近日，蓝光嘉宝生活家首届“领英班”培训在嘉宝管理学院正式落幕。本次培训课程中，来自嘉宝生活家的6位讲师立足拎包入住、新零售、附属资源、居家服务等多种经营业务，结合自身经历、业务发展历程以及未来战略布局进行了详细精彩的分享。
领英班是蓝光嘉宝服务生活家体系为搭建经营人才梯队，支撑蓝光嘉宝服务多种经营业务的发展，量身定制的多种经营培训课程。领英班培训通过多维度、多角度地帮助学员提升综合能力，以应对不断变化的社区经营环境。
领英班培训现场
以变应变，社区经营再升级
2020年开年，疫情期间,「居家隔离」成为控制疫情蔓延的有效手段，同时催生出大量新需求、新市场。为满足业主疫期生活需求，嘉宝生活家为社区业主提供了生活用品代购、嘉菜园生鲜配送、抗疫义诊、线上教育、上门理发等疫期创新业务，并受到了业主的广泛认可。
“危中有机”物企的危机与机遇
而随着社区经营环境的不断变化，代购集配、社区集采、线上采购、无接触服务、线上教育等新业务需求也愈加旺盛，蓝光嘉宝服务需要培养更多优秀的多种经营人才，来应对不断变化的社区经营环境。
立足需求，多种经营发展之路
为应对骤变的行业环境，蓝光嘉宝服务加强对社区多种经营的重视。蓝光嘉宝服务围绕后疫期时代业主的生活服务需求，以大平台为基础构建9大类服务业务，如：智能家居、家政服务、焕新服务等，实现了集买、装、住为一体的全生命周期居家服务闭环，全方位覆盖业主生活场景。
嘉宝生活家生活家社区经营体系
经营人才培养，助力嘉宝腾飞
业主的生活、消费习惯构建了社区经营环境的基础。围绕业主的生活服务痛点及消费需求，蓝光嘉宝服务不断优化生活家服务体系，强化经营人才培训，以应对不断变化的社区经营环境。
蓝光嘉宝服务推行“1+1+N”战略成果显著，截止至2019年底，蓝光嘉宝服务签约管理面积近1.2亿平米，四川省在管面积位列第1位。蓝光嘉宝服务不断培养内生性经营人才，以满足各区域公司高速发展对人才的需求。
未来，蓝光嘉宝服务社区经营体系将持续开展多种经营培训，实现“人才强企”，实现经营人才从优秀到卓越的快速成长，为蓝光嘉宝服务注入更多新鲜力量。
