拼多多7月26日在纳斯达克上市，股价首日暴涨40%，周一跌8.54%，周二曾一度大幅下挫12.4%至19.57美元/股，逼近19美元/股的发行价，随后回升收盘于22.59美元/股，涨幅为0.4%。
从成立到美股上市，京东10年，淘宝5年，拼多多只用了3年。
按照7月26日的收盘价计算，黄峥所持股票价值超过138.5亿美元，约合人民币940.6亿元。身家远超他的竞争对手、93亿美元的京东刘强东。
拼多多招股说明书显示， 2017年活跃用户为2.45亿，截至2018年3月31日的年活跃用户达到2.95亿；2017年全年和2018年第一季度总订单量分别为43亿单和17亿单；2017年全年和2018年第一季度GMV分别为1412亿元人民币与662亿元人民币。预计2018年全年GMV有可能超过3000亿元人民币。
在整个电商行业被淘宝、京东、苏宁等巨无霸垄断统杀的态势下，几无他人的生存间隙，没人注意到拼多多的悄然崛起，而当让人感受到一种强大气场时，它已经是一个规模过千亿的电商公司，成长为与之分庭抗礼的山大王。
其实，拼多多的商业核心模式就是利用网络的无限延展性增大销量、压低价格以团购方式来购买某件商品。
这跟过去的社交电商KOL（即为各厂家宣传的关键意见领袖，比如网红）模式的根本区别是，一个靠某个有影响力的人来号召，一个是真正体现每个人的自我意志，用户发送一商品链接，以此裂变传播，充分利用社交网络扩大购物群体，降低购物成本，而且，在这个模式下，任何人都是一个KOL，每个人就是一个购物爆发点。
英雄伟大，而群众的力量才是真正巨大而可怕的，而中国的群众力量才真正大如天。
一线的北上广深，向来是各大企业攻城略地的主战场，以为得一线者得天下，是的，一线城市高大上，月薪10万、百万级别都有，豪宅、跑车，人们喝着蓝山咖啡，穿戴着爱马仕、香奈儿、路易威登，谈论欧洲的天气、北极的冰川。几度让人错认为这就是我们生活的世界。
但其实一线城市也分几个级别，月薪1万及以下的更多，这些远比月薪10万、百万多的人才是这些城市的基础，中国更有二线三线和数不尽的不入线的小城镇。
而过去，我们一直认为赢家通吃，事实上这几年垂直电商也基本上被消灭了，但永远没有铁板一块。机会，只有有眼光的人才可以看到；事业，只有有魄力的人从可以做成。
黄铮的名言：我做的事五环内的人理解不了。
他的眼光没有被那些华丽的灯光和爱慕虚荣的小资所蒙蔽。可以说，他是毛*东泽**思想的当代实现。
尤其是网购，中国的高消费者有几个是网络消费者？网络消费者又有多少不是考虑价格因素的？
拼多多看到了网络的大众化、网购的平民化特点。那么，就把它做到极致。
价格是黄铮的杀手锏，他也准备继续打下去。
而价格低几乎永远和山寨、假货相伴相生，拼多多不例外。
7月28日，创维电视发布声明，近期在“拼多多”购物平台上，出现大量假冒创维品牌的电视产品销售。贴出拼多多平台部分假冒创维品牌：创维先锋、创维云视、创维嘉----
创维表示，正与“拼多多”严正交涉，保留追求“拼多多”及相关侵权方责任的全部法律权利。
在拼多多平台上，彩电品类就有大量“形似”创维、海信、康佳、三星、小米这些知名品牌的产品在以极低价格销售。
日常消费品，比如洗衣液有：超熊、沐渍、趈能洗衣液等等。
如果说这些打插边球、游走规则边缘的运营方式使拼多多站稳脚跟，那么在其上市之后，在继续发挥其特色运营的同时，需要考虑的是货品的价值性和运行的道德性，不然不仅不能下山争地盘，恐怕因为不再是不引人注目的流寇，山寨也会被连根拔起。
不要应了那句古话：成也萧何，败也萧何。
而这种自带基因的公司要想转型与升级又是难上加难。
瞒天过海，不行；剜肉补疮，暂时；刮骨疗伤，怕疼吗？
对于外界的质疑，拼多多昨天回应称假货是中国存在的社会问题，让3岁的拼多多承担不公平。
假货多，是一个事实；不愿坦承，是一种态度，也是一种高度。
一边倒的正面不是我们追求的，一边倒的负面也从来不是真实的拼多多。
定位还真是清楚，只是，措辞似乎无赖了些。
愿意携手中国所有品牌商，彻底梳理“傍名牌”现象。争取在未来一个月内，出台打击山寨产品等解决方案。初步想法是将这些分类目。
这与其说是方案，还不如说是公关。不过，所有的做派都要经过大众的挑拣，对手的屠刀。
在甚嚣尘上的小资情调、欧美品质的轰炸下，大牌、轻奢、极度的华贵使我们的眼睛都越来越往上攀，但这其实不是真正的中国，或者说还不是中国的主体。
拼多多的迅速崛起，也从一个独特的角度提醒了我们，中国，还有很长的路要走。
而近期另一则消息似乎与之相反相应。
英国奢侈品品牌巴宝莉近期财报显示，2018财年该公司共销毁价值2860万英镑（约合人民币2.54亿元）的库存。2017财年为2690万英镑，2016财年为1880万英镑。
一个拼命降价，一个宁愿销毁。奢侈品讲究品质，山寨看重价格；一个宣扬我的价格低，一个炫耀我的品质高。
看上去做法十万八千里，其实只是运行方式的不同，都是一种商业行为，殊途同归——赚钱。
奢侈品牌是卖给有钱人的，而大多数有钱人比一般人都精明，为什么那么喜欢挨宰呢？
首先，奢侈品的历史和文化的内涵与众不同，往往带着一种贵族气息与古老独特的韵味。有钱人愿意为此花钱。
其次，奢侈品的价格与其生产价值根本不搭界，它的价值体现在拥有者的身份上。
所以，它常有限量版，绝版，却不肯在非正式交易的地方比如未经授权的折扣市场以低价的方式向想买奢侈品却又买不起的人出售。
因为一个奢侈品的消费者看到一个与他不同等级的人穿了与他一样品牌的衣服，那么，他就产生不再使用这个品牌的念头，那么，这个品牌就会失去这个消费者。这跟怕价高吓跑顾客的的商人有多少区别？
奢侈品的主要价值就在于制造社会层级差距。这是有钱人更愿意花钱的原因。
所以巴宝莉宣扬销毁多少库存，恰恰是体现其真正的奢侈味道，这付出的2.54亿就是广告费，它向全世界宣告它的尊严、尺度与傲娇。
法国巴黎曾有个有趣的调查：99%买奢侈品导购杂志的人，月收入低于8000欧元，也就是不会买奢侈品的人。
而买高仿或者只买一件奢侈品与你的全身行头乃至衣食住行各个方面不配套的小资，只能是自娱娱人了。
以上两种情况只是职业经理人纯粹的商业思考而已。
直白一点就是：一个抓住了穷人的命门，一个叩开了富人的心扉。
不过，基于不同市场的考虑，我们应该可以看到之间的差距。
如果我们继续陶醉于只要有钱赚，恐怕就得继续有差距了。