互联网引发了新旧世界的博弈。
旧世界，把有限的就业岗位呈现给竞争者。
新世界，把无限的谋生机会输送给合作者。
这是相反的旋律。两个世界都在同一局，谁也无法掀翻棋盘，博弈尽在其中。
颠覆从共生开始，到共生结束。
旧世界有经验可循。独立经营的个体，为获取公信和权威，会采取挂靠的方式：不属于你、却可以利用你。由此摇身一变，成为正规机构的分支、或知名品牌的代理。这种寄生，在以往是致富捷径。
新世界的机会，在经验之外。这是投资人偏爱年轻团队的根本原因。看到创业团队平均超过三十岁，就觉得难以沟通和驾驭，他们已经有了经验。遇到平均超过四十岁的团队，基本就不考虑了，即便谈得来，也不会把钱给你去做那些看似正确的事。
互联网的快速发展，是绕开正确，直接解放人性。这在旧世界无法实现。
传统业态中，大众无法直接服务大众，必须依附政府、产业、行业等各种组织。组织不是大众，却比大众拥有更多公信和权威。任何组织都是挂靠大众才得以寄生。组织产生的成本，都要转嫁给大众。
互联网的颠覆，是减少或去除这些成本。
然而，正如下棋，对手间轮番出招，不到最后见分晓，谁也不会离开棋盘。
互联网衍生的新型组织，都在挂靠传统社会结构，是共生。所谓取代，只是博弈的暂时结果。一局完了，换个对手而已。
结果看似迅雷不及掩耳，博弈也都有过程，只是最初没有浮出水面。比如电报局的消失，也经过了十几年，而且是为数不多的特例。
当初Email挂靠电信局，颠覆了邮政信件。但邮政不仅没有消失，还与阿里、苏宁等巨头联姻，成为电商新航母。邮政网络是遍布全国的投递系统，不是公司行为能够建成的。邮政是国家行为，马云等人只能通过贡献股份，实现挂靠。
Ework挂靠各种网络平台，颠覆了传统雇佣。自由人坐在家里上班，同时服务于多个老板。智能手机强化了这种无需签约、随时服务的雇佣关系，社会变成了高频率、无缝隙、有安全的超级服务器。不过，雇佣双方仍要*载下**应用软件，挂靠在公用平台上。比如Uber这样的新系统，必须挂靠原有社会架构，不然就是非法的。很多国家都在打击Uber，这都是业态和生态的新旧博弈。
无奈的默契或有意的合谋，都属于正和博弈。很多颠覆，只是表面效果。
大众服务于大众，减少了环节、增加了选择。但成本和风险，依然需要大众承担。
转变大众意识需要过程，创业者颠覆的不是外界，是自己的原有经验。对外界的颠覆，是取代，也是融合。这是资本游戏的最新玩法。
邮件、可视电话、在线互动颠覆了交流方式，电话和会谈并没退出主流。
游戏、视频、交友颠覆了娱乐方式，电视、电影、酒吧仍是年轻时尚。
网店、团购等在线消费颠覆了生活方式，沿街烤串反而盛行。
Uber引发的“随时连接、随处满足”颠覆了工作方式，推广和销售仍是企业负担。
生态中的多元共生，永远不会被颠覆。也正因多元共生，颠覆机会才越来越多。颠覆者需要把份额扩大到足以维持下去，直至完成对自身的再次颠覆。支撑这个过程的力量，是资本或资源。都要通过挂靠，由寄生到共生。
从业态看，个体和人群是不同物种。人群只是被驱使的对象。比如凤姐，有她的个体意义和价值。蜂拥评论凤姐的人群呢？只是个随风聚散的云团，任由凤姐驱使。我们加入其中，只是盲目被动的连接，不是挂靠。
从生态看，个体加入人群，才有需求和供给、诱惑与满足。这不是随意连接，而是有意挂靠。生态下的人群，构成了天然的生存空间。稳定的连接，是可以重复发生的关系，而且可以共享。
互联网商业模式，最终都会归为众筹，社会上没有浪费的人、也没有浪费的资源，彼此服务，实现共享。
共享是生态的成因和动因。生态靠共享得以优化。
微信是个大案例。研究案例，如同打棋谱，是学习博弈的必经之路，只听别人讲故事不行。局面一旦超出经验，就要研究，做有心人。
同样凑在一起闲聊，为什么QQ没有出现Q商、而微信出现了微商？
微商是Ework的一种，是纯个人的无成本创业。淘宝开店是高级复杂的Ework，不是谁都能开店。
微商通过聊天介绍自己所长，用图片、红包、微店进行展示和交易，成为大众创业的首选。门槛低，操作快。
微信是个封闭系统，所有发布都进不了搜索引擎，拓展客户只能靠一遍遍刷屏，以讨人嫌的方式做生意。客户没地方投诉，也没有支付宝这样的双向制约工具。诸多弊端，为何没妨碍微商像病毒一样扩散至全国乃至海外代购？
更值得研究的是，朋友圈各种暴富奇迹的晾晒，都是低级的幼儿谎言，为何会使人深信不疑？各种拙劣的教程和讲演，发动了各种闲杂人等，从几万到几百万人，都成了专职的微商。无数中小企业也都加入大军，掀起比微博营销更狂热的微信营销。
做局者数量远远低于盲从者，暴富几率远远高于正常商业，这不是微商的成功。
微商的路还很漫长，但微商的收获，不容置疑。他们都是独立思考的个体，不同于成*学功**课堂上满地打滚的有志者。微商能保证经营行为都经过选择和判断，愿赌服输。
微商之间，有心计的制衡。从小到大形成挂靠，变成一条食物链，共同对外。
正如高利贷和非法集资，到了微信生态中就变成了互联网金融。
同样，传销进了微信，就变成了代理制，都在卖面膜。
场合一变，评价标准就随之改变。
互联网蕴藏的劳动力和创造力，总在自由聚会中井喷。
松散的、闲置的、无用的资源，挂靠了微信朋友圈，都可以交易。
无数的挂靠，实现了寄生和共生。
微信的颠覆，还刚刚开始。
零成本挂靠，零成本入局。
