（创客猫北京报道）11月25日，由财视传媒主办的“想不到的才是未来——2017未来发布峰会”在国家会议中心举行，创客猫受邀作为合作媒体到场进行独家图文直播及报道。
会上，依文集团董事长夏华发表了《文化引领的价值创造》的主题演讲。
依文集团董事长夏华
依文企业集团创始于1994年，随后企业逐步发展壮大，至今已逾20年，相继创建了依文EVE DE UOMO、诺丁山NOTTINGHILL、凯文凯利Kevin Kelly 、杰奎普瑞JAQUES PRITT等高级男装品牌，业务范围扩大到服装、服饰、职业装、礼品、国际品牌代理及文化创意等领域。
而其董事长夏华被誉为“商界木兰”,2012年，她带领“依文集团”成功登陆全球第二大时装周伦敦时装周，向全世界宣布“中国品牌的时尚态度”。在中国时尚产业23年，她致力于将未来中国传统之美和世界时尚之美相融合，让设计师的天马行空与传统匠人的完美记忆碰撞出最美好的服装作品。
从实业家的角度看企业的未来，夏华对依文、对做企业这件事又有怎样的战略思考？
以下为夏华演讲全文：
（经创客猫精编，有删减，转载请注明来源）
我觉得的想不到的才是未来，到不了的才是未来。
发展到今天对于每个企业家来说都是非常残酷的现实。我做了23年企业，发现可能这一年多，大家对未来的思考是最多的，也是在商业本质上思考最多。所以今天还是想回归实体产业的本质，来思考我们看得到的未来。
我们不同地区的每个人对未来的思考和梦想都是无限的飞扬，且今天的感受跟一年前、两年前或者十年前的感受都是不一样的。今天我们大家谈一个未来，但是当我们跟那些比较落后山区，甚至几十年没有跟外界有关联的那些少数民族的老人家探讨未来的时候，又是不一样的感受。
15年前我带着中国服装产业的梦想出发，我每次从米兰时装周回来，都在想我们怎样给世界贡献价值？我们怎样带给世界想不到的经验。带着这个思考，那个时候我们带着设计师到贵州大山的村落，我到今天依然能够记得，那是非常古老的由女王带领的苗族村落，战败以后他们世世代代传下来，60户人家，六代人在这个大山里，他们一代一代传下来不忘来世之路的宗旨，所以没有人离开这个村落一直坚守在那儿。
我第一次去的时候很感慨，我想我们会给他们带来什么样的未来？他们手工艺是完美的艺术，但那里的每个老人家用眼神告诉我，这怎么就是艺术？这明明是我们日复一日的日子，我说我带你们去北京，他们所有人都鼓掌，我说我带你们去伦敦，没有人鼓掌。所以那一刻我意识到，可能那些曾经在我们的概念里非常美好的未来，那些关于梦想的想象，在这些年复一年、日复一日重复劳作的贫困老人家的眼里变得很苍白。
所以这15年我做一个事，我们在想用什么力量让这群人，让他们祖祖辈辈流传下来的手艺变得有价值。所以我们开始了这样的一场实践。我经常说做企业没有哪一件事情是确切的战略，今天我们思考战略，可能顺势而为是最大的战略。走到今天我感觉企业需要软实力和硬功夫。
我们必须在实现客户价值的核心点做事情。很多人问我，你的梦想是什么？我说我要做一个有温度的品牌。这个事儿说起来很容易，但是做到很难。中国有八百万的保险大军，也有上千万的销售大军。我经常说高尚和卑微只有一步之遥，你需要拿到顾客的钱，还是你成为别人的需要，这个中间是一个巨大的差异。今天的企业尤其一个时尚品牌，文化的基因变得至关重要，文化的基因决定了这个品牌是不是有温度。
可以自豪地说，这15年我干的事是一件非常有意思的事儿，这件事可能我也不知道它跟未来之间的关系是什么？但是它也许可以影响中华民族未来几代人，甚至更长远。因为我们把传统的美学价值跟时间赛跑，这些年我们恢复了很多古老的染坊，我们把老人家的刺绣变成大家无法想象的那些有趣的手艺，那些山区的老人没有想到她们的东西可以卖到巴黎、米兰。
我经常说，无论历史和未来是怎样的关系？但是我们每个人的行为都会成为明天的故事。但是是什么故事？这些年我走进了大家难以想象的故事。比如说布衣，十年前谈布衣我是陌生的。但是今天关于布衣在时装周里面成为搜索指数最高的一个词。所以在未来面前我们应该敬畏历史，我们每个人都是创造故事的那个人。
就像我刚才提到的，我第一次跟那些山区的老人家说，我未来带你们到北京，大家很高兴，我说未来带你们去伦敦，大家没说话，大家不鼓掌，我知道他们心里没有一个坐标系。今年9月，我终于带了很多人来到伦敦，这是我从来没有想象过的，在伦敦关于中国手工艺的表演，确实惊艳了整个欧洲。12月27号我还会带着更多绣娘到欧洲。当然我觉得所有的未来里面，一定包含着非常有趣的技术指数。我们在全球有160多位设计师跟大山8000位绣娘，我们每天都在以不同的方式创造新的故事，由这些人还有民族文化基因所创造出来的故事，正在影响世界的美学风暴。
可能未来三年我们会收入十万绣娘，她们每个人在山村有着高超的手艺，我们希望未来跟全球几万名设计师一起互动，把中国文化这些古老的故事，把绣娘无法想象的未来带到今天，带到每个人现代生活的每个部分。今天很多人在用我们的家居产品、我们的时尚产品，甚至很多人在用我们的产品创造他们的灵感。
这13年我们在大山建了13座博物馆，我做的时候朋友说你这是文艺青年的做法，但是我知道不在村寨做不行，那个时候我们没有想到后来这会变成独特的旅游线。把中国的美学密码，把村寨里所有的古老秀收集起来，我是那个破译的密码。我知道每个纹样代表什么，每个古老民族的故事以什么方式记住，因为大部分少数民族没有文字。但是我发给全球设计师设计之后，又出现一个问题，设计师的密码如何翻译给绣娘？于是我建100多座工厂，因为精准扶贫可以解决老百姓的日子问题，我们估计未来三年要建一千多件工坊，实现让她们在自己的家里能够实现订单的对接和工作。
这是前端设计师，还有品牌的故事。在后端我们做了中国的服装行业的整合供应链，集合制造，现在有自己开发的通道，有最大的样衣平台。现在我们后端是供应链，前端是设计师，加上中国手工艺来一次共同的创造。今天已经有六万多家用我们的供应链系统，全部来选样然后做柔性工艺。我们建立了最大的纹样数据库，我们提取三千多种少数民族纹样，这里面有设计师可以直接使用的模式，我们也建立了纹样数据库，跟依文跟绣娘跟他们一起分享价值。
开放性的市场让我们从管理竞争到管理合作，从同业到异业，让我们开始思考价值的创造。这一年应该是我做跨界最多的一年，这一年我们做了一百场秀。我想说创造未来比预测未来更重要，其实对于每个今天在自己的产业和行业里的企业家来说，我们唯一能做的就是在你看得见的那个模糊的通道里面，在一个看得到光亮的隧道里努力前行，因为即使有困难我们坚信未来靠我们自己创造，我们坚信如果你勇敢地前行，那一朵朵内心关于梦想的花将一一灿烂绽放！
（创客猫番茄 现场报道，转载请注明来源）