为全力做好老旧散弃等无物业小区的疫情防控，春城街道详细分析小区特点，因地制宜，分类施策，重点从平面、空间、服务三个方向着力，对辖区内的老旧小区实行封闭式管理，安排专人值守所有进出卡点，严格进行辖区外来人口登记排查，为疫情防控当好小区“守门员”。
一、加强平面整合，织紧小区“出入网”
一是整合区域，破解“围”的问题。街道的散居小区多为原各类企业、机关宿舍，单体较小，规划时未充分考虑交通因素，部分小区的出口开在其它小区，部分小区内部交通网密织，针对这一情况，我们把平面上的封闭区域按以街区划分整体封闭，把出入口设在交通便捷区域，打破小区，甚至社区的界限，封闭区域内部即可基本满足生活需求，把人员流动控制在较小的范围，减少与外界的接触机会。截止到目前，围了3个区域，24个小区完成封闭，其余9个为独栋楼或原本独立小区均由居民自治管理。
二是整合资源，破解“看”的问题。物理隔离相对容易，但出入口的把控受人力制约严重，考虑到物业小区封闭管理后，其原出入口的保安人员工作量不足，通过社区多方动员沟通，实现距离物业小区较近的散居小区设定出入口由物业公司承接，纳入整体排班，街道对每个出口每月补贴5000元，较直接雇用人员节约资金一半以上，也增加了物业的收入，有助于提高原有小区的管理水平。同时，补贴标准对外公开，鼓励社会组织、居民自发承接出入口管控。截止目前，由区直机关*党**员志愿者承接7个出入口，有3个物业公司承接7个出入口，居民自发承接了9个出入口，其他出入口由街道外包给社会化公司。
三是整合人力，破解“慢”的问题。街道老旧散小区数量较多、点位较散，部分小区内部道路交错复杂，部分楼栋间距较大，且包含临街门市，围挡需要消耗大量材料、人力以及时间，为尽早对辖区老旧散小区完成封闭，加快疫情防控工作进度，街道成立相关工作小组，由分管领导牵头，城建科、执法中队迅速对各老旧散小区进行前期踏查，制定围挡方案后立即进行封闭，大大提高了整体封闭工作的进度。
二、加强空间布局，织密立体“巡防网”
一是注重立体化宣传。封闭后，每一处围网上有公告，楼空处有标语，道路上有条幅，楼栋上有公告，门口有出入证，小区内有流动小喇叭，业主群里有通知，多种手段构建宣传网络，取得群众理解，增强自我约束和配合意识。
二是强化立体化巡防。在每个封闭区域的出入口建立24个疫情防控工作站。有专人轮班值守，为进出人员进行体温测量，详细登记区域内人员和车辆进出情况，严禁外来人员和车辆进入;发动社区*党**员、志愿者、热心居民组建防控巡逻队，每2人一组佩戴红袖标，每个封闭区域视大小配备2-4组不等，在早、晚人流相对较大时段反复巡查，对小区居民进行宣传劝导;在封闭区域6楼以上高层老*党**员或志愿者家中，设置20个高空观察点，配发望远镜10个，定期观察瞭望，发现外来人员或车辆及时通知巡逻人员;同时结合市容管理，街道执法中队不定时进行车巡，社会化消杀队伍也同步担起巡查责任，构建较为完备的管控体系，织密群防群控防控网。
三是健全网络化报送。依托原有“双网”联动平台，按照楼栋、网格、社区、街道四级组织架构，建立四级防控微信区，发动日常线上宣传、排查、报告，以此加强限制外来人员出入、外来人口监测、科普宣传等方面的工作力度。
三、加强保障建设，织好综合“服务网”
一是做好定期消杀。以聘请社会化专业消杀队消杀为主，社区*党**员志愿者义务消杀队消杀为辅，对辖区老旧小区进行每日消杀作业，主要针对主出入口、单元门把手、扶杆、电梯、按键、公共休息区等人员聚集流动性大的区域位置，减少潜在的病毒传播风险。同时，为防止废弃口罩造成二次污染，在每个小区设置1-2处一次性口罩回收处，及时做好废弃口罩日产日清和消毒工作。
二是开展环境整治。老旧小区存在很多卫生死角，给此次疫情防控工作也带来了一定难度。街道在2月下旬启动春季市容环境集中整治行动，对各类越冬垃圾、楼道堆放物、建筑垃圾进行集中清理，对各类占道及店外经营行为进行整治，全面提升辖区面貌和环境质量。
三是提供暖心服务。隔离病毒，不隔离关爱。社区工作人员在积极开展疫情防控工作的同时，也化身采购员、代办员、心里辅导员等角色，为居家隔离的群众代购生活物资、免费送上口罩、84消毒液和医用酒精等防疫用品，同时，还建立社区公益心理咨询服务群，积极为居民群众提供心理咨询服务，帮助消除焦虑，让其安心自觉进行居家隔离。
春城街道