最近一段时间，国外零售行业经常会遇到缺货的状况，断货对于零售业的商家而言是致命的，如果开张或者促销已经活动开始了，而货还没跟上，商家的业绩直接完蛋。
据美媒报道反映，美国多地的商场、超市都出现了多种商品短缺的情况，包括食品饮料、服装在内的许多商品都不同程度地断货。即便是一些大型连锁超市，也开始“限购”措施。
而英国国家统计局也公布，多达六分之一成年人遭遇买不到食品杂货等必需品的尴尬。近三分之二受访消费者表示，商店货架上的种类比他们预期的要少，缺货的商品也难以找到替代品。
由此可见，货物的储备是至关重要的，商家们必须要想办法尽量避免断货。但是自从疫情发生以来，全球的供应链受到严重影响，风险因素增多，断货的状况更是经常发生，在充斥各种不确定因素的大环境下，怎样避免断货风险尤为关键。
其实，零售业要避免缺货，最直接的解决方法就是从货物本身入手。最近网上一篇唯品会买手的自述，里面就讲到了他的团队在去年三季度前后，观测到东南亚情况日趋严重，就让团队成员在全球各大区域加紧采购。
等到了第四季度的时候，受*锁封**影响很多商家都货物短缺，但唯品会却依靠着三季度储备的囤货，没有出现断货的情况，成为当时为数不多的能够及时买到产品的平台，这真是让人眼前一亮。
正是依靠前瞻眼光、对行业趋势的判断，买手们在避免断货问题上确实有重大作用。而对于唯品会来说，提前订货在疫情期间更是发挥了关键的作用。唯品会不少大牌的价格有时甚至比白牌还便宜，这其中的玄机离不开唯品会2000多名专业的买手。
在人们看来，买手就像代购一样，这其实是一个误解。买手所有的工作的核心都在于产品，工作的目的是平衡产品的供求关系，换句话说，也就是买手需要更加关注全球局势，能够敏锐察觉到经济环境的变化。它不仅要求从业人员要有敏锐的时尚嗅觉，还要对消费潮有准确的理解和预判。
这也是唯品会的独有的优势之一，凭借这2000多人组成的专业买手团队，以及无微不至的售前售后服务，它在众多电商竞争中突出重围，在电商界走出了一条独特的道路。