岁月作证，定边为名。沿毛乌素沙漠丈量人类奋进的脚步，更能感受到远行者的坚定。
这里北枕毛乌素，古之“旱码头”，千年的风沙与咸水在人们身上打上了坚韧不屈的烙印，新中国成立初期这里干旱、沙尘暴、冰雹等自然灾害频繁，每平方公里人口密度不足10人，工业总产值只有51.3万元。低矮的平房在广阔荒凉中挣扎守望，人们衣食无靠，贫瘠严峻考验着生存。
70年沧海桑田，这里发生了翻天覆地的变化，尤其是改革开放以来，随着能源化工产业崛起，定边人于苦难中奋起直追，于追梦中旧貌换新颜。“三秦要塞”高楼林立人流如织，“五横五纵”油路直插云端，千里绿廊擘画边陲，广袤的土地上，抽油机日夜奔忙，与一排排风车相映成辉，比肩前行，作为定边能源化工发展支柱企业，定边采油厂毅然担当起经济社会发展的“领头羊”。探新路、树标杆、比贡献，成立以来，累计生产原油2399.2万吨，上缴财政税费228.2亿元，2018年定边县一跃成为中国西部百强县，采油厂功不可没。
回望走过的路，总会给人以这样的启示，唯跋山涉水者，才能真切感受山川的壮丽；只有奋力攀登者，才能亲眼目睹最美的日出。26年砥砺奋进，定边采油厂从年产原油2000吨到如今200万吨已稳产第8年，从人拉肩扛、脚步丈量到“千里眼”“顺风耳”，千里油区一键控制。从无资金、无设备、无技术，到固定资产172.3亿元，从粗放落后、探索前行到精细规范、树标创模，深改蜕变中“为有牺牲多壮志 敢叫日月换新天”。近年来，采油厂着力于打造“一十百千万”特色*党**建文化管理工程，企业科技增效、管理增效迈出新的步伐，先后获得中国优秀企业等国家省市多项荣誉。
“矢志建成200万吨原油稳产20年以上的标准化大油田，让职工获得感、荣誉感更强！”油田公司*党**委委员、定边采油厂厂长高向东信心满怀描绘着采油厂美好蓝图，展示着采油厂迈向新高度的张力与活力。
1蜕变
出发！1993年，在一间农村小学教室里，定边县石油钻采公司成立了，两张破破烂烂的桌子拼起，十几个人挤在一起，依靠长庆油田会战后9口废弃边缘残次井揭开了定边石油开采的序幕。“万事开头难”，比一穷二白更重要的是信心和决心，创业者们一面当“排头兵”一面当“小学生”，零下十几度吃住在井场，高烧生病不下山，千里奔波买设备，为了省钱一路上喝凉水啃干馍片，开发遇到“瓶颈”，公司负责人为了学技术大雨之夜步行十几公里上门求教。功夫不负有心人，当年生产原油2000吨，随后年年攀新高，2002年生产原油9.2万吨，2003年生产原油25.8万吨，2008年迈上百万吨大关，2012年跻身200万吨油田行列，一条振奋人心的希望之路越走越开阔。
出发！通往辉煌的道路，因充满磨难而铭心刻骨；实现梦想的征程，因艰苦卓绝而荡气回肠。从合资钻井到独资经营，从“三权”回收、整顿秩序到完善井史、获取资质。两次重组，体制调整，每一步都面临极大考验，企业资金无以为继时领导带头和职工拿出全部存款，资源整顿中体制改革“带头人”多次被地方黑恶实力袭扰威胁，盘根错综的问题如同“雪山”“草地”，需勇毅坚韧方能征服。走过了风雨必有彩虹。2005年陕北油气大整合，随后钻采公司更名为延长油田定边采油厂，迎来崭新发展机遇。企业发展成为集石油勘探、开发、储运、技术研究、井下作业等为一体的“塞上明珠”。
再出发，涉改革“深水区”，啃深改“硬骨头”。聚焦体制沉疴，着力解决历史遗留问题，打破“三权”回收前条块分割，重新划分生产责任区，推行“以销定产、量化到人”生产管理改革，打破机关与基层壁垒界限，推动全员竞聘上岗、操作类岗位持证上岗、“四定”减员等“三项制度”落地，形成干部、*党**员、操作岗、机关岗“四位一体”考核体系，后勤机关“换血”比例达到17.69%。推动车辆改革，仅2018年在7个采油队实行以租代购就减投930万元，外租承包和封停高耗能、高费用车辆，降成本145万元。试行模拟市场化，剥离“三供一业”，采油厂在“大象转身”“瘦身健体”中万吨用工处于油田公司最低水平，抵御市场风险能力不断提升。
风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。实践证明，改革为采油厂跨越式发展增添了源源不断的动力。也为5600余名石油儿女描绘了一张光明远行图。
2跨越
定边采油厂为典型的鄂尔多斯盆地特低渗油田，沙漠边缘起百万吨油田已属不易，持续稳产200万吨20年的难度可想而知。自然递减率、市场油价、刚性成本、区块缩减等等重重包围催生着“延长之问”。
降大任于斯人必先苦其心志。采油厂领导班子密集调研、现场办公，以问题为导向“充电”补课，以创新作为企业突破重围的动力“硬核”，从地面向地下延伸，以现在奠基未来。
确定“浅部油藏与深部油藏并举”勘探思路，新增地质储量780万吨，坚持自主创新和引进新技术、新工艺相结合，推进水平井建设，开发致密油，推进注采一体化、超前注水、精细注水。“三年注水大会战”使油田自然递减率下降4.2%，折算增油9.34万吨，节约投资8.46亿元。采油厂用15年建成百万吨油田，仅用4年原油产量翻倍为200万吨。
强化产学研合作，与各大高校、专业院所建立战略合作关系，加强厂、队、站三级技术体系建设，建立技术引进与科技项目奖励机制，大力扶持重点科技攻关项目，定边樊学亿吨级油田勘探开发关键技术研究被中国石油和化学工业联合会奖励，多项科研成果在省市获奖。
筑巢引凤，建立科技“人才库”，有计划地培养千名技术骨干，目前，技术骨干占管理岗位15%以上，基本实现一个班组一名技术员，带动辐射采油厂小改小革热情，从生产工具到生活用品，从修旧利废到科技发明，王世河等一大批工人在生产实践中磨炼成“油田工匠”，每年为采油厂节约百万元，科技人员自主设计的创新成果《“小而全”集输创新应用》荣获海峡两岸创新奖、陕西省职工科技节银奖，2017年采油厂在未打新井的情况下顺利完成全年生产任务。
科技进步离不开人力资源开发，定边采油厂实行同工同酬，以岗定酬，以效论薪，推行标杆管理，一个队站一个特色定位，千里油区百花竞放，《标杆管理创新与实践》获全国国企管理创新成果一等奖，《注水开发全要素管理创新与实践》分别获全国石油和化工企业管理、全国国企管理创新成果二等奖。
春种一粒种秋收万担粮，创新让企业“脱胎换骨”，淬炼出“任凭风浪起”的自信与后劲，清晰地看到未来之光。
3 铸魂
“走得再远、也不能忘记为什么出发。”*党**的*八大十**以来，“初心”和“使命”成为全*党**全国各族人民追梦热词。
“定边采油厂的使命就是努力做优做强，为油田高质量发展树标杆，团结带领广大员工为美好幸福而奋斗，更加有力的助推陕西经济社会追赶超越。”采油厂*党**委书记刘力鹏这样描绘新使命。
坚持*党**的领导、加强*党**的建设作为国有企业的“根”和“魂”，按照集团公司“强根固魂”特色*党**建体系和油田公司*党**建文化管理工程总体要求，采油厂高擎*党**旗，聚焦关爱员工“一十百千万”工程和呵护油井“一十百千万”工程，矢志各项工作新气象、新作为、新发展。
突出*党**的领导在企业决策中政治核心作用，完善*党**委会议事制度，将*党**的建设与企业主业同计划、同部署、同督导、同考核，制度化领导干部包片包点、*党**员包岗，常态化领导干部“讲业务、晒亮点”和明察暗访。聚焦“关键少数”“责任空白区”“灯下黑”制度完善，加大“一岗双责”追责力度。明确责任区，征集意见、查摆问题、限期“销号”。
突出学习型企业建设，把*党**员领导干部思想政治教育放在首位，聚焦“忠诚干净担当”，传承企业精神，自上而下把学习列入个人年度工作任务书、目标责任书、问题清单，落实“两小时学习”，组织*党**建理论测试。依托革命教育基地、*党**校开展理论教育和现场教育，高标准打造*党**员学习室、传统教育室、警示教育室“三大平台”。
突出阵地建设和*党**员作用发挥。建强支部，要求采油队长必须有支部书记工作经验，配齐配强支部书记和专职*党**务工作人员。细化支部建设标准。试行*党**员积分制管理，开展“四岗”创建，组建突击队、先锋队、技术攻关队，推动后勤支部与生产支部结对帮扶，着力打造一支政治站位高，精神面貌好，干事信心足，业务能力强的*党**员干部职工队伍。
突出落地“最后一厘米”。致力于“*党**建领航 文化润心 管理提升”的“34341”特色*党**建载体，充分利用“互联网+*党**建”，全面打造定采智慧云*党**建系统，将支部建在网上， “三会一课”动态掌控，以习惯养成有效避免形式主义。创新宣传打造员工喜闻乐见的产品，2019年，“不忘初心，牢记使命”主题教育通过快闪、抖音、微诵读等新媒体在全厂掀起守初心、担使命、立足岗位建功立业的浓厚氛围。
在*党**的领导下，企业历经多次自然灾害而不倒，在众志成城中迅速恢复生产；在市场形势极为严峻中，干部职工自觉勒紧“腰带”，千方百计降本增效，企业挺过了最艰难时期；在深改进程中，个人服从大局，积极主动作为，企业始终保持稳定。马克思主义历史观雄辩地证明，一国一企，有了魂魄才能行稳致远！
4擘画
百余年薪火相传，70年激流勇进，26载风华正茂。
站在新的起点上，采油厂以时代眼光，放眼全国乃至全球，将人、企业、社会、自然环境的命运紧紧联系在一起，一张责任与担当的画卷在边陲徐徐展开壮丽的彩章。
以情感文化温暖人，以劳模文化鼓舞人，以情操文化培养人。开展“百家走访”“爱心助学”，丰富离退职工生活，仅2019年给职工发放米面油等慰问品就达450余万元，采油厂特困职工救助基金会每年慰问救助困难职工近百万元。开展劳模宣传月活动，围绕“爱国奋斗 实干创新”把目光聚焦身边榜样。激励员工培养良好习惯，关注员工身心健康，为职工个人健康向上的爱好搭建平台，把企业发展红利一以贯之惠及每一位为企业奋斗的员工。
视质量为企业生存和发展的命脉，加快理顺质量监督体系，落实全程问责追责机制。强化生产调度指挥，实行节点控制，精准油井计量，紧盯建井质量、地面工程、物资采供等重点环节，致力于布井、钻井、录井、测井、固井、射孔、压裂、采油、技改、注水“设卡拦截”问题隐患的十项质量文化。以严格误差范围、严格检查校正、严格执行标准，严格追究责任、薪酬挂钩着力解决生产运行中产、储、运、销环节“三项差异”，加大智慧数字化油田建设，建井合格率达到100%，钻井质量合格率达到100%，固井质量合格率达到100%。
生产让位于安全，发展让位于生态。致力于安全本质化管理，贯彻落实“五位一体”“一责两清单”，逐级签订责任书，严格执行HSE管理体系，践行有感领导，推行“双重预防机制”，落实矩阵培训，执行“红、橙、黄、蓝”风险管制，监督检查和隐患排查常态化制度化。细化环境影响分布图，建立四级防控机制，规范“三废”处置，加强企地联动，连续数年安全环保零事故，顺利通过中省市环保巡察。
采油厂在自身发展的同时，积极投身当地“三大攻坚战”，开发建设新区、服务“三农”发展、投资援建学校、提供就业岗位、修筑公共设施、精准扶贫助学、维稳打黑除恶，参与社会慈善，并先后投资2500余万元，绿化油区4000余亩，被评为陕北油气资源开发环境整治先进集体。
心静思远，志行千里。持之以恒,使命必达。在延长石油再建百年延长，为新中国“两个一百年”目标奋斗的历史长河中，26年正青春，恰如一个追梦人，坚持改革不停顿、创新不止步，精神不松懈，激荡的定采之梦想必将一步步照进现实，迎来更加广阔的前景。