿人。所以,社交电商的玩法完成市场用户教育之后,To B型社交电商也将迎来新的时机。

瞄准b端市场的唯品会,能实现弯道超车吗?

唯品会原来不服务代购和中小型批发商,现在要大力呼吁代购与批发客群加入唯品仓。唯品会董事长兼CEO沈亚表示,to B的尾货批发代购模式是零售行业生态系统中不可或缺的关键一环,不论是代购、批发客还是品牌方和唯品会自身,都有很大的需求。唯品仓是唯品会特卖模式的延续,也是基于社交电商新玩法的全新演化。在流量红利逐渐消失的今天,作为一家传统色彩浓厚的电商平台,唯品会需要推出更多的新玩法来获取流量。随着微信电商生态的逐渐成熟以及拼多多的大爆发,社交电商的影响力不容小视,唯品会自然不想错过这个机会。

瞄准b端市场的唯品会,能实现弯道超车吗?

唯品会转型社交电商已成必然,从特卖电商转型社交电商、谋划从C端转型C+B,在这个过程中,唯品会的进展是快速的,转型也是较为顺利的。此前,在C端已经构建了唯品会小程序、云品仓等多个社交电商入口,而此次唯品仓则是围绕B端社交电商分销模式打造的全新平台。通过差异化运营,唯品会在流量入口矩阵上将会日益丰满,全面覆盖社交购物人群。届时,电商第三大平台在连续增长的主营业绩之后,或许会重新找到另一条驱动线。

瞄准b端市场的唯品会,能实现弯道超车吗?