盆栽蔬菜生活馆合作方案
盆栽蔬菜生活馆（以下简称“生活馆”）是以盆栽活体蔬菜系列产品为核心，实现移动采摘、净菜销售、会员订制等功能的线*体下**验店，并通过细分用户市场，以生活馆为支撑点，建立田园到家社区配送点，向市民提供家庭园艺设计、施工服务。
生活馆须发展连锁加盟体验店生态模式，通过第一家样板店的建立，形成标准化管理流程与特色IP，为线上商城提供引流渠道，完成销售端用户大数据积累与分析。
经营内容
生活馆的主营业务共有6个板块：
移动采摘：盆栽活体蔬菜产品及标准货架。
净菜销售：盆栽蔬菜系列产品经过净菜加工后，贴签销售。
会员订制：开放线下及线上会员办理通道，设置一卡通消费模式，并细分用户市场，根据需求开发系列产品。
产品配送：生活馆作为盆栽蔬菜服务站点，可作为会员产品提货点，或后续发展配送、社区跑腿业务。
园艺设计：为市民提供家庭阳台、小院、菜园景观设计、技术指导、施工建设业务。
线上商城：在商城上为生活馆设置社区团长分销功能。
二、合作模式
总部对生活馆发展进行总规划，提供销售策略实施、品牌支持与产品投入。
加盟方负责生活馆人员招聘、日常运营及场地租赁。
*（加盟方也可根据自身能力选择不参与生活馆日常运营工作，但需要减少相应利润分成比例）
总部承担生活馆装修建设、馆内配套支出的20%费用，其余费用由加盟方承担。*（具体明细、支出项目可协定）
三、运营管理
核心：形象统一，管理规范。
形象管理：风格统一，参考“盆栽蔬菜”VI体系。生活馆形象管理包括以下方面内容：
①店内整体装修风格；
②店内布局：收银台、产品摆放位置、品尝区、清洁区；
③员工形象：着装要求、接待流程、标准话述；
④产品形象：外观设计规范化、货架使用规范、净菜系列产品按要求进行摆放、堆头。
⑤广告投放：内容统一、位置规范、材质统一、标准设计连锁加盟店式门头牌；
日常运营：
由总部制定标准化管理流程，对岗位人员进行专业技能培训。涉及以下方面：
①接待流程与服务规范；
②收银结算流程；
③店内产品维护要求；
④财务结算制度；
⑤库房管理制度；
⑥要货流程；
⑦其他：岗位职能、招聘流程、薪酬奖励政策、假休制度、交接班制度等。
四、投入
基础投入：
①生活馆场地租金、物业费；
②水电费；
运营投入：
①盆栽活体蔬菜产品；
②货架；
③收银设备、软件系统；
④员工招聘资料及员工薪酬；
⑤外宣资料：广告资料、会员卡、名片、工服等；
⑥物流车辆。
五、利润分成与风险规避政策
生活馆建立完善的财务制度，年终进行效益结算、利润分成。
效益结算范畴涵盖生活馆主营5大业务。
生活馆利润收益可优先用于回笼加盟方基础投资部分。
生活馆进行年底效益结算，加盟方分成利润收益小于基础投入时，由总部承担加盟方基础投资。*（具体明细、承担项目可协定）