小程序爆发，小程序会是互联网生态的转折点
小程序会成为继PC网站再到无线互联网之后的又一波平台级机会，也就是它是比我们在今天正在从事的公众号还要大的浪潮。
巨头纷纷发力小程序：
支付宝小程序：可借助芝麻信用开拓更多用户场景，*在用潜**户数量大且竞争激烈程度远低于微信，受重视程度高，且平台口碑优于微信。缺点是仅面向企业开发者，暂不接受个人开发者提交产品。
百度智能小程序：新平台，有百度全系列App产品流量支持，缺点同样是仅面向企业开发者，并且用户数量远低于支付宝。
快应用：有国内十家主流手机厂商号称十亿台硬件设备支持，并且与手机操作系统深度集成，理论上产品分发和用户触达能力不弱于微信。缺点也很明显，无法覆盖苹果用户。
微信小程序：有10亿+活跃用户，8亿+微信支付月活跃用户，7亿公众号粉丝，过100+亿社交关系链等优势，还有先发优势，目前来看微信小程序机会最大。
为什么小程序越早做越好：
用微信核心产品之一公众号举例：从2014年至今，微信公众号经历了红利期、爆发期到后来的衰退期，公众号的起点很低，天花板也很低。从今年4月以来，公众号的流量下跌得厉害，你投垂直行业的广告，这笔广告费都不一定花的出去。我的一个同行，他们公司在今年打算花一千万砸几个时尚号，到现在200万都没花到，因为根本花不出去。
如果把微信分为上半场和下半场，那微信公众号所代表的上半场就像是文科生专场，主要要求内容产出；而以小程序为代表的下半场，则更考验技术和运营规则。而这个技术考验当然只是跟做公众号内容相比的。微信给你一些权限，你得利用技术，将你需要的功能开发出来，通过小程序去实现。像游戏、工具等小程序一般都由专门的技术团队开发，而电商、场景化服务等功能则可以通过第三方开发公司购买模板。这也是现在很多中小电商和实体店商家也能加入小程序市场的原因。
运营规则是比技术考验更难突破的一个大关。运营规则要做人性的研究，从人性去分析。大家估计都看过并看多分析拼多多的文章了，也知道了它的玩法。从本质来说，拼多多的规则的制定更像是在制定游戏规则，怎么样能吸引你的注意，哪个环节让你注册，怎么收费等，都一环扣着一环，让你不知不觉参与进去。
以前公众号的主要变现是依靠广告收入。而现在广告主在微信公众号投放广告效果明显变差，随着微信生态内的广告玩法增多，对公众号软文广告的投放意愿也降低了。而且公众号已经到了衰退期，利用现有资源导流变现，公众号主将获取更大的收益。而且跟所以微信生态的变现方式一样，小程序越早做转化率越高，效果越好；越晚做，效果越差。
火爆的微信小程序有哪些机会？
流量在哪里，入口在哪里，机会就在哪里。根据阿拉丁《2018上半年小程序生态白皮书》，小程序访问场景频次的前三位分别是群聊、最近使用的小程序、App分享消息卡片。
小程序红利爆发，8大入口，引流72万，销售增长24%，这个品牌赚翻了
1. 电商的机会，因为用户实在太多，机会太大。
2. 小游戏的机会。前两天的微信公开课，一家小游戏4月进入，7月已经月流水一个亿。这款游戏是疯狂猜图的CEO做的，国内第一款一进入社交网络就引爆的案例，去年撒币大战浪潮的参与者，头*王脑**者也是他做的。他们其实非常清楚，在今天整个的赛道、社交的赛道当中如何去做裂变，这是第一个。
3. 第三方机构和行业服务的机会。我们会清晰地感觉到来自于线上和线下传统向PC、向微信迁移的第三方机构和行业服务的机会正在涌现，这个才是比我们说的电商和小游戏更大的浪潮。
很多创业者和投资人对这个观点是：
所有的轮子都在被重造一遍，所有的互联网机会，所有的互联网巨头都在被重造，被小程序颠覆。
举个简单的例子：
摩拜在去年3个亿的用户的获得，其中1.5亿用户来自于小程序。当他们把这个数据报出来的时候，今天主流互联网的那些人都坐不住了，都在拼命地往小程序中再走一遍。
猫眼也在全力冲刺小程序。小程序借助暑期档电影用户已过1.5亿，猫眼的老大本来就是腾讯副总裁，主要负责QQ空间，后来又被外派到大众点评。所以他本来就有很强的裂变基因、社交基因，但他为了能够摸出微信的新机会，依然毫不犹豫地做了巨大投入，他们所有的一切利器都是为了去做小程序和微信生态。因此我们才会听到最猛的数据是半年之内迅速新获得了1亿的用户。
但这些巨头反应过来的是什么？是我不能被别人所取代。更多像我们这样的小程序创业者在里面冲的是什么呢？是总会有巨头会打瞌睡，总会有巨头没有意识到这波浪潮。他们的缓慢就是我们重造轮子的机会。事实也是如此，我们在跟很多传统巨头在聊的时候，发现他们对这个事情没有特别关注，没有去配备小程序的团队，也没有去配备精力。
因此，看到几个重要的事情：
1. 巨头要开始改变，要具备社交化的能力、小程序的能力，如果再不进来会被颠覆掉。不过这话真的不能再说了，因为无数新机会都是在说颠覆颠覆，谁知道是不是真的在颠覆？他们估计也在犹豫这一点。
2. 对于自媒体的人来讲，把公众号、社群、小程序结合起来，是未来不被淘汰、不被取代的唯一前进方向，这也是微信生态的典型玩法。
3. 在微信之上构建独属于自己的应用市场。微信重新开放了另外一个完整的市场，有可能会复现hao123和91手机助手以19亿美金卖给百度的神话，这个机会其实会比前面几个更大。
苹果过去2008年到2018年，诞生全球的APP的增长图。但是小程序和苹果对比看，已经达到了苹果APPS的数量，已经有100万个活跃的应用在上面。这个速度是很惊人的，这让我们知道小程序真正的跑道会展开，未来空间想象力会更大，未来微信下拉小程序入口，实际上微信交流过，很快会变成全屏，这样子微信就变成桌面，所有的功能场景就可以让微信完整地解决，这就是小程序给我们特别有想象力的前景，这是它的发展趋势。
过去一年时间里，实际上小程序最新点燃的市场还是电商 。以拼多多为代表，年交易额达到2千亿，活跃用户大概1亿多，总用户有3个多亿，这是微信里面一个平台。去年一年微信类的电商成交总规模超过1万亿。而对比阿里、淘宝，可能整个阿里体系，加上各种线上和线下的，有10万亿，我们判断未来整个微信生态的电商总和会超过阿里电商平台的50%的比例。所以我们看到电商程序这一块彻底激活了，比如说拼多多、蘑菇街、云集、会过等。
还有一些以群为电商，以阿里和腾讯双方的口径看，去年每天微信群里面成交总额10个亿，一年成交3600多亿。还有就是一直没有统计出来的数据载体，就是大量的微商代购，他们不遗余力地在微信群里卖货。微信给的数据，一个用户50%发商品的，那么这个就是微信用户。今天有5千万的朋友圈有一半发的是商品内容，这个载体，3千亿的规模是不大的，小程序的诞生也是想把3千亿的市场产品化和监管起来，这是我们看到电商的巨大爆发，在去年一年时间展现了很大的机会。
小程序对现有APP的冲击：
超过6成的零售类小程序，利用社交立减金功能将获客成本降至2元以下，平均获客成本仅为1.7元左右。由于小程序可以利用微信的社交体系快速实现裂变传播，获客成本远低于App。
（1）小程序与APP的优劣对比
小程序优点：无需*载下**、体验度接近原生、背靠微信巨大流量、开发维护成本低、开发效率极高。
小程序缺点：无法承载大应用、留存困难/没有留存的概念、入口过深、无法推送、传播困难（转发朋友圈等功能受限）。
（2）低频且使用简单的三类APP最容易被替代
工具型产品：计算器、万年历、天气工具等；
特定场景/线下服务领域 ：餐饮（如星巴克、肯德基）、零售 / 超市、医院、公交等；
O2O领域：携程、美团外卖、饿了么、滴滴、摩拜、ofo、猫眼等。
但是现阶段APP还是主流，大部分人并没有改变使用APP的习惯，如果让你把APP全部删除掉，直接在微信上面使用小程序，估计很多人都会不习惯。而小程序的轻量简便，却是更符合未来趋势，如果长远来讲，小程序的发展可能会替代APP。毕竟人们只会记住一种方式，那就是更加简便的操作。小程序发展越发的成熟，APP的市场占有也就会越来越低，甚至被替代。
不过在短时间内应该还是APP更加让人们习惯，毕竟已经使用存在那么久了，长远来看，小程序一旦让更多人适应，APP也就没有太大的使用率了。（比如线上支付就是，也就短短的时间，改变了所有人多年以来的支付方式，且应用在了国内大街小巷）。如果你想能够看出小程序中的价值，那么千万不要错过，毕竟在竞争如此激烈的时代，每一个决定都足以让你成功。
从数量的角度而言，一个生态刚开始的时候，和早期的应用APP端其实是比较像的。生态早期的时候，工具类的开发成本是最低的，所以工具类的应用往往承担着教育用户、教育市场的作用。
07、08、09年的IOS还有安卓，最早的应用其实都是类似于手电筒、尺子这类非常简单的工具类应用，这些应用慢慢会集中在系统内部变成一个标准的插件和一个配件。但早期确实需要这样一些简单的工具去教大家怎么使用。随着时间往后推移，工具类会慢慢下降，娱乐类、应用类、游戏类会往上走，这其实是一个很典型的趋势。
应用前25名APP中，微信的使用量比其他24个APP加起来还要多的多，这就是微信的流量红利。这座金矿在闪闪发光，谁都不能装作不见。
很多人怀疑小程序的原因在于，依附于另一款应用微信环境，真的不会有天花板么？如果微信达到了天花板的状态，小程序会不会也走到了头？这种抗据与否定心理，来源于对未来那些不确定的偶然因素。
但一个商业的运数，往往都带有一些偶然性。正是这种偶然的存在，才让资本有机会将其推动为必然。深水中捞鱼，总有又肥有大的几条。在行业在还没有达到满溢状态的时候，就是资本打鸡血的最佳时期。因为这样，资本的推动才最速度，最有戏：占领市场有戏、看中好项目有戏、做成独角兽有戏。
小程序作为一种新型的轻量级应用，使用场景已经拓展至全球各个国家和地区，海外小程序市场有可能成为下个备受瞩目的拓展市场。
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