苹果（Apple Inc.），作为伟大的科技公司，成为我们家喻户晓的品牌，即使那么多人在使用苹果的手机、电脑，但是苹果依然在所有人心中是高端、专业的品牌，是什么什么造就了苹果？今天不说篮球，说说苹果的几个小故事，让你更加了解。

故事一 Apple Pencil

苹果出过一款产品，面向的是专业的设计、美术、绘图人员，Apple Pencil，就是那个充电让人感觉想瘸断的产品，这样一款不起眼的产品，苹果为他付出了可谓相当之多。在Apple Pencil主板生产完后，代工厂商需要对其主板进行测试，挑选达到合格的产品才可进行加工销售，由于这根“笔”的集成度相当之高，代工厂商无法生产出测试用的“测试线 ”，因为这根线的要求误差在±0.01mm，但是，距离上市日期时间已经非常紧张。于是，代工厂告诉了苹果公司，苹果公司回复，“测试线，我们不需要你做，我们自己做。”苹果找到了一家FPC的生产厂商，FPC厂商给出的答案是，良品率为1‰，苹果用了最简单粗暴的办法——生产2000根。拿到2000根后，果然挑选出了2根可以用的测试线，其中1根，又被一不小心的被工程师拉断了，结果，就凭借剩余的一根，检验了第一批上市的Apple Pencil。

我们的工作中，面对困难，也许摆在你面前的只有这种笨且花费时间的办法，但是如果选择拖延或者逃避，一个经典产品将不复存在。

故事二 品控

苹果有两个岗位，分别是TPM（负责生产技术）、SQE（负责产品质量），他们对于制程、良率的理解和控制出神入化，富士康起初代工苹果的良品率为30%-50%，苹果公司安排TPM和SQE去富士康进行督导和培训后，良品率达到90%。并且，这个事件结束后，富士康的良品率没有跌下来过，而且营业额提升了50%。

故事三 实习生

苹果同样招聘实习生，而且他们的实习生来自于斯坦福、伯克利的博士硕士，学霸中的极品。当实习生进入到苹果公司时，他们被分配到的都是不迫切的课题，目的就是自由发挥。06年，Keith入职苹果，提出了做unibody的macbook，并对可实施性做足了功课，结果，乔布斯看后，立马制定了方向，着手unibody的macbook研发。之后就有了我们熟知的MacBook Air。另外，初代iPhone、iPad、后来的iMac、Mac mini，全部有unibody的工艺打造。Keith之后还设计了苹果的键盘，广告中，更是用Hello Keith致敬这位设计师。

故事四 Type-C接口

如今安卓手机标配的Type-C接口，你相信居然是苹果设计的吗？苹果在MacBook 上设计出了type-c，但是由于系统的系统的封闭和兼容性很难进行推广和普及，而接口的意义就是用更快的速度带动整个行业，研发出周边配套产品，苹果找到了Intel，以Intel的名义进行了发布，这可以说苹果是一家对行业负责的公司。

故事五 中国首发

回想十几代iPhone，刚发布时，中国人只有看的份儿，没有用的份儿（代购有钱的除外），直到6s发布时才在中国全球首发。难道是之前苹果不重视中国市场吗？并不是，是因为每一次在中国发布时，手机要提前3个月送到工信部备案，工信部的人也不知道是没有职业道德还是怎样，会将手机的全部信息暴露在网上。6s是因为和6没有任何外观变化，并且符合公众的预期。iPhone 7 发布时，之所以还能在中国首发，是因为苹果公司在工信部旁边买了楼，搭建了实验室，并且买了和工信部完全一样的设备，甚至连房间的布局都完全复制，工信部只要来人检测即可，新手机无法拍照，无法带走。这便是传说中的军事化保密能力！

这些便是苹果的执行力，苹果的简单粗暴，苹果的品牌保护，苹果对行业的负责，你做得到吗？