传统电商、微商、泛直销社交化；社交电商会员制
自2018年起电商行业开启了全新的时代，传统电商开启了社交化的1.0时代，这是以微信为媒介基于移动互联网的空间，以人为中心，社交为纽带的新商业，模式为：微商=消费者+传播者+服务者+创业者。而微商经历了速度为王、产品为王、团队为王、品牌为王的阶段，接下来将朝着构建完整微商生态系统的趋势发展，形成完整的商业闭环，上中下游相互协作、推进；以往的制造业—品牌公司—代理商—创业者—消费者流转路径将被S2B2C的模式所取代，厂家到消费者之间的中间环节是要被消灭掉的，这才是趋势。社交电商的本质是产品，核心是分享，价值在于去中间环节，让消费者获益。消费升级，只有好产品才能打动用户，才有生命力。社交极大的基于社群，利用社交关系中原生的信任背书进行分享，缩短了商品推荐、成交的路径，实现快速变现。让商品的流通沉浸在社交活动中，潜移默化并在双方受益的情境中达成交易，“自买省钱、分享赚钱”的理念不应仅仅在利益点上，而是更多的基于消费感受和产品使用体验的传达。而成交无非是产品流通中消费者之间顺其自然的共鸣。作为新社交时代下的创业者们，“all in share”才是最佳状态
无论是传统电商时代还是社交电商时代，变现是所有平台及创业者们的共同目标，作为S2B2C中的B平台各显其能的发挥着独有的招式吸引流量，得流量者得天下，先不说已经进入大资本圈的某多多，流量不仅仅以KPI为导向，更重要的是为资本和市值做服务，那么相对小的B想吸引更多的流量招数就是比拼供应链，将价格“打下去”，价格是打下去了，利润相抵运营成本，要实现真正的利润，就是将珍贵的流量通过会员制的形式进行*绑捆**，赋予消费者及会员更多更贴心的服务，例如京东PLUS会员，小红书黑卡等，通过会员制提供各项优惠，并给与尊贵身份，这才是未来这个个性化时代的消费者需求，大胆预测，在不久的未来某某平台的会员将是部落的载体，是消费者竞相参与的奢侈品，制度也好，模式也罢，商业的本质依然是产品和服务，做到极致，做到极简者必大成
