中国智慧控股董事长给你的创业启示:正确的方向+坚持不辍=收获

中国智慧控股有限公司董事长,中国智慧控股

陈军:紧跟社会需求,编织健康产业之梦

◎ 文/徐方兵

陈军:男,生于1969 年,湖北荆州人。现任中国智慧控股有限公司董事长、北京湖北企业商会常务副会长。

中国智慧控股有限公司董事长,中国智慧控股

改革开放是一部国家和民族发展的壮丽史诗,经过这波澜壮阔的奋斗历程,国家实现了计划经济体制向市场经济体制的转变,人民生活实现了从温饱向基本小康的转变。“40年众志成城,40年砥砺奋进”,许多有志之士勇立潮头、乘风扬帆,以敏锐果敢的优秀品质,共铸了时代与人生的辉煌。中国智慧控股有限公司董事长陈军,就是这样一位有着明显时代烙印,积极投身改革开放大潮,紧跟社会需求,锚定大健康产业,与潮共舞、劈波斩浪的开拓者。

社会需要的,就是企业要做的

世纪之交,中国经济进入全面、快速发展的工业化阶段。在商品市场顺风顺水、获得初始资本积累的陈军没有被纷繁变幻的世界所迷惑,经过思想上“脱虚转实”的激烈斗争,1996年他毅然完成对武汉电缆厂的控股收购,担任这家大型企业的董事长兼*党**委书记。这段经历是他人生的里程碑,也正是这一步,让他变道超越,在实体经营中不断积聚经验和力量。

年龄阅历的增长及企业管理实践使陈军深刻地认识到,个人和企业的发展离不开大环境,离不开国家的政策支持和赖以生存的社会土壤,也离不开企业家自身的责任担当。只有在社会需求与事业需求上求统一,在动态中求平衡,在变化中求发展,才有可能找到真正的出路。投身实体经济后,他开始更加深入地思考企业的发展和出路问题,思考在这个时代,究竟做什么产业才具有持续发展的潜力。

当时,随着共和国第一个人口高峰期出生的人群逐渐步入老年,“老年化”这个词越来越多地见诸报端,“银发世纪、银发社会”成为全国计划生育效果显现后人们广泛讨论的话题。这个趋势性热点反复刺激探索中的陈军,使他意识到健康产业无疑是社会需求与事业需求最好的契合点,也正是这个念头开启了他致力于大健康事业的梦想之旅。

广泛的市场调查,也为健康产业将要蓬勃发展提供了佐证。纵观国际大背景,中国加入WTO,为国内企业发展拓展了空间,而全球大批专利药品陆续到期,又给中国医药企业发展带来契机;新一代信息技术、互联网应用的普及,以及生命科学领域研究和临床应用的不断突破,诊疗技术的不断提升,为医疗健康产业带来新的变革和发展机遇。从国内来看,我国庞大的人口总量和人口老龄化为健康产业大发展提供了巨大潜力,加之工业化带来的一系列环境、食品安全等问题,使医药行业的刚性需求愈加明显。

历史的机遇总是眷顾有准备的人。1998年,*党**中央、中央军委果断决策,*队军**停止一切经商活动。当年底,*队军**和*警武**部队落实不经商决策的工作即告完成。在这次雷霆万钧的行动中,素有“南有三九、北有四环”之称的两大军企药业集团先后完成改制,而当时入主四环药业的就是陈军。正是这样一次历史性机遇,开启了他人生道路的新征程。如今他已经在生物制药领域辛勤耕耘了20余年。

谈起这次转型,陈军感慨颇深:“这些经历让我认识到,做企业找到一条路比干事情更重要,找对了方向,路就越走越宽、越干越有劲。生物制药对我们来说,既是一个方向,也是一个切入点,正因为有了这个方向和基础,再进行上下游拓展,发展大健康才有了现在的优势……有人说战略是做正确的事,战术是正确地做事。实践证明,我们当初的选择,既契合国家战略,又符合民众需求,是走对了路、入对了行、做对了事。”

选准了路,就要坚持走下去

事实告诉我们,时间是最好的称重机,是检验创业者恒心毅力的有效方法,陈军就是这种用时间告诉你结果的人。初识陈军,给人印象最深的就是他的沉稳踏实;深入了解,你又会折服于他的睿智,叹服于他的耐心与坚守。也正是这种坚持,让他日积跬步终成千里,得以在大健康产业道路上稳步发展。

2000年,伴随着四环药业的成功上市,陈军的大健康事业再上台阶。虽然并不平坦,但即使在困难的时候,他也未言放弃。当企业发展渐趋平稳后,有些团队成员流露出懈怠自满情绪,陈军总和大家讲:“和你们一样,我也有过放松下来的想法,但想起当初创业的艰难,就会感到躺在功劳簿上过日子是一种耻辱。创业不只是为了生存,而是为了更好地发展……选择了,我们就要做下去,半途而废就是自取灭亡。”

虽然在事业追求上陈军总是主动进取,但在行事风格上他却十分低调。即便企业发展具备了一定基础,他也从不冒进,不贪大求全。在经营策略上,他始终坚持自己的信条:审时度势,稳中求进,量力而行。实践是最好的老师,实践经验告诉他,聚沙可以成塔,蚁穴可以溃堤,多和少是辩证转化的。基于这种思考,在产业投向上,陈军遵循三个不投:没有好前景的项目不投,有前景但资金不足的不勉强去投,有前景有资金没有人才也不投。

面对激烈的市场竞争,陈军要求自己的团队要集中精力过好三道门槛,真正把产业发展的道路走扎实。

第一道是研发门槛。广泛的学习考察使他了解到,在生物制药领域,美国的研发投入与收益比是15%~20%,而国内只占0.8%。日本在这个领域更是在20年间就获得了十几个诺贝尔奖,创新研发能力可见一斑。严峻的现实使他清醒地认识到研发的重要性,认识到真正要把企业做大做强,就必须从源头做起。因此只要是办企业,他首先抓研发,有的项目甚至一抓就是十几年。

第二道是生产门槛。严格执行行业标准,通过系统的制度规范对药品生产实现管控,自觉引进监督机制进行全流程把关,实现全寿命追责,保证每一个生产环节都可控可靠。他始终坚守一个信念:品质是企业的生命,是产业的根本,没有品质的经营等同于自我放弃。

第三道是人才门槛。人是实现企业意志的主体,特别是技术密集型企业,没有人才寸步难行。陈军和他的团队通过多种渠道与军事医学科学院、中国科学院合作,组建罕见病研究交流中心;在知名专家、院士和海归学者的支持下,建立博士后流动站;在美国波士顿、圣地亚哥、硅谷和德国法兰克福等地设立人才交流点,搭建高端人才的技术交流渠道。采取请进来、送出去等办法,坚持用国际标准、国际眼光引领人才、培养人才,打造有质量的专业人才团队。为了营造拴心留人的良好环境,他倡导大家树立“为企业干,就是为自己干”的理念,采取待遇留人、感情留人、事业留人等方法,让人才与企业共同成长、共同分享企业发展成果,为产业发展提供有力支撑。

谈到企业经营发展问题时,有人建议多采用股权投资方式,集中资源在资本市场发力。对此陈军的态度十分坚决:“大健康产业是主业,实业是基础,产业与资本可以良性互动,但主业不能偏离”,“路要一步一步走,我们沉下心来搞研发,就是为了更好地发展主业……这样看似走了弯路,但磨刀不误砍柴工,我们长期紧跟产业发展前沿,收获的不仅是产品,更重要的是收获了新知识、新理念”。随着对大健康市场的逐步深入,企业发展状况愈渐良好,也使团队成员聚焦大健康的思想更加统一、行动更加坚决。

梦想很远大,初心没有忘

在全国首次召开的卫生与健康大会上,习*平近**主席对健康中国建设做出全面部署,指出要把人民健康放在优先发展的战略地位,将健康融入国家政策。“十三五”规划中,对推进“健康中国”建设,实行医疗、医保、医药联动,建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院管理制度也作了具体阐述。2019年国务院和国务院办公厅又相继下发《国务院关于实施健康中国行动的意见》《健康中国行动组织实施和考核方案》,国家成立了健康中国行动推进委员会。这些都使陈军更加充满信心,也为他的大健康事业进一步指明了方向。

现在的陈军,已经在大健康领域系统布局,研发的医药产品不断丰富,并逐步向医疗及配套保障方面拓展延伸。

在药品研发上,充分发挥专业人才队伍优势,对前列腺癌、结肠癌防治等课题的攻关研究已经取得突破;与知名医疗机构合作,对心血管瓣膜植入替代材料进行开发,目前已进入临床试验阶段。

在中药材产业化方面,结合国家产业扶贫政策,在湖北大别山区与当地农户合作,发展药材种植基地,成立保健品公司,推出了系列保健产品。

在医药资源的整合利用上,陈军带领公司与知名企业合作,对中医药传统配方进行挖掘整理和创新发展,推进高端保健养身酒产品,并以此进一步推动生物药材产业基地的建设,为以工促农和产业扶贫开启新领域。

在产品销售上,主动转变思路、创新渠道,通过线上、线下结合,为医生、患者、顾客互动交流构筑平台,通过促进沟通了解来创造商机。陈军计划再用5到10年,逐步构建起涉及药品、保健品、医疗服务的产业闭环,结成真正的大健康产业链条,从而更好地促进产业的优势互补。

谈起大健康,陈军既兴奋,又透露出明显的凝重与紧迫。特别是医药行业,他深刻认识到,经过高速发展的黄金十年,行业高速增长的良好局面开始整体改变,医药产业的结构性分化趋于明显,低端竞争与产能过剩的局面开始困扰不少药企。与药品产能过剩形成鲜明对比的是,感冒咳嗽类常用药、普通药,人们却选择到国外购买,这种外购还一度催生出专做“代购”的旺盛行业。对这种现象,陈军认为主要根子是“三个缺乏”:首先是品牌缺乏,国内高科技、高品质的药品供给相对不足,有些国内产品虽然品质不差,但品牌不响,民众认知不够;其次是诚信缺乏,主要是有的生产制造企业诚信不足,存在以次充好、质次价高、假冒伪劣等现象,市场供给端的良性经营机制有待完善;再者是信心不足,由于消费环境较差,消费者心存疑虑,害怕上当受骗,不敢放心购买和使用国内产品。

面对这些问题,陈军认为国家推进供给侧改革是号准了脉,通过减少无效供给、扩大有效供给、调整供需结构是用对了药。为了管理好自己的“供给侧”,他经常告诫团队:“健康产业是为了让更多人享受健康的快乐,这是我们工作的全部意义所在,也是企业的社会价值所在。”药品是商品,但不是普通商品,光求效益不求效果、求多不求好,甚至缺失诚信的事绝对不能干。基于这些认识,他对企业产品进行区别梳理:对新产品,把它们作为企业的未来,全力开发精心培育;对百姓最需要的必用品,哪怕利润微薄,也要开足马力保证供给;对老产品,能改进的改进,不能改进的果断予以淘汰。

展望未来,陈军充满希望,他心中的蓝图是瞄准世界一流,做真正有影响力的企业。创业维艰,陈军的创业经历给我们带来这样的启示:正确的方向+坚持不辍=丰硕的收获。其实每一个成功的企业家,他们无不是这样苦苦求索,在创业路上奋斗不息、创新不止。身为企业掌舵者,陈军时常会有无人解惑的苦恼,而一旦寻到出口,他又是如此的兴奋和欣喜。

陈军是充实的,用他自己的话说:“习主席要求我们要不忘初心继续前进,作风建设在路上。作为一名*产党共**员和企业人,这份责任是重大的。不仅仅是思想作风,我们的大健康产业也要服从和服务于国家战略,在艰苦跋涉的长征路上不懈前进。”