实体店做社群的必要充分条件：
1.具有社群思维，思维是阻碍实体店主的第一大障碍，很多店主认为社群就是玩玩微信群，发发红包和福利，但是却并不清楚社群当中的社群顶层设计、社群门槛、用户链接、场景设计、运营机制等等，导致很多实体店主随随便便就拉了个群，然后在大家还不清楚什么情况下就在做自我推销，这样的做法直接带来的后果就是用户不再关注你的群，因为你这个群还不是社群；
实体社群
2.充分的用户基础，按照通俗的话来说就是要具备充裕的流量引入，在没有基础用户支持的情况下，我们这个社群初期很难搭建起来，更别提做营销了
3.社群人才，虽然做社群营销可以找第三方外包支持，但是通常这个第三方也只能在营销上给与策划和工具支持，而流量和具体的落地一般都是需要公司配有专业人才的，当然如果有钱也可以让第三方给你包了这也是可以有的，不过我个人认为自己公司有这样的人才在能在操作过程中学到社群营销方法，对于今后店里的其他促销也是很有帮助的，显然现在的实体店还没有找专职的，一般都是店主店员顺带着； 黄师兄，实体店新零售+社群经济
4.内容输出能力，很显然实体店主输出内容是可以的，但是一想到需要花时间基本都放弃了，当然也看到了一些店家尝试做抖音、开公众号这些平台，然而在做内容的时候都是在推销或者没有想清楚这个内容怎么引导到变现，怎么结合到社群做营销，导致内容和社群没有产生关联，用户也没有调动起来等问题；
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5.用户交互能力，如何和用户相处？和用户到底是一种什么关系？是卖家和买家关系还是朋友关系？你选择哪一种关系？当一个陌生人购买了你家产品之后，你还想做复购或者拉新怎么办？这个时候就需要你花多点时间陪伴用户，然而在和用户深度交互环节，目前很少看到有实体店能放下卖货去陪用户玩、瞎扯淡的，然而这种能力其实是一种用户运营能力；
一个专卖女*用品性**店的社区店，开在了安置社区，人流量比较大，社区入住率也比较高，但是如何引流成为了头疼的问题，因为针对的都是女性用户，就抓住了女性网上购物的特性。
第一步在店里设立快递提取点，爱网购的女性居多，每次客户来取快递留下客户微信，这是客户精准定位。
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第二步建立社群，锁定客户，定期在社群发一些小红包，提高群的活跃度，重视活跃度高的，挑选重点客户，进行客户删选。对邀请新用户进群的朋友给予进店消费减免。
第三步网购代理，因为有过快递代取的经历，掌握了客户购物偏好，购物频次，商品类别，消费水平等基本信息有初步了解，掌握第一手资料，就可以进行精准代购，让客流产生效益，并且能够带动实体店商品销售。有了人流，增加了商品周转率，提升了实体店服务水平，赢得了多重效益。
很多人说网购影响了实体店的生存环境，其实是思想观念落后，跟不上时代发展，被淘汰是正常的。这个时代发展太快，别人都在跑了，你还想走吗？
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商业说到底是人与人之间的交易。从农耕时代的村子社交和经济，到火车、飞机的出现，大大延伸了人们的社交距离，再到跨越面对面的电话交流，直到如今的互联网，移动互联网的快速发展，人类的社交发生了巨大的变化。借助全新的移动互联网和相关工具，将产生颠覆传统商业的全新社群营销。社群营销正式经营基于互联网的新型人际关系所产生的全新经济和营销模式。