刚刚过去的双12，听说期间几天时间，辛巴带货30个亿，你知道一个青岛海信广场一年销售额才40多个亿，辛巴几天的销售额等于一个高端购物中心一年的销售额，你品，细品，未来的年轻人一定要投入到和移动互联网有关的工作中去。
三年口罩生活，导致了今天的民众生活越来越习惯新零售并享受其便利，但是新零售仍然还面临许多挑战，同时也可以预见其发展方向：移动化、社交化、本地化。
移动化可以为零售带来很大的效益，看看现在火爆的短视频和直播，基于兴趣电商的玩法，加持AI人工智能算法，使自媒体短视频在年轻人中所占比例越来越高。其实新零售的移动化又可以分两部分来说，一是线上购买，一是移动支付手段。从方*论法**上来讲，新零售就是线上线下结合的一种零售模式。
本地化是新零售的核心场景。新零售就是一次本地化的布局，需要注意的是，所谓的本地化不是说产品本地化，而是消费本地化，即消费者在本地就能消费想要的产品和服务，不必要跨越漫长的时间和距离。
而社交化可以低成本获取客户，可以更接近互联网的消费者，但仍存在规范化不足的问题，导致用。
回顾过去的三年口罩，整个零售供应链路和顾客的购买习惯也在发生巨大的变化，但是基本的零售四级链路没有大的变化：从品牌生产商，到分销商、到零售商、最后到消费者。但是仔细看这四个零售链路，其实每一级都发生了巨大的变化。
首先，移动互联网去中间化的趋势很明显，主要表现是什么呢？看看现在火爆的短视频直播就知道，品牌生产商直接找到直播公司，通过直播直接触达顾客，再比如品牌商纷纷直接在线上开旗舰店、小程序商城、抖音快手商城等等，那以前线下的代理、加盟模式，逐步变化为直营或者联营模式，比如安踏，将以前的代理商加盟商门店收编，变成直营店或者联营合作。
其次，零售端的变化，这可以称之为巨变，体现在零售新模式上。从前几年火爆的社区团购、小程序商城、到现在的短视频和直播带货，这里面最重要的就是带动了成千上万小B商户的崛起，一部手机，一个三脚架，家里客厅的一角稍微装修一下就开启直播带货，轻资产上线，轻资产运营，但是带来的消费量是非常可观的，我青岛的一个朋友做直播卖衣服，每天直播间人不是很多400多个人，但是每天的销售额非常可观，更重要的是根据直播间销售量去工厂拿货，没有库存积压，巴适得很。
最后，分销渠道的变化，原来做批发、做分销的商户，越来越难做，一部分转型做电商，一部分直接退场转行，但是同时，新的零售渠道在崛起，就是为主播们提供商品，提供服务的供应链平台纷纷发展壮大。
不断学习，拥抱变化，拥抱财富！