很多人咨询在缅甸办厂需要注意什么，我以办迷信纸厂的经历写一写我遇到的。
1.合伙人
找到合适的合伙人比找老婆还难，合伙人角色要求股东之间密切合作，最理想是每个股东之间擅长什么，把擅长的做好，不擅长的交给合适的人，这个合适的人可以是股东，也可以从外面找人，目的是从管理层形成高效协同的规则，合伙人之前一定要在出资比例，管理分配，重大决策怎么裁定，合伙人利益分配，退出制度等，提前订好并拟好合同，最好是找公证处公证，费用也不高，我的经验是，你前期准备的越多，后面走的弯路就越少。
2.办厂是在边境还是在缅甸里面
很多人有误区，边境不代表缅甸，边境是缅甸特殊情况的一种表现形式，自古以来边贸城市就鱼龙混杂，短平快考虑边境，长期稳定考虑里面
边境
1)建厂成本相对少，钢筋，水泥，角铁，线缆等等建厂一切的材料都可以方便从国内采购，材料补充也及时
2)国内工人好找，建厂需要国内的技术人员，虽然是在边境，国内去边境厂的成本要低，在里面需要办理护照和签证，签证分旅游和商务，旅游28天，商务70天，超过一天罚款不到5美金，只有商务签证可以办理延期，3.6.12个月不等，价格不同，办延期至少提前40天申请稳当
3)基建周期，如果选择缅甸人建，时间肯定会长，选择中国人效率肯定会高，我自己就选择中国人建厂房，效率就是金钱，不能看缅甸工人工资低就选择缅甸人，所以能选择国人最好选择国人
4)保护费，在边境比较正常，多种方式，有的是以租金，有的是分成，有的是股份，看自己的承受能力和建厂规模来谈，在边境避免不了，看团队实力
5)原材料，目前边境已聚集不下20家这类纸厂，竹子原料稀缺，接下来会越来越缺，厂家之间为原材料竞争不可避免，而且成本会持续增加，当竞争过度淘汰一批厂后，又会达到平衡，其实目前边境的厂生产成本也持续在增加，这是不好的信号
6)电力，缅甸电力不稳定，经常停电，短时间内不好解决，整个国家都缺电，不管在里面还是边境都一样，在边境有的是从瑞丽拉电，相对好点
7)运输，有通行证的中国货车可以开到边境厂直接装货，省去中转对货物的损耗，这点边境优势比较明显
在缅甸投资要注意，缅甸的土地上私有制，买了就是一辈子，但是外国人不能直接买土地，要么通过公司，要么把名字挂在缅甸人名下，有风险，考虑清楚
先写这么多，可以一起讨论，放几张在缅甸建厂的图片，从一个挖机一个斜坡开始
现在可以每月1000多吨竹浆，机器满负荷可以有200多吨纸每个月
培育的竹苗，以后会发展周边老百姓种植
赶牛车卖竹子的村民
缅甸威士忌，调合型
工人钓的鱼
工厂附近老百姓种的菠萝蜜和荔枝
不定时更新一些所见所闻，有问题也可以留言。