初级创业者如何借势提升竞争力？
你知道怎样借助大咖的影响力让自己的竞争力十倍百倍的提升吗？我今天讲一个我和大咖之间合作的故事，让你拿来即用。其实很多人也知道和牛人、大咖合作的重要性，有大咖背书、事半功倍。可是在自己还是普通人的时候如何和大咖合作？今天的故事错过了可能少赚几百万。
这一次是我们服务了一个行业头部的地产公司，当时我们的团队经过一个多月的弹精竭虑制定了客户公司进入深圳市场的品牌战略方案。从线上到线下，从公域到私域，整个一套品牌IP打法又经过了几轮的沟通，客户对我们的方案也非常的满意。但是到了最后的溢价环节，突然冒出来竞争对手可以比我们低10%的价格。
虽然方案是我们做的，并且和甲方也经过了一两个月的打磨才确定，但甲方的合作规则流程有可能因为价格的问题而被竞争对手恶意抢标，心里就非常的着急。
在我们的品牌推广案中，有一个品牌合作的环节是和一位日本的收纳专家合作，包括从产品的打造端、样板房设计、新品发布会到后期一系列线下讲座的活动和线上的推广主题等等，所以这个合作资源就非常重要。虽然前期已经和收纳专家构成了合作意向，但是在商业的合作中怎么样能确保万无一失？
因为在之前的一个项目合作中，我们合作资源是某强大脑的一位大咖，但对方后面并没有遵守我们当初的约定，而让我们团队一两个月的心血付之东流，所以这次有了前车之鉴，就是要拿下独家的合作代理。
所以对于没有合作过的大咖，怎么样能拿下独家代理？我们经过了解，知道这个日本的收纳专家周末在上海有收纳的课程讲座，我立刻报了他们的课程，天不亮就飞赴上海，两天的课程学习对方也看到了我们的合作诚意，顺利的签下了独家代理的合作协议。
告知了甲方以后，还在机场的我就已经收到了甲方的确定合作电话。所以做品牌营销，九论是企业品牌还是个人品牌，找到契合的大咖资源，先给对方赋能，展示你合作的诚意和态度，然后再去借对方的势，这样才是和大咖合作的正确姿态，借势出击事半功倍。
譬如我们现在的个人IP孵化平台，课程开发，学员服务，各个端口都有合作大咖的经验和势能，所以交付的效果更有保障。其实和大咖合作就是向上社交，在你势能还没有达到的时候，先去给对方赋能购买对方的产品或课程，或成为他的会员，这是借势起势的必经路径。
你有过和大咖合作的经验吗？也可以在评论区说出你的故事哦！关注我.某帮主，持续输出商业故事，和你一起成长！