中国的耕地是不是都盖房子了 (中国还有多少地可以建房子)

讨 论盖房子的功力，中国地产商说第二，全球各地地产商大概无人敢称第一。

其实，房子有很多种，用来住的、用来玩的、用来工作的、用来发呆的……确切地说，房子其实是一种空间，一种承载各种工作、生活、娱乐等功能的空间。而在当下中国，“房子”二字，似乎就意味着住宅，就意味是居住功能的承载。所以说中国地产商最擅长盖房子，不如说，他们最擅长建住宅。

买地、盖楼、卖掉，这是一个金钱滚动的循环，这是一个停不下来的循环动作。除此之外，关于土地的功能延展，还有哪些可能性？除了简单的买—卖模式之外，土地与房子，能不能有更长久的相处方式？

很多的中国开发商也在寻求着这样的改变，意图让土地的价值，能因为更多资源的注入、更长时间的持有，而产生更强大的价值，成为承载更多城市功能的目的地，也成为开发者本身的恒久资产。而文化旅游——正是实现这一理想的理想路径。

当我们在谈文化旅游时，我们在谈些什么？

操作方便才是硬道理

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文化产业是世界趋势所在

文化产业被称为21世纪的朝阳产业，也是“没有天花板的企业”。西方发达国家的文化产业产值平均达到本国GDP的10%以上。美国最大的400家公司中，72家是文化企业。

随着中国的经济总量稳居世界第二、人均GDP已突破8000美元，文化产业的发展，也进入了快车道。

然而当下的中国，还没有一家如同迪斯尼那样的世界级文化企业，也没有像好莱坞那样能够影响世界文化走向的文化载体。另外，在中国经济迅速腾飞之际，人民对精神文化生活的要求也是与日俱增。

差距就意味着机会，如果说，文化产业的上一个风口在美国，那么，下一个，无疑就在中国。

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文化产业满足居民消费所向

世界文化产业头号强国美国，凭借强大的经济基础和科技实力，很大程度上左右了世界文化产业的发展和走向。

美国文化产业为何如此成功？分析家认为，美国文化产业一开始走的就是市场化的道路，文化产业产品都是商品。其次，以强大的科技为后盾。例如，风靡全世界的迪士尼乐园就是融合了文化娱乐、科技体验、观光旅游这三大特点的产物。迪士尼乐园依靠丰富多彩的文化娱乐设施，成就了奥兰多这座名不经传的小城，也让世界更了解美国。

在PK迪士尼之前

让我们看看迪士尼是怎么来的

如今，提到所谓“文化旅游”，很多人脑海中浮现出第一个词就是“迪士尼”。

而中国的很多文旅行业从业者，在谈及自己的理想时，也总会提及“PK迪士尼、甚至超越迪士尼”。

在超越迪士尼之前，让我们先来看看，迪士尼模式如何产生的？

迪士尼所代表的文化旅游乐园，经历了如下的发展阶段：

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1.0模式：主题园区 肯尼迪航空中心观光区

建于1967年的肯尼迪航空中心观光区，起初只是方便美国宇航员及家属视察航空中心业务的而专设的一个园区，而今，随着每年在这里举行的精彩不断的航空活动以及经久不衰的景点和互动节目，这里已经成为佛罗里达中部最受欢迎的旅游目的地之一。火箭发射基地航空中心博物馆里有各种火箭实体展览，航天飞机模拟器，巨大的推进器、返回舱、宇航服、月球车、发射操控中心及许多科普节目等等。

建设较早的肯尼迪航空中心虽然只有一个主题园区，但却精巧的结合自身固有硬件设施，将一个老旧接近废弃航空中心打造成为新兴的旅游目的地。

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2.0模式：主题园区+商业街 好莱坞环球影城

好莱坞环球影城位于洛杉矶北郊的好莱坞，是好莱坞最吸引人的去处。由三个部分组成，分别是影城之旅、上园区与下园区。游客可以在电影拍摄现场亲身体验电影的拍摄过程。影城出入口旁还有一个风格时尚的购物区——环球城市大道。附近有"好莱坞碗"、杜比剧院、中国剧院等。

环球影城以自身文化产业为主要卖点和经营特色，目前已经成为世界上最著名的文旅项目之一。通过室内和室外形式的结合，有效的解决了天气对文化旅游的影响。但因为自身住宿设施的匮乏，导致大部分游客在游览结束无法享受到与园区相同档次的住宿条件，使得大部分游客都在附近的经济型旅店进行投宿。

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3.0模式：主题园区+商业街+酒店 迪士尼乐园

美国迪士尼乐园现在已经是美国对外展示的一张重要名片，目前在全球已经陆续建成5座迪士尼乐园。游客游览完之后，还可以到附近的海滩游泳、滑冰、驾帆船，到深海捕鱼，乘气球升空，或是参观附近的名胜古迹，因此迪士尼乐园又是一个重要的旅游中心。

迪士尼乐园也是一个单一的主题文旅项目，从1955年开始经过近60年的发展，目前乐园里的设施配套相较完备，已经从简单的室内外的主题游览区，增设了多家主题酒店，甚至还配套了一条主题商业街。综合看来，迪士尼乐园在全球范围内属于高端文旅项目的佼佼者。

这家京郊的“新奇世界”

也要PK迪士尼

“新奇世界国际度假区”是中弘股份在文化旅游产业领域打造的全新品牌，品牌定位于国际度假区，涵盖旅游度假、主题公园、文化休闲、康体养生、高端商业、国际度假区产权型物业等经营服务。

“新奇世界”力邀美国迪士尼规划设计公司THINKWELL以及RTKL、SOM、AECOM等共同规划，将主题公园、度假酒店、文化剧场、民俗特色、高档商超、儿童乐园、康体养生社区等业态异域化贯通，将不同主题的运动俱乐部、博览馆等创意产品跨产业整合，规划业态超过15，致力于打造中国人自己的迪士尼度假区。未来五年，“新奇世界”将力争成为中国文化旅游地产领域的领军品牌。

来看看这家乐园的功能布局，能否与迪士尼完成PK。

那么，这座“新奇世界”。又是如何准备实现对迪士尼的弯道超车的？

学迪士尼之所长:手段是世界的

攻迪士尼之所短：故事是中国的

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那些享誉全球的文化技艺，荟萃在这里

在舞台艺术领域，享誉全球的“秀剧场”文化，也在这落地，不同于普通的舞台艺术“演员演出、观众观赏”的单向模式，秀场更强调互动性，通过科技舞台机械与量身定制的剧院建筑、设备的运用融为一体，带给观众终生难忘的观赏感受。

新奇世界•御马坊在度假区内打造了媲美拉斯维加斯的大秀场的演绎中心，可容纳1200名观众。聘请好莱坞专业特效顾问，丰富打造各种多彩绚丽的场景。常驻国内知名团队，表演如西游秀、楚汉秀、隋唐秀等大型秀作，展现中国文化源远流长的同时，引爆中国元素世界流行风。不仅如此主办方也会定期邀请世界知名秀团，如太阳马戏团前来演出。千人演绎中心，家门口的“拉斯维加斯”。

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那些中国文化的经典元素，也在这里

中弘股份邀请世界顶级迪斯尼游乐场策划团队，全新打造以深入人心的中国经典形象——“美猴王”为主题的大型游乐场。如“九重天宫——悬浮在百米高空的4D影厅”等项目都将成为世界首例。

以世界顶级的科技手段，让根植于每个中国人内心深处的文化符号动态化、互动化，这是新奇世界对中国文化经典的又一次演绎。

园区现已完成规划25项骑乘设施，超过30项体验项目(香港迪斯尼游乐设施仅13项)，规模将超过迪斯尼主题公园，并且将不断开发，“永远不停工”将是这座东方神话世界持续不断提升区域价值的重要途径。建成后预计年客流量将达到1000万人次，周边房价拉动作用不可估量。

迪士尼主要关心孩子？

这里要讨好全家人！

孩子们，玩这里

儿童室内乐园、模拟社区

儿童主题乐园投资2亿元，建筑面积8000平米，借鉴和吸取迪斯尼“探索、冒险、趣味”精神，引进国际一流娱乐设施，是国际级儿童游乐领导品牌。

孩子们最爱的“角色扮演”，在这里被进一步细化：设置的社会角色有8大领域、50多个行业、近70种角色：飞行员、医生、主持人、消防员……在还原真实的模拟社区里扮演大人们的角色，孩子眼中的大人世界，就在这里演绎。

妻子逛这里：

中国顶级娱乐度假型奥特莱斯

孩子在乐园玩闹，妈妈也可以放心购物。

新奇世界引入的Woodbury，拥有200多家品牌折扣店，是拥有最多世界大牌品类的奥特莱斯购物中心。

与普通奥特莱斯不同的是，作为为度假区服务的大型商业，新奇乐园的Woodbury突破奥莱传统业态，首创“购物+娱乐”模式，国际一线名品天天更新，当季新品第一时间到货，不必海外代购即可畅享各类超低折扣大牌。购物的同时还可尽享各国特色餐饮、大师级按摩、SPA等。

引进世界先进CCRC模式，

打造京津冀最大养老社区

中弘股份进军养老产业，与全美领先的养老运营服务商水印美国养老社区公司强强联合，引进CCRC持续照料养老模式，老人在健康状况和自理能力变化时，依然可以在熟悉的环境中继续居住，并得到全方位相对应的照料服务。

在新奇世界·御马坊养老社区中，每位老人会随身佩戴一个报警装置，遇到危险时，只要轻轻一按，救护车就会立即赶到。

热评：

以文旅之名，实现城市运营方式再创新

将城市商业、商务、居住资源高密度组合，以“城市资源整合者”的姿态受，让中弘股份在其所进入城市受到热烈欢迎。

而新奇世界数百亿的投资，又占据京郊几大4*级A**风景区环绕，尤其是世界休闲大会确定入驻，注定了其对周边资源的强大吸引力。创新的文化+旅游+商业+模式，让原本散落城市各大功能区的文化、旅游、商业等资源全面聚拢，新奇世界也由此迅速成为城市新的资源中心。