在女性当中，大家都应该知道拉夏贝尔女装吧？在2017年9月，拉夏贝尔上市，当年它的营收曾经达到104.46亿元，位列国内营收最高的女装上市企业。
创始人邢加兴先生应该也没有想到，如今的拉夏贝尔正在快速的走下坡路。由于公司业绩亏损，拉夏贝尔的零售门店正在大幅缩水。继电商品牌七格格被出售后，拉夏贝尔(06116)此前收购的男装品牌O.T.R.将以另一种方式离开。有一些拉夏贝尔的店铺贴出了清仓特卖的海报，店内展示的羽绒服、大衣等服饰都有较大力度的折扣。今年半年报显示，拉夏贝尔的营收下滑9.78%至39.51亿元，净利润下滑311.2%至-4.98亿元。截至到今年6月30日，拉夏贝尔国内零售网点的数量为6799个，半年锐减2470个，缩水27%，平均每天就有13家。
营收下滑主要是因为公司主动实施了战略性收缩策略，报告期内持续优化线下直营渠道，关闭直营低效、亏损零售网点以减少资源的无效投入。此外，受公司战略性收缩策略影响、消费增速放缓以及实体门店客流减少等多重因素影响，公司几个主要女装品牌营业收入同比下降均超过20%。至于亏损，拉夏贝尔称是受到毛利率同比下降，执行新租赁准则以及公司业务转型调整、降本增效等举措的实际效果尚未完全体现等众多综合因素的影响。
上海拉夏贝尔服饰股份有限公司主动实施了战略性收缩策略，持续优化线下直营渠道，关闭低效、亏损零售网点以减少资源的无效投入，集中优势聚焦核心品牌发展。
为了有效匹配收缩策略与品牌发展方向，借助精细化管理手段，公司TOP300高业绩店铺的销售下降趋势得到有效控制，门店销售连带率稳步提升；随着低效、亏损店铺的继续关闭，精细化管理手段将老店销售的同比将进一步改善。公司也同时有步骤的推进会员营销，开拓新零售渠道。半年报数据显示，截至2019年6月底，拉夏贝尔总体有效会员数量超1,100万人，2019年上半年新招募会员人数超过2018年全年招募量，会员销售额占总销售额比重超40%，较上年同期增长超30%。2019年3月，公众号“拉夏贝尔会员中心”粉丝总量640万名，于2019年3-7月期间新增粉丝179万名，同比2018年累计增长508%。在重点布局线下渠道的同时，拉夏贝尔也积极拥抱庞大的线上市场。基于遍布全国的线下零售网络基础，拉夏贝尔打通了线上销售平台布局、运营，并与天猫、唯品会等线上平台建立了稳定良好的合作关系，延续公司全渠道便利、全面的传统优势。
拉夏贝尔将创新业务发展模式，继续聚焦会员营销，坚持线上线下融合，积极开拓新零售渠道，提升复购率和连带率，积极推行联营、加盟合作方式，多元化渠道结构；响应市场趋势和消费者需求，提高买手店占比，使用更多数据化工具，以便加快产品更迭频率。