中国互联网经过最近20年的发展，已经从旧时王谢堂前燕，飞入寻常百姓家。中国互联网用户，已经领先全球，成为超级大国。互联网也已经在普通老百姓日常生活中扮演了重要角色，网购已经成为老百姓消费的重要途径。
去年底《商业周刊》中文版，就提出一个问题：中国人还有什么不能上网买？文中引用国家邮政局局长马军胜说：“快递已经成为联系亿万商家和广大人民群众的民生服务。”快递行业为了能够抢占时代机遇，纷纷摩拳擦掌，提升快递员的福利待遇，希望能够给用户带来更好的服务体验。而快递背后，则是在线上商城的各种不见硝烟的鏖战。
商业周刊报道截屏
中国人网购习惯的形成，要感谢马云以及阿里巴巴不懈坚持，打造了便捷的平台，养成了中国用户网购的习惯。随着阿里巴巴不断成长，问题也日益暴露。淘宝作为一个平台，自己并不出售任何一件商品，也不提供线下交付的相关服务。最初买卖双方也因为各种问题扯皮，很难建立交易信任。买方不相信卖方提供的品质，希望货到再付钱；卖方不相信买方货到后还能付钱，因为彼此都不相识，希望付钱后发货。支付宝是一个伟大的发明，解决了双方的信任矛盾。货到后双方满意，买方才可以付账成功，卖方才可以收到钱。最重要的是，支付宝在这个时间段，积累了一个庞大的现金池。淘宝一下子走进了千家万户。后来的双11被活生生的通过互联网变成了一个节日，每一年都在创造新的交易记录。淘宝以及阿里旗下的天猫国际商城等阿里系的电商，吸收了中国网购用户的大量红利。
随着体系逐渐长大，交易日益频繁，问题也逐渐暴露。卖家的产品品质淘宝无法把关，物流体系也是第三方提供，用户的体验无法保障。一个在非典期间通过QQ卖家电的小伙子，发现了新的机会，希望能够把自己在线下的商场，搬到线上去。为了确保用户的体验，他要自己控制产品品质，自建物流体系。于是，京东商城横空出世，“多快好省”，字字珠玑，击中客户最希望的体验。从最早主营3C类的产品，到现在涵盖日常生活必须消费，京东一应俱全。为了提升用户体验，京东不惜重金，打造线下供应链，满足用户“一小时到家”的生活需求。之前是购物离不开淘宝，现在京东要让用户建立新的生活习惯--生活离不开京东。
随后，有多家平台又希望纷纷加入细分电商领域。大众点评，希望在美食服务领域打造航母级应用。“民以食为天”，每天有三餐。吃文化在中国非常受关注，如何才能吃到美味服务好体验好的餐馆，中国人是愿意花心思去琢磨的。大众点评希望帮助用户快速找到心仪的就餐点。
一个人购物不如一群人购物。于是团购成为了一个新的趋势。“美团”在众多团购平台中艰难存活，最后与大众点评抱团取暖，拥抱“在一起”。美团和大众点评，成为了大家在就餐、看电影等日常生活消费中，不可或缺的平台，依然深受广大网民青睐。
随着经济发展，网民消费已经不仅仅只关注价格，品牌也是大家关注的焦点，品牌折扣特卖成了电商新的机会。唯品会，强势加入电商行业，并快速成为中国电商第三极，在网购大军中再分离出一拨时尚粉丝，占领了一个新的山头。
在霸主地位争夺期间，还有各种垂直细分市场纷纷出现。基于品类的，如当当网专注卖书；基于特定用户群体，比如母婴用品的蜜芽等；打造网上超市概念的一号店；基于商品产地范围，海外代购的，比如聚美优品，洋码头等；基于消费层次，如轻度奢侈品寺库等；基于品牌工厂直供，如网易严选等。
商城太多，不知道该去哪里
每天，都有大量的优惠资讯层出不穷，而我们的消费者又无法每个平台都*载下**。于是，三国演义有一句经典的开场白：天下大势，分久必合，合久必分。现在又到了一个需要聚合才可以产生价值的时代。目前市面上比较成熟的“买么购物”，就采用商品头条的概念，帮助消费者可以通过一个APP，就可以管理全网商城，获取各大平台的优惠资讯，这点也需要用户养成新的使用习惯。
