十万个为什么都解决不了问题 (电商发展存在的问题以及对策)

新的一年来到了,总结过去,面对未来,我们发现“电子商务”和“互联网+”从表面上看似乎没有那么热门宣传,大家似乎很多人都变得冷静了。

事实上,大量的电子商务开始在行动上变得更为贴近现实和生活,务实的更多一些了。更多的人在实践中履行着传统企业更为奉行的“工匠精神”。我们也开始总结一些关于县域新经济中的电商和电商扶持问题。

2017年的下半年,更多的产业互联网开始出现,并在垂直领域中进一步细分市场,说明了整个产业互联网的生态已经开始进入发展状态中,一些领域开始逐步可以进行垂直领域的细分, 也就意味着产业生态越来越走向成熟的可能性越来越强大。

作为和互联网+紧密关联的电子商务,并没有向市场上热传的“消失”,而是越来越变得融合进入全产业链。开始关联着整个国计民生的问题和发展,2017年我们接触到一些地方县域经济和电子商务的规划和发展,发现了很多问题。

比如,常见的描述有以下的这些词语和短句出现在政府工作和园区工作报告中:

(一)重视程度不足(二)宣传力度不够(三)推进速度不够

(四)扶持政策不多(五)配套服务不足(六)缺少专业人才

(七)缺少龙头企业(八)点网构建落后(九)标准化水平低

(十)基础配套落后

我们来看细节,并一并简单提问。如下:

(注意:本文内随意百度搜索,并引用的文章部分,仅仅是举例,不代表针对本报告有贬低意味,请斟酌)

一、考察对比,我县电商发展存在差距及主要问题

三地发展电商产业各有特色,与之相比,我县电商发展诸多方面存在差距,主要问题是:

(一)重视程度不足

报告中说:“我县虽然对发展电商有一定认识,但还没有把电子商务当成一种新兴业态来全面重点培育,没有把发展县域电商上升到战略高度;部分企业没有充分认识到电商的巨大商机,对发展电商持观望和怀疑态度;县镇很多实体店、个体商户还没有看清当前经济社会的发展形势,尚无迎接电商的准备和打算。”

笔者问:难道当成新兴业态就能成功?

难道不观望就直接往上冲就一定对?

难道不需要看清楚,赶紧迎接电商就能成功?

再问:您们成功的有多少呢?拿出来看看

(二)宣传力度不够

与*县领导干部带头引领全民营销,商州品牌通过精心策划抢夺主流媒体版面对比,我县在通过电视、网站、微信等平台进行广泛宣传造势,营造全力发展县域电商的舆论氛围还不够。

笔者问?:难道胡说胡吹胡扯就一定是力度够了?

难道宣传力度够了就一定能成功发展?

当年马云是主要靠宣传成功的吗?

笔者再问:互联网和电商新经济应该怎么宣传您们真的很懂吗?

科学吗?

马云爸爸知道吗?赞同吗?

(三)推进速度不够

与**电商产业现有规模相比,我县电商发展无论企业规模数量、产品开发、品牌打造、线上销量等均存在较大差距,电子商务发展仍处在起步阶段。截止2015年底,本县应用电商的企业仍为少数,虽然一些知名企业如和平茶业等都先后入驻了淘宝、天猫,但数量少、规模小,行业性公共服务平台建立不完善,电子商务应用覆盖面和渗透率不高,客户分布零散、无粘性,难以形成有效的市场竞争力和适合产业发展的上下游产业链。

笔者问:应用电商企业多少为多?多少为少?多大为大?阿里巴巴小的时候,你们看懂他是大还是小?

推进速度应该把持到什么程度?

推进速度快了,就一定能出真正的成绩?

(四)扶持政策不多

我县虽然已明确提出要发展电子商务,但支持力度还不够。政府层面涉及落实责任、产业培育、品牌打造、产品包装、资金支持等方面的扶持政策还不够实、不够完善。

笔者问:扶持政策多少才是多了?才是够了?

你们到底扶持哪些企业了?

是卖电脑的?

还是卖电子磅的?

还是那些吹牛逼不上税的?

或者只给所谓的电子商务协会的?

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(五)配套服务不足

发展电商,网络、仓储、交通、行政等配套条件缺一不可。我县目前配套服务体系还不完善,没有提前规划建设相匹配的仓储物流、配送服务、技术服务、中介服务、行政服务等与电商发展相匹配的支撑服务体系。

笔者问:当年阿里巴巴的配套服务有多少?

人家成功了没有?

配套设施服务充足了就卖出去货了?

你的电子商务到底是为卖货配套还是为卖货配套?

应该如何配套?

给谁配套?

什么时间点配什么套?

.......

(六)缺少专业人才

发展县域电商需要大量既精通网络应用与技术,又了解某一行业传统业务流程的复合型人才。尽管我县电商人才培育已逐步开展,但依旧缺少专业电商人才和复合人才,而与电商运营相关的管理、营销、物流、客服、美工、设计等人才的引进和培育更近乎空白。

笔者问:这个提法最重要!

但是,请问,战略策略型智库和人才有吗?

需要吗?

有了上面说的“与电商运营相关的管理、营销、物流、客服、美工、设计等人才的引进和培育”就一定成功吗?

到底培训的款都给了哪些人和公司呢?

你们过了审计的关,你们问问行业内的人可以吗?

人才到底有没有?

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(七)缺少龙头企业

***通过引进***旗下公司,开发出一系列以功能性食品为主的电商品牌商品,而我县有实力的电商企业少,且规模较小。以“****”和“****”为例,虽然在本地业务发展较好,旗下的网店在西北地区也具有一定知名度,但相较电商发达市县的企业,品牌影响力、店铺流量、出货量仍然较小。

(八)点网构建落后

***电商服务点网建设都已深入镇村,而我县电商发展、基础设施建设主要还停留在县一级,大部分镇村尚未建立电商服务站点和代购点,村级电商服务网络建设落后。

笔者问: 人们都走城市里了,留下的人们真正的需要网点多少呢?

投入和产出比例呢?

老人们和留守儿童们更需要什么?

到底应该发展城市还是发展乡村?

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(九)标准化水平低

通过考察发现,多数县区包括我县发展电商尚未建立完善的质量标准体系。如农特产品的生产、加工、包装、配送、验收、网上发售等标准制定不够,交易各环节缺乏可量化的管理标准,售前售后缺少科学严谨的监管措施。

笔者问:如何保证安全性?

标准化和安全性哪个更重要?

标准化程度高了一定能完成销售吗?

土特产品更多的是标准化受欢迎还是个性化受欢迎?

如何让电子商务和标准化结合起来?

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(十)基础配套落后

**通过政策引资或引进大型项目等方式,在本地建有大型仓储中心或发售平台,我县目前尚无相关大型设施,且网络搭建、物流运输、营销服务、安全认证等电子商务配套产业较为落后。在物流配送网络覆盖方面,顺丰、申通、圆通等主要快递企业的营业网点只能覆盖到县一级或者镇一级,一些偏远的镇村不在其服务范围内。

笔者问:这个提法是不是和上面的看起来很相似?

基础配套好了的县域为什么还有很多照样成为摆设?

落后的基础配套真的如何成为先进的配套?难道又是资金吗?

总提问: 这么多核心问题,哪个才是真正的核心呢?

如果真的都是核心,我们还需要这些核心吗?

电子商务有核心问题吗?

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