三星s7卖点大全 (三星s7最冷门)

三星s7卖点大全,三星s7最冷门

手机企业与电商平台进行新品首发,这已经是行业常态。但三星与京东的联手,却有了“双雄”结合之后的更多创新与探索。

3月18日三星S7系列再国内上市首销,这是继2015年三星S6 edge “掰弯”京东主页之后,手机京东为三星新品打造的超级战略发布行动。仅三天时间,据国外网站SamMobile援引三星内部人士的消息报道称,三星Galaxy S7系列国行版本的预定量已突破千万部,甚至有望达到1500万部。

这次三星S7首发的数据还没有最终统计出来,但从3月11日三星S7系列在京东平台开展预售以来,仅几天时间预约量就已达到了651万台。记得去年三星S6发售时,双方联手打造“掰弯京东”事件,京东页面原本简洁的产品分类栏变成了圆滑弯曲的三星S6效果,移动端上的京东APP也同步变弯。在京东页面加入三星S6风格,一下子引爆了社交媒体的话题,传播效果显著。

今年三星S7与京东的联手,除了继续话题上的火爆之外,还进行了大数据、APP体验升级等更多的尝试,这更是值得行业思考与借鉴之处。

营销:魔性视频让三星更年轻

产品再好,还需要好的营销话题。去年三星与京东联手“掰弯”京东主页所取得的火爆效果,今年有了新的升级。

S7首发之前,双方联手推出了以“京东快递小哥”为主角的视频广告。女孩子正发愁选择什么衣服呢,“红色、蓝色”,快节奏而且简洁的语言颇有点鬼畜音乐的风格。随后,每每到最魔性的关键时刻,手持Galaxy S7的京东快递小哥就会挺身而出,让受众一下子就将目光聚焦到手机本身。

极强烈的视觉观感和巨大反差,让三星手机有了的代入感让人印象深刻。这样的魔性广告,怎能不再次引爆朋友圈?

三星给消费者的感觉一直是高大上,但随着与京东合作的加深,三星也在改变传统形象,变得更加灵活,更加互联网,也更加90后。年轻是一种气质,并不代表着低端。所以,通过与京东的合作探索,显然三星也找到了更加契合自身的形象定位。

更为重要的是,三星与京东打造的营销风暴,吸引了消费者,进一步带动了三星在国内市场的整体销售。这是三星与京东合作中的双雄汇模式的亮点。

大数据:引领个性化购物

到了大数据时代,所有企业都想借助大数据进行更有效的市场拓展。但如何才能让大数据与手机营销更好地结合起来?

前不久京东APP发布5.0升级版本,在原本优质购物的基础下加入了大数据的支持。如京东APP首页的主要频道入口,由原来的8个调整为现在的10个,整体交互界面焕然一新,提升了易用性。另外,新版手机京东主页实现更具场景化的体验,根据消费者需求分为:爱生活、享品质、购特色、逛商场、专属推荐五大板块,更加人性化。

最重要的是,新版手机京东的内在升级更为强大。借助京东的大数据分析和用户画像技术,手机京东能带给消费者更加个性化的购物体验。例如,在新版本中,搜索栏拥有更符合用户需求的商品推荐,店铺导购的维度进一步拓展,用户获取的相关降价提示也更有针对性。

值得一提的是5.0版的“发现”频道较此前的版本有了大幅度的升级,精选、穿搭、智能等板块形式更加直观,内容呈现也更加丰富,可以满足用户个性化的购物资讯需求。

在京东APP体验升级之时,三星S7与京东的这次合作,可以借助京东大数据用户画像,将手机京东变为汇聚星粉的平台,再配合京东快速可靠的物流配送系统,从而更好地满足了用户多元化的购物需求。

三星s7卖点大全,三星s7最冷门

三星S7系列手机的品质其实无须多言,使用顶级芯片骁龙820和自产猎户座,在保证强悍性能的同时将设计感和科技感的融合。这是一款防尘防水手机,摄像的成像效果极佳,支持micro SD 卡扩展功能。

三星产品的号召力加上京东大数据的初试牛刀,这正是三星超级品牌日创造千万新纪录的核心因素之一。

京东全体系加码、创新超级品牌日

为了保证这次S7首发的成功,京东还在电商购买和售后环节投入了诸多资源。如京东白条全面介入S7的发售,为用户提供巨幅优惠,凡参与GalaxyS7预约的用户即可领取免息白条,获得3/6/12/24期不等的免息支付资格。手里没那么多钱可以先把手机拿走,然后每月慢慢还。去年S6发布时京东白条已经参与,但这一次力度更大。

在提供消费金融服务的同时,京东通过让利方式为用户送出更多礼物,3月18日至3月31日,在京东买S7即可获得透明后壳、无线快充、自拍杆、移动电源及智能手环等礼物。用户还可以通过以旧换新、众筹等多种方式获得S7。用户买到手机后在朋友圈晒个单,也有机会得到礼物,其他如碎屏险、极速达、无理由退换货等也一个都不少。

此外,为了打造声势,今年京东在3月18日S7首发当日,同时也开启了三星超级品牌日,包括电脑、手机、电视等在内的三星全品类消费电子产品,都在京东上开展促销活动。

为三星S7首发加码,这也是京东首次为一款手机进行从话题营销、大数据、京东金融、超级品牌日以及优惠让利等京东全体系联动的尝试。尤其是超级品牌日的设计,营销效果非常显著。

像618和双11期间,流量虽然较日常更高,却不得不分散给各品类。而超级品牌日虽然发生在日常,但是流量更加集中、主题更加鲜明,汇聚品牌粉丝的效果更加明显。最终是消费者、厂商和京东三方受益,这更是京东在电商运营方面的一种创新。

众所周知,手机企业与电商平台的合作已有几年,仅靠一个互联网渠道之力对于手机销售的拉动效果已经不明显了。在今天手机市场增长放缓之时,三星与京东合作的不断升级,更为今天手机营销的进一步发展进行了探索与创新。

总结来看,三星与京东双雄汇模式有三点:一是两者都是各自领域顶尖选手,能够实现产品+渠道的双重倍增效应;二是京东大数据、APP新体验带来的场景化销售更激发了市场;三是两者联手激发的营销创意亮点,带来的不仅有市场风暴,还有三星年轻化的新形象转变。

从S7发售的反响来看,三星+京东的双雄汇新格局已经成熟,希望二者合作能为国内手机市场营销带来新的示范效应。