笔者平时非常喜欢看司马南先生的视频，由于这位司马先生退休之前有新闻评论员的从业经历，所以他作为自媒体人是具有优势的，司马先生很擅长抓住热点去阐述，对热点话题进行深度垂直的分析，能够引发共同思考。笔者认为这就是司马南视频火爆的根本原因，也是司马南本人的制胜法宝。近日，司马南就国有企业私有制发布了一系列视频，其中就包括了联想在内。由于司马先生敢于说事实，并列举了权威的具体数据加以佐证。导致这家曾经是中科院旗下的高科技国际知名企业的一些内幕被曝光出来，往日光环不再。
由于司马南对联想的深入剖析，引发热议。并且近期网上出现了很多黑司马南的帖子，留言和评论等等，甚至有愈演愈烈之势。今天笔者也不想评价柳传志，也不说司马南，更不想评论他们之间是否存在利益纠葛。笔者就是想和大家聊聊，柳传志和任正非有什么区别，联想和华为有什么区别？
一、联想自带光环
柳传志是1944年4月29日生人，任正非是1944年10月25日生人，二人出生时的社会环境是相同的，值得一提的是柳传志的父亲是企业家，柳传志本人受到了家庭环境影响，早年在中科院工作了几年后便创办了联想公司，联想前身是中科院旗下的研发机构，可以说联想是自带光环的。而任正非出生在一个教师家庭，44岁时遭遇诈骗，为了活命才创办的华为。柳传志任联想总裁的时候，早期联想努力缩小PC类产品与国际大品牌同类产品的差距，也确实把联想这个品牌做到了国际知名，联想在柳传志在任期间的一个大的举措就是收购IBM的PC业务。不可否认这都是柳传志的功劳，可是我们再看看，在那之后的联想就再也没有什么大举措了，PC类产品也中规中矩，鲜有搭载新技术的PC产品面市。甚至这些年来被华为和小米赶超。
联想在研发的投入笔者在网上查了一下，2019年3月30日到2019年9月30日，这半年来投入是6.47亿美元，营业利润是344.65亿美元，占比1.9%，2020年3月30日至2020年9月30日，联想在研发投入的金额是6.39亿美元，营业利润是329.38亿美元，占比2.3%，相比2019年占比有所提升。但是这个占比对一个高新技术的企业而言，可以说九牛一毛的，微不足道的。那么剩下的钱去了哪里呢？笔者不说大家也知道了，毕竟网上最大的热点也就在这。
二、华为重视研发
那么我们再看华为呢？华为在被卡脖子之前，形势一片大好，华为的终端，交换机已经面向全世界，而且华为的服务也是人性化的且是及时的，从早期的7人小作坊，给香港交换机做代理起家，1987年做交换机代理，1989年自主研发交换机。1996年任正非派团队打开香港市场，华为的C&C08机实现了香港与全世界的畅联通话。这就是华为向海外市场进军的一次成功试水，这一次的成功给任正非带来莫大鼓舞。
他一边搞研发，一边向海外进军，任正非当过兵，对毛*东泽**思想极为推崇。任正非开拓海外市场实行的是毛*东泽**思想中农村包围城市的方针，先易后难的开拓市场，就是说任正非先向南非刚果等相对落后小国去拓展市场。用低价终端设备去赢得当地人的口碑，之后再向中欧发达国家进军，不断用更高端的产品和优良的服务去赢得客户。华为的研发团队始终是核心力量，以往华为每年的研发占营业收入的15%左右，今年却高达22.7%。可见华为十分重视研发的力量。
三、笔者对三部荣耀手机的使用感受
笔者已经用了3部荣耀手机了，当然笔者当年买荣耀的时候荣耀还是华为旗下的分公司呢。笔者不说别的，我就和大家说说我用荣耀的感受。笔者的第一部手机是2008年买的，当时国产手机里联想是绝对的大牌，华为在当时被人认为是杂牌机，摆在手机专营店柜台最不起眼的角落。据说当时任正非甚至想卖掉手机终端业务，是孙亚芳阻挠不让其卖掉手机终端这项业务的，如今华为的手机业务是华为主要业务之一。
言归正传，荣耀这个手机品牌的定位呢，是低端机，面向的购买者是年轻人，所以荣耀手机做的
很炫酷，笔者不得不承认当年的荣耀手机比华为手机做的好看多了。笔者的第一部荣耀手机是6，这款手机笔者用起来觉得非常舒适，很人性化，这就是笔者对华为产品的第一印象，荣耀把用户体验做的非常到位，导致笔者的荣耀6在丢失后，不做任何犹豫的又在这个品牌里选择了荣耀8，这款手机更加轻薄炫酷，它是前后全镜面的设计，非常漂亮，笔者对其
爱不释手，拿在手里手感好的没话说，而且与之前的荣耀6相比，感到了8在系统方面明显的提升。支持*载下**的app种类更丰富了,笔者现在用的手机是荣耀20，这款手机笔者升级了鸿蒙2.0生态，与FreeLace Pro 无线运动蓝牙耳机搭配使用，带来的使用感受简直可以用极致来形容，打开手机蓝牙，耳机秒识别，不用任何动作就可以*放播**之前你没听完的歌曲等，手指在操作界面上简单划一划就能轻松配对，调整页面菜单......体验非常棒。华为从来没让我失望过。
任正非重管理，轻荣誉，勇于创新，懂得放权。任正非是一个斗士，不断的开拓市场，华为是狼的团队。善于在艰苦的环境觅食，善于打持久战，盯住目标就不松口，试问这样的华为怎么能够被打垮呢？而华为内部完善的管理机制，使华为比联想更能适应当今市场的竞争。