实体店网络引流：水果店，通过前端“增设”做跨界打劫？

1:

一位湖南小县城，开水果店老板，据他分享，他家的店靠近学校，门口过的时候，会有很多的学生家长。

他就思考如何利用将这些资源进行“截流”

这位老板做了一件什么事情了，

他在前端“增设”打字复印的一项业务，把人家用来赚钱的，直接用来拓展客源。

他是怎么做的呢？

首先第1点：家长复印试卷频率其实是很高的，

平时呢，需要打印试卷，都是去打印社复印，一块钱一张，而这位水果店老板通过微信找到我，加了我微信，我总要送点什么，就赠送了李才文老师的《实体店实战落地模板1.0》，经过水果店老板的反复阅读，思维通透了，通过换算思维，换算出了自己拓展流量的方式

第二点：水果店老板推出了一个主张，到本店充值49块钱，办一张会员卡，里面有50块钱的充值额度，此卡呢，不仅可以享受到会员折扣，还送100张试卷复印的资格。

你试想一下，

如果你是家长的话，你是选择去复印社还是选择在水果店办卡呢？肯定是在水果店办卡，

对不对？

而水果店只需要采购一台复印机就可以了，复印的成本其实是非常便宜的，

这就是通过前端增设做跨界打劫。

2:什么是实体店前端增设做跨界

通过以上的水果店老板的案例，相信你一定程度上也理解了，

前端项目他是用来开路的，他可以是免费，也可以是补贴，也可以是平本。或者说不赚钱。

前端开路属于是投入阶段，当然只要你换算清楚了，换算明白了，你就敢投入，前提是你要换算清楚

这家水果店老板真正赚钱的是在他的后端盈利项目，各式各样的水果产生的现金业绩

后端属于是实现赚钱的阶段

所以，前端增设项目最重要的一个目的，先大批量的获取客户在筛选出潜在精准客户。

3: 其实你会发现实体店跨界经营，也不是什么新鲜事了

如今，如：

零食+花店

书店+冰棍

超市+家居

咖啡馆+女装

便利店+健身房

书店+餐厅

美发+美容

而这正是这一新经营思维模式发挥强大作用的体现，

纵观三只松鼠、舒客、巴黎春天、小米等知名零售企业，它们都已经走上了跨界的道路，也取得了非常不错的成绩，

所以，实体店均应对跨界营销手段加以重视，

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