总所周知，2020年受新冠肺炎疫情影响，许多行业都受到重创，业绩大幅度下滑，有的甚至面临倒闭。但是太平鸟却在这种没有硝烟的战争中脱颖而出。太平鸟时尚股份有限公司发布了2020年的年报，数据显示，太平鸟2020年实现营业收入93.9亿元，同比增长了18.84%，净利润7.1亿元，创造了历史新高。
那么在人人都受到重创之下，太平鸟是怎么在这种环境下不仅保持正常发展，并且创造如此高的价值呢？
第一，利用商品数据系统和AI技术解决产品库存积压问题。我们都知道，库存积压一直以来都是服装行业的一个大难题。在疫情之下更是如此，大部分企业都是因为库存积压货卖不出去而面临亏损的局面。但是太平鸟利用了智慧门店、无人零售等技术，实现2020年春季产品的柔性供应，从根源上解决了积压的问题。
第二，注重品牌年轻化。抓住年轻人的消费心理与喜好，才能更好的占有市场份额。太平鸟的顾客目标是青年，请欧阳娜娜作为品牌代言人共同探讨年轻人的话题——拥抱变化、不设限、敢于挑战、多元性可能。并且实行“梯度品牌”战略，目前拥有”太平鸟女装”、“太平鸟男装”、“乐町女装”、“Mini Peace童装”等多个子品牌。太平鸟还募集了8亿资金，搭建消费者洞察与深度链平台，快速洞察捕捉消费者时尚需求，积极向“科技时尚”公司迈进。
第三，积极开拓线上营销渠道。互联网是目前年轻人主要的购物渠道，因此太平鸟也是利用这一点，积极开创线上小程序，网红直播等销售渠道，快速提高销售业绩，邀请李佳琦、薇娅等带货大咖进行直播带货，疫情期间，仅直播就40多场。同时，在3月5日至8日期间利用“女王节”造势，期间合计成交进额2.46亿元，其中女装过亿，男装实现销售额6000万。
现如今，线上已经成为太平鸟新品发布的首发阵地，许多联名款都是经过线上聚集人气之后，再将这些数据反馈到线下，然后打造爆款。这不仅能够在短时间内获取更多的消费者
购买意愿，也能给线下门店销售提供宝贵意见。
2020年4月，太平鸟拿下米兰潮牌COPPOLELLA的中国经营权，首次进攻运动品牌市场，这也让太平鸟孵化品牌扭亏为盈。太平鸟在2020年年度报告中表示，公司优化了孵化品牌的管控模式，发挥优势品牌的赋能作用。COPPOLELLA是太平鸟调整战略后孵化的第一个品牌，在双十一中也表现突出，销售额达到了541万元。
虽然太平鸟的业绩也曾经遭受下滑，但是太平鸟却一直致力于学习国外的设计理念，在此次疫情期间也发挥出其自身的优势，根据实际情况调整战略，利用先进技术快速获得顾客需求，抓住年轻人消费喜好，打好线上销售阵地，孵化新品牌，拉动经济增长，这些都是太平鸟在疫情期间逆风飞翔的重要原因。
陆喜梅：传统行业企业不要拘泥于一成不变，在新的市场环境下，营销方式可以多变，把眼光投放到年轻人的聚集平台上来，尽可能更多地打开与消费者的触点。