5月6日，SHEIN正式宣布将在全球市场推出平台模式 SHEIN Marketplace 。
SHEIN表示，继上个月在巴西宣布推出平台模式，SHEIN亦正式在美国上线平台模式，并进一步将推广至全球市场。未来， 将会有更多各个市场的本地品牌、商家以及全球第三方卖家入驻SHEIN平台 ，从而更好满足消费者日益增长的在线消费需求。
卖家也将受到SHEIN市场服务协议和政策的约束，其中包括 行为准则 以及 保护客户体验 的政策和条款。
图源：SHEIN
此前，SHEIN在一份致投资者的备忘录中表示，其正在探索超越销售自有品牌的传统业务，进入了第三方平台业务的领域，让其他的商家也能够直接面向消费者销售商品。同时，SHEIN正在加急招聘有关三方平台的技术类员工。
有卖家表示，尝试SHEIN第三方平台业务的卖家可以享受到以下的政策优惠： 前3个月免佣金，后续全品类收取销售额10%；前3个月SHEIN承担退货运费，后续卖家自行承担退货运费；卖家享有定价权，且0流量费用 。SHEIN目前尚无官方的仓库，第三方卖家需采取自发货模式，在物流配送上暂与亚马逊有一定的差距。
据悉，SHEIN已开始在土耳其制造商品，并在美国、波兰开设仓库。SHEIN美国业务总裁George Chiao透露， 该公司还计划在美国建立三个大型配送中心，将客户的运输时间缩短 三到四天 。同时，SHEIN也在 LinkedIn 上发布多个在洛杉矶和加利福尼亚的职位。
SHEIN Marketplace敏捷供应链模式优势
对于SHEIN来说，相较于此前一到两周的订单配送时间，SHEIN通过引入第三方卖家来 缩短商品配送时效 ，同时也 扩大了产品范围 。更重要的是，本土卖家的引入能够帮助SHEIN更加了解当地消费的需求，从而为SHEIN带来 更大的客流量和用户黏性 。
对于第三方卖家来说，SHEIN Marketplace允许卖家 获取SHEIN的实时洞察趋势，学习其小单快返的 敏捷供应链模式 ，并学习公司的按需生产和 需求测量能力，并进一步受益于SHEIN此前奠定的庞大消费者基础、一站式交付履约体系以及在全球市场上的品牌影响力等基础优势，从而提升卖家在全球市场上的综合竞争力。
“多方围剿”下的增长突围
作为目前最炙手可热的跨境电商独角兽，SHEIN一路走来早就创造了诸多神话。去年的一轮融资过后，SHEIN一度得到了1000亿美元的估值，成为估值仅次于TikTok和SpaceX的超级独角兽。
今年3月，路透社报道表示， SHEIN将在新一轮融资中筹集约 20亿美元，并计划于今年下半年在美国上市。
然而，自去年9月TEMU强势上线北美以来，仅用了不到两个月就超过了SHEIN登上北美购物类APP排行榜榜首，导致SHEIN的市场遭到大幅挤压。同时，SHEIN还遭受着来自速卖通、TikTok Shop等众多跨境电商电商平台的围剿，可谓压力重重。
Financial Times的数据披露表示，SHEIN的目标是到2025年实现585亿美元的年营收和75亿美元的净利润，远高于2022年的227亿美元年营收和7亿美元净利。也就是说， SHEIN要在未来的3年内完成10倍的利润增长 。在当下欧美经济持续低迷的市场环境下，该目标难度很大。
也就是说，SHEIN面临着十分严峻的增长挑战。面对种种问题，只有“ 求变 ”才能让SHEIN的商业模式真正可持续。
即使在这种尝试下也存在不少隐患：
# 例如平台本身与第三方卖家之间不同的客户服务体验会影响消费者的购物体验，诸如亚马逊和沃尔玛在内的主要平台也都一直在与*冒商假品**作斗争。
# 此外，SHEIN 目前的成功高度依赖于其现有的供应和商业模式，一旦平台开放给其他品牌，这个已经非常自主可控的系统可能会受到影响，SHEIN自营业务的优势也将重新定义。
过往的商业模式为SHEIN带来了巨大的收益，但无论最终结果如何，面对当下的局势，外有虎视眈眈的Temu，内有继续转型寻求新的增长点压力，他们都要做出这一步尝试。
我们期待SHEIN Marketplace开放接入第三方卖家后的表现。
来源：跨境电商头条