开源亚马逊 (2019开源节流降本增效措施)

亚马逊2018年,亚马逊大潮汹涌澎湃

2018年的惊心动魄过去了,但有一个现象不容忽视,那就是利润的“消失”。

2018年无论是中小卖家还是大卖家若单纯从销量去看,大多数都有增长;但若谈到利润,很多卖家会有一个感受——“感觉没怎么赚到钱”。

卖家利润怎么来的,无外乎两种方式——开源与节流。2018年已过,那些逝去的利润已经无力回天,但2019年正开始,卖家们该如何拥有可观的利润?

2019年,在利润与成本的竞赛拉锯战中,谁能把成本控制得更低,谁就能更多的获取利润?

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2019节流

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从2019年的整个大环境来看,2018年的利润有一部分的贡献是源于汇率,从年初的6.2升到6.8,很多人都享受到汇率的红利。但2019年汇率再上升的可能性不大,甚至可能下调。这一系列的变动都将影响到卖家的利润,也是大环境对卖家们的挑战。

而国家的环保政策、原料商价格的不断上涨,基本上在供应链端的价格上涨趋势是挡不住的,2019年只会更高,不会更低。除此之外,在行业合规化的背景下,税务成本、人工成本都在不断上升。因此,在2019年,卖家想要在产品的成本上面去做更多的期望,相对来说比较困难。

而基于以上的前提,卖家们如何在2019年优化供应链呢?

一方面,优化好工厂。卖家只有培养出自己长期战略的合作工厂,对方才能在关键时刻拉自己一把,但也不要只锁死一家工厂。2019年,卖家可以跟那些相对中上或者中大型的工厂合作,因为它全年的消耗量可能比卖家全年的销量多好几倍,所以它在上游供应链的原辅料上的整合一定会比卖家更有优势。跟这些工厂合作,它在成本跟品质方面会给卖家一定的保障。

另一方面,产品开发。以服装为例,他们以往是根据服装款式找云辅料,但现在可以重新盘整链接,以面料开款式。然后把不同的款式给不同的工厂,让他们去做。假设卖家有十家工厂,做的面料都相同但款式不一样。这样形成的单量对上游较有谈判能力,卖家可以跟面料商做一些价格的谈判。

2019年需要卖家省下每一分钱。在过去的2018年,许多卖家在刷单等各种服务上,耗费了许多钱,但其实并没有多大的效用,还不如踏实做好产品,适当运营,尽量控制好支出。

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2019开源

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跨境电商行业合规化趋势的不可逆转,卖家们在2019年需走精细化道路、品牌化道路,以品牌溢价增加产品利润。但每个人都想做品牌,品牌到底该怎么做?

目前无论是厂商还是卖家,都有将注意力聚焦在品牌的想法。所以,品牌才是卖家产品能够实现高利润的核心。而且做品牌不仅仅是纯粹的一个Logo。具体还要从以下五个方面去考虑:

1、产品定位。卖家是选择走便宜路线,还是高性价比、高质量的路线。

2、瞄准市场。选定目标国,比如欧美的主流国家:美国、英国和德国。这些国家消费者更适合的是什么产品?高品牌、高质量、高性价比的产品。

3、市场细分。假设卖家选择在欧洲市场,即使是个像法国这样的小语种国家,其实它的人均消费以及市场体量都很大,仅拥有6700万人口也可创造出一年817亿欧元的电商规模。

4、用户画像。通常情况下,那一群在网上购买的法国消费者大多数为中产阶级,通过他们的消费行为,卖家可以推测出他们的购物习惯以及品类爱好。

5、产品筛选。卖家可以根据自己的资源,去选定一些产品,但要结合当地的文化、当地目标客户群的年龄层。选品作为品牌打造前期的一个关键步骤,很多卖家都想通过打造爆款让自己瞬间暴富,但实际上是很困难的,只能在选品方向上寻找利润的突破点。

从开源的角度来说,新兴市场要拓展,包括中东、“一带一路”、东南亚、非洲。在新兴市场上不能重复发达市场的老路,在做铺货的同时,卖家一定要把品牌意识树立起来,这样才能对以后的长远发展有动力。而在老牌竞争激烈的市场上,卖家应该精耕细作其产品,跨境电商对产品的重视度,特别是在贸易型卖家并没有那么高。像欧美市场、日本市场一定要提高品牌意识,把自己的品牌塑造好,这样才能在后来的竞争中处于不败之地。

打造品牌,卖家不仅要从多方维度去考虑该市场的各种可能性,当地的本土化需求或者当地市场的发展情况,其实也能够反射出一些行业现象,引发思考。而所谓的本土化,卖家可以从消费群体、物流、回款速度、用户体验、法律等维度去思考。这些不仅决定了卖家在目标市场是否能够卖得很好,在成本的把控上也能有更清晰的规划。

不要觉得电商就是在卖便宜的东西,网上的消费者更多的是懒人,不想逛商场才买。因此卖家不要认为将自己的毛利一味降低,单量就能攀升,跨境电商的小伙伴要适当的提高售价。

但是无论怎样的开源节流,还是要跟随市场大趋势——合规化。不要乱用“黑科技”,不要随便卖假货,任何平台对这两种行为都是零容忍。

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亚马逊财报首次警告“假货”风险

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美国电商巨头亚马逊警告投资者,现在公司在网络市场上遇到的最大问题之一是:假货。

在亚马逊财报的“风险因素”这一栏下,亚马逊添上了在网络市场上遇到的假货问题。

在此之前,“假货”、“盗版”等字眼从未在亚马逊的年报中出现过,虽然亚马逊一直对外宣称自己对假货“零容忍”,并且已经开发新型科技来应对这一问题,但是该公司允许第三方商家在其平台进行销售,这也为假货流入提供了漏洞。

随着亚马逊可能从自己销售更多地转向第三方销售,这一问题也将愈发严重。2017年,亚马逊第三方销售首次占到了整个网站销售的一半以上。在最近一个季度的报告中,亚马逊表示第三方销售占到了总体销售的52%。

亚马逊假货的问题也引起了一些大型零售品牌的注意。去年10月,代表1000多个品牌的美国服装和鞋类协会建议,一些亚马逊第三方网站应该被加到“臭名昭著市场”的名单上。该协会还认为亚马逊应该是“打击假货的领导者”。

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亚马逊平台类目

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只有时刻关注平台政策,2019才能步步大卖。不同的平台有不同的规则玩法,同样的也有不同的大卖产品,以平台类目为例,亚马逊平台既能帮助卖家获得高销量,又能获得高利润,但要视不同站点、不同类目的具体产品而定。

美国站:建议卖家不碰美妆工具类产品,如直发器、卷发棒、祛黑头仪等退货高的产品;消费电子,如充电宝、耳机类选品要慎重;健康个护类的医疗器械需少碰,因为出口难度很大;所有的运动户外产品当中,不建议卖家选择水杯。

另外,建议卖家降低选择标准,选择市场需求稍微小一点的类目,比如最小类目页,第一百个单品排名在大类目的3000名左右,这个产品订单量就比较大,每天能销售五六十单的产品,就可以进入买家选择视野。

德国站:跟美国站相反的是,该站点的卖家可以选择市场需求大一点的产品。如果是贸易型卖家建议选择五金工具类产品,五金工具在英国、日本、意大利、西班牙、法国的量都比较小,在德国市场占比较大。

英国站:同德国站,卖家可以选择市场需求较大的,能够日销30单左右的产品;倘若能够找到日销50单,这种产品也可以尝试;超过100单的产品请慎重选择。

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