4-2，法国队梦回1998，20年后再次捧回了足球最高殿堂大力神杯，2018俄罗斯世界杯以这样一场充满戏剧性的决赛收尾。
法国新星姆巴佩横空出世，成为继球王贝利之后又一位20岁以下却在世界杯决赛上进球的球员。法国队身价10亿，夺冠实至名归，而克罗地亚作为一个人口仅400万的小国，打入世界杯决赛已经是一个奇迹，其中还包括小组赛3比0痛宰上届亚军阿根廷。
再想想某大国人口是克罗地亚的325倍，却屡次被拦在世界杯32强之外，让人又爱又恨。
当然有惊喜也有失望，拥有C罗的葡萄牙队高开低走，淘汰赛第一轮就打道回府，但本届世界杯令人最失望的莫过于德国队和阿根廷队，拥有梅西的阿根廷队从小组赛就跌跌撞撞最终止步16强，而德国队的表现更是令人匪夷所思，作为卫冕冠军，小组赛就打道回府，最后一场竟然0比2输给了韩国队，排名小组垫底。
这些传统强队的提早出局，伤心的不仅仅是球员和球迷，还有一大波的中国赞助商！
正如白岩松调侃道，本届世界杯中国除了足球队没有去之外，其他的都去了。通过比赛转播，随处可见中国品牌赞助商，数量之多绝对是历届之最。
根据统计，此次作为世界杯官方赞助商的共有万达、蒙牛、海信、vivo、雅迪、帝牌、指点艺境7家企业，除此之外还有不少中国企业以曲线“曲线救国”赞助球星或是球队的方式参与了世界杯赞助。
万和、和信贷、日产汽车、德尔地板赞助了阿根廷队。
娃哈哈、东鹏特饮、礼德财富和曼秀雷敦赞助了葡萄牙队。
美菱赞助比利时队。华帝赞助法国队。
蒙牛、华为、奇瑞汽车、微信、宝洁等品牌赞助了梅西。
长城汽车、中兴、雅培、肯德基等品牌赞助了C罗。
TCL赞助内马尔。国美手机赞助苏亚雷斯。
阿根廷和葡萄牙队因为拥有梅西和C罗成为了赞助商的宠儿，然而它们的表现却差强人意。倒是美菱赞助的比利时队和华帝赞助的法国队表现强劲。
华帝首先开启了世界杯营销大战，宣布“法国队夺冠，华帝全额退款”！随后比利时队赞助商美菱冰箱宣布“比利时夺冠，M鲜生免单”。接着，阿根廷队赞助商万和电气亦加入“免单”队伍，承诺“阿根廷夺冠，万和免单”。
然而随着法国队的夺冠，现在看来似乎只有华帝是最后的“赢家”，不过也有人质疑这种“赌博式”的营销策略，企业真的能成为最后的“赢家”吗？
昨天凌晨，法国夺冠之后，华帝立即启动了“华帝退全款”流程，在活动期间购买“夺冠套餐”的消费者，都可以通过小票获得全额退款。据估算，华帝将因此付出7900万元的退款，不少人都认为“华帝”这次是“玩脱了”，7900万元无疑是笔巨款，华帝简直血亏。
然而事实真的如此吗？事实上“法国队夺冠，华帝退全款”是一个精心策划的营销经典案例。根据调查，“华帝退全款”活动参与其实有着严格限制：
首先，活动有指定时间限制，也就是说需要在6月1日至7月3日期间购买华帝产品的消费者才能参与。
再者，需要消费者购买指定“夺冠套餐”才可以参与活动，这就造成了可供消费者选择的型号非常少。
最后，参与了“夺冠套餐”活动的消费者，也无法通过其他促销获得任何折扣，对于“法国夺冠退全款”这种“博弈式”的促销，消费者宁愿选择实实在在的折扣，而不会去愿意冒这个险去博退全款。
排除了那些不符合退款条件的消费者，最后就仅剩2万套产品进入退款阶段了，而这2万套产品的总退款额7900万也并不是华帝最终将退款的金额。
这7900万元的退款，华帝只承担产品成本和部分促销费用，该笔费用低于2900万元。大头则都出在了经销商手上，华帝的线上和线下经销商需要承担“夺冠套餐”产品的进货成本和促销费用，该笔费用将低于5000万元。
这样一来华帝需要承担的费用大大降低，将营销费用大部分都转嫁到了经销商手上，这招可谓十分精明。数据显示，2017年度，华帝股份营业总收入为57.3亿元，净利5.09亿元，即使实际退款费用超过7900万元，优秀的业绩也使得华帝完全有能力玩得起这样的“让利营销”。
有人说，对于华帝而言最理想的结果是：法国队一路高歌猛进，进入决赛后，马失前蹄遗憾与冠军失之交臂。虽说是法国队的赞助商，其实它们更希望法国队输，这样就能获得大量曝光的同时，还能省下一笔不菲的退款费用，可谓一箭双雕。
显然这种想法有失偏颇，其实法国夺冠才是最理想的结果。华帝看似亏了7900万元，如果把这笔费用看作是广告费用，你就会发现华帝真的赚大了。
区区7900万元的投入，华帝所带来的话题讨论、搜索量、曝光度完全碾压蒙牛、海信等投入了上亿广告费用的企业。同时活动期间线下渠道销售额就超过了7亿元，同比增长20%左右；线上销售额超过了3亿元，同比增长30%以上，销售带动作用非常明显。
看似是个亏本买卖，其中“套路”颇多，“华帝退全款”既赚足了眼球，又提升了企业知名度，最终让产品销量得到提升，这就是“华帝退全款”营销的精髓所在。