接上篇 过去的17年
年初 北京国际建材展会开展，会同朋友前去观展，
看到许多新的材料，新的工艺做法。
应该出来多转转，设计师应有‘朝碧海暮苍梧’之志。
北京国际建材展会见闻
太白路人民公园广场运河音乐厅上开始挂上碧桂园的项目广告，
广播上不断的轰炸，‘狼’来了，迅猛无极。
一直盛传市政府迁至北湖的消息，直接拉高了北湖的房价。
周边朋友的购房情绪真应了‘买涨不买跌’那句话。
前两年提出的商品房精装修交付标准，在18年全省强制性推广。
看似截了我们这行的‘道’，一片‘哀怨’。
我们也困惑，将来怎么办？
虽然我们重视设计，都精装修了，还需要设计吗？
事关‘生死’，我们去了解这个精装修，也去到精装修的楼盘去看。
比如外地万科的楼盘，济宁北湖恒大的楼盘。
我们明白了，越是推广精装修，越是需要设计。
因为精装修本质上是有效利用资源，标准化进行硬装，
而业主的需求多样就需要后期局部硬装调整及软装设计。
房子换大的，更需要改善型设计
我们在工作中，对于室内设计的认识，也是一个变化的过程。
一个个项目跟进中，我们更加深刻的明白：
好的设计，需要用心打磨，用心的施工，才能保证落地实现。
针对当下“设计挺好，实现很难”的困局，
我们借鉴做商品房样板间的操作方法：制作硬装物料表，
确保设计最终效果的呈现，同时控制主材预算
（主材预算要占到整体预算的60%）
我们认为家庭室内设计，一在美观，二在实用。
美观方面自有色彩、构型等专业知识体现，
而实用方面，着重进行收纳体系的设计，让每个房子都能满足真实生活需要。
收纳体系设计，是一个体系的设计。
在进行高新区创业公寓的设计中，将衣服、鞋子、被褥等分开整理，单独设计。
整体效果获得业主认可。
做好空间整理，让你无处安放的鞋子有个家（壹）
做好空间整理，让你无处安放的鞋子有个家（贰）
这里给客官们推荐一本‘小黄书’，原万科副总建筑师禄薇《小家，越住越大》
特别形象的将家庭收纳说的清清楚楚。
其实‘鬼子’在收纳方面，研究的比我们系统，可能因为大和民族本身带有严谨的特征。
设计先行，是我们坚持的理念。
从事这行时间越长，越能体会提前进入设计的益处。
因为家庭装修是一个繁杂的事，网上有流传一个文章，
写到进行家庭装修需要涉及的材料、需要同多少商家‘斗智斗勇’，
诚然这是一个营销文章，但里面的数据都是真的。
提前设计，就有一个大概的装修目标。
预算是多少？想要一个什么效果？
有冲突时，二者之间如何协调？
预算根据口袋银子进行圈定，
设计就需要根据预算、所想的成活效果进行。
提前进行设计，就有时间去琢磨，去协调。
年底，我们同城投锦园的业主徐先生深入沟通，
确定将他这个家庭装修作为工作室托管式全案样板。
通过设计先行，控制总体预算；
业主先定主材商，将所需主材全部纳入设计，
编制硬装物料表，指导后续施工；
保证设计方案落地、装修总预算的控制。
在全案进行中，明确我们的工作本质：服务。
用海底捞的服务思维去服务业主。
对于一个项目来说，时间比较充裕。
对于我们来说，却是紧张。
互联网+挟势而来，
虽然只有天猫家装进入济宁市场，但是柚子家装、爱空间等已经开展的如火如荼。
这种模式有各种的’水土不服‘，不大能适合三线城市的家装市场，
但是互联网的高强高速‘自我修复功能’，怎能不让人害怕。
扯点远的，马云的无人超市、京东的无人配送
在印象中，离我们很远，其实已经兵临城下。
去年下半年，苏州工业园区有家日资高科技企业撤厂，引起了众多人的注意。
科技迅猛发展带来的事物在逐渐替代人的普通劳作，甚至替代人的创意活动
比如马云的海报设计软件，看似了无创意，
但是大数据、云端的支持确实能替代大部分基础设计师的工作。
过去的一年，去到北京、上海、广东佛山。
直观感受，一线城市所流行的事物至少领先我们这里一年。
在广东佛山国际陶瓷城所展示的浴室柜，至少领先两年
他们的产品，设计理念、材料构成都是我们当地未见的。
看完当地产品，再回看金宇市场、红星美凯龙卖场，
同样的价格，我们只有设计落后的产品可选。
所以我们计划用一年到两年的时间去筹划一个代购的事，
将好的产品直接引到业主家里。
过去的2017年，我们团队走在一个慢坡的路上。
无论怎样，这是一个上升的过程。
新的一年，全是挑战。
只想说：加油吧，青年。
2018年元宵夜