目前国内儿童家具有成千上万家，但随着品牌化得发展慢慢开始进入，大鱼吃小鱼，快鱼吃慢鱼海洋中，适者生存。
英伦风格—英伦小屋
随着儿童家具板块产品的同质化越来越严重，消费者没对同样风格，同样款式的儿童家具，不知道该如何选择。在2017年3月家具展中，英伦风格，北美风格到处可见，风格的差异化已经不再是儿童家具的壁垒。那么如何在这么多品牌的儿童家具中占有一席之地不被吞并、淘汰。我们从消费者购买的角度来分析儿童家具品牌的战争。
卡乐屋
第一板块 ：如何在消费者第一时间了解品牌（品牌的植入）这就像人的初恋一样第一个进入儿童家具的品牌，未来被选中的可能性越高。儿童家具品牌还是一个落后的营销行业，前几位的儿童家具品牌在广告投入都是不能做到系列投放，像七彩人生、松堡王国、恒大美森美等儿童家具广告投放都少之又少。消费者获得儿童家具品牌信息主要渠道就是网络、朋友介绍、电视广告、户外广告等。在广告投放中，儿童家具板块的企业很难能像美的、王老吉、格力这样的行业一样大规模投放广告，毕竟家具行业前三甲年销售额才5亿不到能做到广告投放也就几百万，不足以像成熟的营销行业一样投放广告。
Qseven
儿童家具行业前三甲的松堡王国在13-16年异军突起挤入前三甲，我们深究其品牌投放方式。通过和深圳饭没了秀栏目合作，拿下线下活动，在和早教机构合作选拔孩子，在深圳、广州等沿海城市消化早教机构的家庭，使得深圳、广州等城市的这一批消费者第一时间植入了松堡王国儿童家具。紧接着松堡王国在合肥、长沙、武汉、石家庄等地通过公益活动选拔优秀的孩子进入贫困地区关爱留守儿童方式，又一次成功的将品牌植入这些早教机构的消费者。——————通过有限的投入将品牌第一时间植入特定的目标群体中。松堡王国的公益活动还在新的城市继续，同时松堡王国又把目标定在《愤怒的小鸟》儿童家具板块的版权，目标是其背后的用户群体进行了第二波的精准投放，有限的广告费投入目标群体。
第二板块：渠道对儿童家具起到决定性的作用。消费者购买儿童家具需要一个购买下单的地方，家具行业耐用品，消费者选方式一般是店面体验，所以在各大城市要有足够的体验店满足消费者体验，在这方面七彩人生儿童家具能做到前三甲优势在于其做儿童家具最早的一家，在全国门店数量达到一千多家门店，旗下的英伦小屋占据着高端儿童家具的市场，同时也占据着全国一二线城市，整个七彩人生渠道布局英伦小屋高端市场和一二线好点的城市，旗下卡乐屋占据中高端市场，旗下七彩城堡占据着中端市场，旗下Qseven占据中低端市场，旗下七彩人生home占据低端市场，实现全渠道布局。随着网络的体验度便捷度突飞猛进儿童家具线上渠道并没有太大变化，是因为线下和线上的冲突，因为儿童家具都是采用加盟模式布局线下。
（待续）