肯德基的本土化营销对策又出“新招”。为完善品牌对下沉市场的探索，肯德基将扩店计划放到了乡镇上。
前不久，肯德基新乡封丘亿洲新世界餐厅开业，标志着肯德基中国首批小镇模式餐厅正式投入使用。
肯德基小镇模式
与一般普通的肯德基不太一样，坐落在封丘县的肯德基小镇店，除精选部分肯德基常规菜单外，还添加了一些独有的菜品。如超级劲辣充*鸡电**腿堡、盐酥鸡和香辣脆皮鸡腿，以及淘气鲜柠桔、九珍冰茉莉等等。
然而，肯德基小镇店的卖点不只如此。
为了让县城留守儿童父母能就近工作，肯德基小镇店会优先给原本在外务工、为陪伴孩子成长而回乡的女性工作机会。
可以这么说，肯德基小镇模式的建立，对河南封丘县当地的人民就业、生活丰富等提供了很大的帮助。
这算是肯德基本土化最接地气的一次。
本土化，肯德基是认真的
在肯德基、麦当劳和汉堡王三品牌当中，选择一个本土化营销最强的，那品牌君一定会说是肯德基。
肯德基在国外成绩平平，到了中国却成了快餐代表，在知名度上也强于麦当劳。这一切，都要归功于肯德基最擅长的“本土化营销”。
01
品类本土化
从过去的豆浆油条早餐粥，到如今的卤味串串，肯德基一直在用本土化的产品，吸引消费者的关注。毕竟，汉堡换个馅、炸鸡换个口味等新品推出方式，已经不能给消费者带来足够大的冲击。
要想颠覆消费者认知，就要从更独特的角度去入手和创造新品。肯德基就选择了适应当地居民的“本土化”模式。
02
营销本土化
肯德基在中国的广告投放一向是大手笔——用明星狂轰滥炸。
隔壁麦当劳还没有代言人的时候，肯德基代言人已经换了好几个了。甚至每出一个新品，都有对应的明星做代言人。
消费者都认为肯德基是“洋快餐”，只会捣鼓汉堡炸鸡，那么它开始卖卤味串串，就能给大家带来冲击；消费者认为肯德基看不起十八线小县城，最多下沉到三四线城市就足够了，那么它开一家小镇模式餐厅，运营模式独特且具有关怀意义，就足以让消费者对品牌本身改观。
“洋品牌”都在本土化
不止是肯德基，近几年“洋品牌本土化”已成为了一种营销趋势。各类外国品牌纷纷向中国消费者示好，不停改良、研发新产品，以求更加符合国人口味。
今年乐事一口气推出了好几款基于中国特色食物研发的新产品，有大白兔奶糖味、五芳斋咸蛋黄粽子味、藤椒钵钵鸡味等。
桂花可乐的诞生，也让百事可乐的“入乡随俗”显得十分有诚意。
表面上看起来没怎么本土化营销的星巴克，总是在端午节、中秋节等中国传统节日里，推出粽子和月饼来迎合消费者。
洋品牌本土化，是为了更好激发起消费者的情感共鸣，从而引导他们进行消费。消费者或许是因为觉得好奇，也或许是感受到品牌诚意。总之，这些“中西结合”的本土化产品，总能很好地为品牌提高复购率和销售额。
肯德基小镇店，再次突破本土化营销界限，从表面上推出本土化新品，到渗入县城的方方面面。
市场竞争只会愈演愈烈，只有那些能够及时洞察消费者物质和情感需求，深挖产品文化价值的品牌，才能在市场中占有一席之地。