3月30日下午，UU跑腿创始人乔松涛亮相2017优联【产业+资本】系列总裁沙龙，会上与众多物流行业大佬及知名投资人共话资本大潮下的中国物流分水岭。参与“资本的力量”圆桌论坛，与中鼎创投合伙人董中浪、优联资本高级合伙人张昀、趣活美食送联合创始人 CEO杨树轶共同探讨物流与资本的关系。
鲜少亮相的乔总对外界总是保持一丝神秘，昨日打开话匣，分别对外界关心的问题做了详细阐述，并在最后做出重大爆料，披露近期将有新品亮相，或颠覆传统众包模式!并吐露其实UU跑腿最开始并不是将同城快递作为主营业务。真是不说则以，一说惊人，让我们一起来看下具体说了什么吧。
UU跑腿是做什么的?
除同城及时配送外，UU跑腿还打通同城快递、同城代购、代排队、代帮忙取东西等等服务，让用户真正做到用白领的钱，买蓝领的时间，另一方面来看，也是一个时间交易，为城市进步节约了大量时间成本。
如何在众包物流中走出自己的一条路?
UU跑腿创始人乔松涛表示，公司其实开始并没有将同城快递作为主营业务，而是将跑腿代办作为切入点上线，然而同城快递恰巧做的比较好，对未来规划清晰，符合消费升级需求，创业最初即想好将来的战略，最重要的是在短短一年半内公司已实现盈利。与别的众包物流公司不一样的企业定位，使得UU跑腿走出了一条自己的道路。
重磅爆料!UU跑腿将发新品 或将颠覆传统众包物流盈利模式
前文说到盈利，相信大家不免好奇UU跑腿的盈利模式是什么，其实UU的盈利模式与其他众包物流模式一样，都采用的是从运力中抽佣的方式，并没有什么特别。但是乔总对于盈利模式做出重要爆料，所有的盈利方式都并非一成不变，4月底，UU跑腿将有新动作，将会颠覆现有众包物流盈利模式!让我们拭目以待。
附：UU跑腿创始人乔松涛在2017优联【产业+资本】系列总裁沙龙讲话全文
各位前辈好,我是UU跑腿的创始人乔松涛,UU跑腿有一个业务闪送的同学已经听说过了,就是同城及时配送这一块儿.还有打通同城快递这一块儿, 另外UU跑腿有几个业务的事儿,同城代购,就是你需要买什么东西的话,就可以让跑男帮你去买,刚才于总也说了,他去银行忘带了身份证,但是如果你要是去银行排队的话,你可以*载下**UU跑腿,让跑男帮你排队去做这件事情, 其实也就是一个简单说就是 我们用白领的钱买蓝领的时间.也是一个时间交易.谢谢
“UU跑腿呢是一个新的企业,至少我们听到的不是那么的多.但是我们 也听到你们近期得到了一笔很大的融资,众包物流发展好几年,也有很多的一些同行在做着.那你们先在作为后发者,你们可以不可以稍微分享一下未来,不单是得到投资人的青睐,后来者如何在众包物流中走出你们的一条路?“
“我这么来说吧,其实UU跑腿一开始定位的不是同城快递,他是一个古老的行业的一个升级,最早的是,每一个小县城都有一个跑腿公司,但是人特别急的时候就要有一个跑腿服务,我们当时,我用一组数字来表达吧,比如说咱们北京,大概2200万人口,大概这样,而我为我们的忠实用户做了一个统计,他们大概平均下来54天用一次同城快递,它是相当低频的.如果这个具象到北京的话,2200比54大概是0.4.每天就有40万单.整个北京城就40万单左右,我们客单价在24左右,40万乘以24,大概一百多一点.也就是一百多万.不按传统的走快递的方式,它的体量是非常有限的.另外就是关于代取东西的需求,这个需求其实我们算过,我们一年要丢多少部手机?不多.丢身份证也很少,可能我们去忘东西也很少,在这个点上我们去挖掘相对比较难通,我们这个行业最难得一点就是.迅速的把这几个运力给搞定, 完了全城做到下单有人去接单,那么刚好我们的切入点就是在那个快递这,而且我们最先切入的是餐饮,因为餐饮太大了.2200万人每天吃3顿饭是6600万.单子集中在末端配送,但是末端配送再往前面走的话,就是电商了,电商的最后最激烈的竞争就是最后一百米,已经有人说过最终的方向就是走向社区,走向社区这最后一百米竞争的时候,又不是众包平台的方向,所以我们一开始的定位不在同城快递,刚好同城快递我们做的相对比较好,我们能够得到资本的青睐应该也是我们一开始想得比较清楚,而且最开始定位也相对比较清晰.而且我们也盈利了,就是我们被投资的时候,我们盈利了.这一点上我们是比较好的,另外我们对未来的规划,也刚好是符合消费升级的这个需求,就是我们已经成功地把0.4的概率提升到了1.7. 就是已经把用户从一个月0.4单到培养到1.7单了.但是这个看上去还是很少,但是已经提升了4倍以上了.就是在单的城市模型上,这块儿做得比较好, “
“你的盈利模式是什么, 就是你自己的模式,还是和大家众包物流差不多一样的模式.?”
“其实这个模式基本上都是一样的,包括滴滴啊.都是从运力里面抽佣,我们现在呢,大概4月底会发布一个产品,可能会稍微改变一下这个模式,但是暂时先不说.”