疫情一个多月，国内经济像是得了一场重感冒，各行各业都在这段时间经历着考验。

因为疫情原因，很多依靠线下业务的公司处于基本停滞的状态，没有了营业额，现金流无法支撑巨大的人力和物力成本，很多公司被迫裁员或关门。

现实因素之下，全社会封闭在家，同时也开始被迫接受一种新的互联网生活方式，线上医疗、线上生鲜、线上办公重构了大多数人的生活状态。

那在这个特殊时期内，是谁寒冰之上艰难前行，又是谁能浴火重生呢？

倒闭潮中风起云涌的一角

从1月下旬疫情爆发开始，人流量锐减，尤其处在对于餐饮行业最重要的春节档，整个餐饮行业都无疑受到巨大打击。

眉州东坡在1月21日至1月30日期间营业额比去年下降了80%，退餐金额达1700多万。

餐饮业老大哥海底捞全国550家门店无法开业，营业日期待定，保守估计损失50亿元。

因为行业的特殊性，在餐饮行业，人力和房租成本就占了其收入的3成以上甚至更多。

外婆家创始人就有一个非常直观的说法，“天一亮就要支付250万元。”

不仅是餐饮行业，所有依靠线下业务生存的企业都在经历这个难题。

2月6日，PHP技术专业培训教育机构兄弟连创始人李超发布公开信，宣布北京校区停止招生，员工全部遣散，其他校区也从集团独立出去，自负盈亏。兄弟连也成了第一个在疫情期间宣布倒闭的企业。

2月9日，K歌之王总经理宣布与全部200多名员工解除劳动合同，如果30%的员工不同意，公司将进入破产清算程序。

而这其实只是倒闭潮中汹涌澎湃的一角，还有无数行业在生死线挣扎。

网咖、剧本杀、密室逃脱、狼人杀，所有的线下娱乐行业都正处在停滞状态，并且蝴蝶效应可能会持续到下半年，因为谁也不知道疫情结束，人们会用多久的时间来接受这样需要和一群人在一个密闭空间里完成的娱乐项目。

并且在这个新兴的娱乐产业，大多数公司都刚刚起步，对于这场突如其来的“不可抗力”，还没有能力对抗。停薪、裁员、闭店也将是他们中很大一部分人的必经之路。

另外一部分，本可以趁春节假期收获的旅*行游**业在一夜之间全部按下暂停键。与此相关的酒店、景区商户、航空公司都受到无法磨灭的影响。

北京大学的吴必虎教授也估计，全国旅游业在今年预计损失接近3亿元。

但就从最近疫情并结束，景区开业变爆满的情况来看，如果能坚持住，在疫情过去之后，旅游业将会迎来报复性的增长。

有人会迎来春天，有些却已经在这个冬天中死去。

电影院线在这个冬天欲哭无泪，被片方背叛，被观众抛弃。片方和营销公司无处哭诉，前期投入的宣发石沉大海，听不见一丝水声。

开工的剧组被迫在原地待命，灯光、摄影设备租赁费用，演员、工作人员的吃喝拉撒，挺过去是千疮百孔，挺不过去的就永远失去了和观众见面的机会。

裁员是保证现金流的无奈之举

2月10日，复工第一天，估值近百亿的电梯广告公司新潮传媒宣布裁员500人，高管集体降薪20%以此应对疫情。

此消息一出，便有大众对此提出质疑。你新潮传媒明明有10亿现金流，为何还要对500名员工下狠手？

创始人张继学解释，虽然现在手里是有10亿，但如果新潮传媒此刻收入归零，算上各种成本，也只能存活六、七个月。

最近，清华和北大也联合调研了995家中小企业的现状，而最终结果显示，如果企业不开工，公司现金流，还能维持多久，34%的企业还能维持1个月，只有9.96%的企业能够维持6个月。

所以，这些已经生死难定甚至已经处在濒临崩溃状态的公司，除了干坐着等待审判外，裁员成了企业唯一能主动争取生机的事。

但新潮传媒这一过快的操作，依然让很多网友质疑反应过度、借机营销。

主要依靠线下业务的西贝，老板出面哭穷，宣布当前其400家线下门店都已停业，只有100家保持外卖业务。目前有两万名员工待业，一月工资支出就有1.5亿，疫情短时间内无法控制的话，账上资金坚持不过3个月。

尽管在这次之后得到了来自银行的融资，盒马创新使用共享员工的方法，解决双方员工问题。但西贝能不能挺过这次疫情还是个未知数。

火了的线上生意

线下生意黄了一家又一家，靠线上业务的企业在此刻遇到了机遇。

在疫情之下，原本依赖线下门店生意的健身行业面临极大的考验。闭店延卡，线上直播维持住现有的用户、宣传品牌是唯一能做的。

但浏览量不高、新用户吸收不多的结果，也无法拯救摇摇欲坠的健身门店。

但与此相对的是，任天堂健身环在国内价格翻了近三番。健身环也成了日本代购除口罩外需求量最大的订单，尽管现在健身环和口罩现在都已经买不到了。

同样是健身，因为健身环所自带的在游戏方面的沉浸性，让被宅在家里的人们更青睐。

和健身环受追捧的原因一样，《王者荣耀》、《和平精英》在这个春节也收获不少。

在当代年轻人没有线上办公，小孩子没有上网课的时候，吃饭睡觉打游戏是生活的主流。

除夕当天，《王者荣耀》崩了，而且当天的流水达到了20亿。而在去年同期，《王者荣耀》的单日流水峰值记录为13亿元，创下历史新高。

不仅如此，小游戏、单机游戏都在用户规模上实现了大幅增长，《瘟疫公司》也因为和疫情的相关性又回锅重新小火了一下。

和《王者荣耀》一起崩溃的还有爱奇艺。不论是短视频平台还是长视频平台，都在这个春节收获不少。几大热剧，《锦衣之下》、《下一站是幸福》、《想见你》不仅让新小生在大众面前留下了深刻的印象，也给影视业的寒冬添了一把火。

各大生鲜配送公司也在这个春节面临挑战，盒马达到平时四倍的销售额，美团买菜在北京地区的日订单量达到了春节节前单量的2-3倍，京东生鲜配送到家业务相对节前环比增长370%。

据生鲜电商每日优鲜数据显示，除夕至初四，平台实收交易额较去年同期增长321%。

但同时伴随着巨大的订单量，给没有过多准备的生鲜平台打了一个措手不及。供给侧上，由于各地*锁封**，车进不去菜运不出来，绿叶菜、番茄价格大涨成为抢手货。

因为骑手数量不足，导致菜好买骑手不好抢。

虽然生鲜电商在这个时候迎来了很多新用户，但疫情过去，用户的留存又成了一个待解决的疑问。

疫情之前线上教育占比不到3%，这次疫情，让线下教育在接下来的很长一段时间内缓不过来。与线上教育一起迎来机遇的还有线上医疗，无接触地解决好生活的刚性需求和软性需求。

那这到底是一个真风口还是黄粱梦一场？短时间带来的目光和观念的变化是一个机会，但如何运营转化沉淀成用户，还是一个巨大的挑战。

线上办公跟随而来的企业服务，钉钉、飞书、企业微信都在无数职场人脑中留下了深刻的印象，协同办公产生的便利展现的淋漓尽致。

还有身处武汉，但依旧坚持为疫情下的线上办公做着努力的石墨文档。服务企业的线上办公只要在观念上被接受，并且确实能够提高沟通效率，给人良好的体验，留下客户不是梦想。

03年非典之后，京东发展线上电商成为的京东，携程抓住机会坚持下去成为旅*行游**业龙头，在这场疫情之后，谁会逆势而上，谁沉入汪洋大海也能见分晓了。