张近东控制下苏宁易购的发展战略 (张近东重回苏宁意味着什么)

近日,第二届江苏发展大会在南京如约召开,来自海内外的1500多位各领域知名江苏籍人士齐聚一堂,共话未来发展。苏宁控股集团董事长张近东作为主要嘉宾之一,在大会主论坛上发表了重要演讲,对其他许多企业来说,其中有一点非常值得重视,那就是抓住全球市场合作机遇。

张近东2021苏宁目标,张近东谈苏宁发展

在全球化愈演愈烈的今天,越来越多中国企业的业务已经遍及世界各地,尤其是有了国家战略的引领,更是为广大的中国企业提供了国际化拓展的肥沃土壤。苏宁作为早已开启国际化进程的世界500强企业,其发展路径值得借鉴。

抓住政策红利,大胆走出去

在历史潮流的推动下,国际化是很多企业想要继续实现跨越式发展的必经之路,同样,这对于一个企业的领导人来说也是极大的考验,所有的洞见、格局观、对未来趋势的研判都可能会影响到公司未来的发展。

张近东曾表示,“趋势一定会取代优势,而变革最重要的是看清方向、顺应潮流。”

作为苏宁的创始人,张近东在全球化大势的判断上也是极为精准,他心里很清楚,走出去是必然趋势,但距离、资源、文化差异、海外贸易壁垒等,都是摆在面前的困难,可即便前路充满荆棘,苏宁也要义无反顾向前冲,唯有如此,才能在全新的领域中占据更多市场份额。

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苏宁的国际化布局是从2009年正式开启,当年便将日本的老牌家电量贩店Laox(乐购仕)纳入旗下,这也是中国企业对于日本上市公司的首次收购。

随后,在苏宁智慧零售的赋能下,Laox实现由连年亏损到销售额持续增长的转变,并发展成为日本最大规模的综合免税企业。同年,苏宁还收购了香港著名连锁电器卖场“镭射”,开启在香港的业务拓展……

以上这些早期的实践,都为苏宁积累了丰富的国际化运营经验。

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2013年,全球化潮流得以加速推进,苏宁再一次乘上国际化的东风。2014年,苏宁推出了“全球买手”战略,深入挖掘海内外高品质商品,全力打造“为消费者寻找全球优质好货”的首选平台。2016年,苏宁收购意大利国米俱乐部,之后便与多家意大利知名企业合作,通过海外直采,为国内的消费者引进食品、酒类、个护等一系列意大利品牌。

2017年,意大利馆、捷克馆在苏宁易购先后上线,其海外购欧洲版图也得到了进一步扩大。2018年,苏宁启动千亿海外采购计划,在未来三年内,苏宁将在全球范围内进行大规模采购,包括饮食类、日化类、电子类等进口贸易商品,以及版权、专利技术等贸易服务。

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苏宁控股集团董事长张近东与意大利对外贸易委员会主席卡洛•费罗签约

今年3月,苏宁又与意大利对外贸易委员会签订合作框架协议,2019年计划引进150个意大利品牌,此后每年精选并引进200个意大利品牌。未来3年,苏宁还将打造150多家苏宁国际门店,让意大利、欧洲乃至全世界的优秀产品都能来到中国消费者身边。

在近10年的国际化旅程中,苏宁能取得这样的亮眼成绩实属不易,这背后少不了每一位苏宁人的努力,更少不了张近东作为企业领袖的国际化视野以及对于大趋势的前瞻性判断,希望未来苏宁能以智慧零售为桥梁,向全世界更多人展示中国企业的不凡魅力。