今年珠海航展上，中国直接展示了此前国际市场从来没出现过的配置， 整建制对外出口合成旅。 只要客户下单，一整个合成旅的装备就能漂洋过海抵达，兵员直接“拎包入住”，一个合成旅能够在短时间内配齐所有装备！
有人问如果要出口一个中型旅大概多少钱呢？
有一门学问叫做“军事经济学”，要不是当过部队团以上主官/后勤主管/相关专业人士，几乎都没有这个意识，不知道这是个专业领域。
稍微有一点会计学常识都知道，账不能瞎算，会计账目里面是要分各种细则的，这个细则的账目不能算到那个上面去，否则就是糊涂账。像一家公司，固定资产折旧是固定资产折旧，你不能算进人力资源成本里面去，搞错了就会把固定资产和流动资金搞混，你这种会计就会 被公司所有人捆在门口的树上打 。
公司还好办，部队会计要这么算糊涂账，那打起来就很可怕了。
旅团级基层部队的账套，全世界所有国家的*队军**都至少应该包含有以下类目：
1 装备采购费
1.1 装备平台采购费 ：购买大型*器武**装备平台如坦克、装甲车、飞机、大炮、枪支、工程机械等；
1.2 *器武***药弹**采购费 ：购买*器武**装备平台使用的*药弹**，如炮弹、导弹、*弹子**等；
1.3 装备器材采购费 ：购买作战训练用的器材如防弹衣、头盔、光缆、电缆、设计作战训练的服务等；
2 维持性经费
2.1 工资、津贴、福利待遇 ；
2.2 伙食费 ：人员和*用军**动物的粮秣；
2.3 固定资产折旧 ：营房、办公设备等的消耗；
2.4 装备维护费 ：用于*器武**装备的维护保养、修理；
3 专项经费
3.1 事业性经费 ：用于*队军**内部公共事业开支，如各种娱乐活动、医疗、军属福利待遇；
3.2 专项行动经费 ：用于专项行动的经费，如作战、救灾、非战争军事行动的经费开支；
3.3 训练经费 ：用于军事训练的组织、战备行动的组织、训练设施的修建和保养。
有些人把维持性经费中的人力资源成本算到装备采购费里面去，是糊涂账。
这些经费项目中， *器武**平台采购费和*器武***药弹**采购费比较特殊，是国防部/装备发展计划部门开支的，是不会下发到基层旅团的，但是账目要下到基层旅团。 为什么呢？
跟总公司/全资子公司或者项目公司的账目管理是一个道理，总工资投资购买的固定资产，拿给全资子公司或者项目公司用，这个账目就可以采用“总公司开支、列子公司固定资产，在子公司账目中体现固定资产折旧”这种方式。这样方便总公司和子公司 对账 ，在*队军**中就是方便国防部/装备管理部门跟基层旅团 对账 ，基层旅团主官要是把发下来的坦克大炮拉出去卖了咋办？对不对？
装备器材采购费也比较特殊，一部分是国防部/装备发展计划部门集中统一采购后下发的，另一部分则是基层旅团自己采购，甚至不一定就是军内采购，也有可能面向社会采购。比如说光缆、电缆这些耗材，明明用于作战，也可以由基层旅团自己去民用市场上采购，不一定要等着上级下发。
其它经费基本上都是下发到基层旅团，让基层旅团自己决定开支。
专项行动经费是不列入年度预算性军费开支的，因此所有国家都不会体现在年度军费中去。
这些所有的经费都要在年初编制 预算 ，年末编制 决算 ，决算除以预算乘以100%，就是“ 预算执行率 ”，用来衡量一支部队一年干了多少活儿。检查这些列入决算的项目是真实的还是虚假的，有没有猫腻，就叫“ 审计 ”。一个类目的经费是不能列入另一个类目去报销的，这也是审计的一部分，比如说明明是用来购买装备器材的费用，你拿去买羊肉串吃了，这也是不合法的。
美军驻阿富汗部队爆出来的“几百万买几头羊”的破事儿，实际上就是 跨类目执行预算 的漏洞导致的腐败。跑去审计的会计师被“安排死亡”，是基层部队公然犯罪掩盖腐败吗？不是的，他们没那么大的胆子， 真正决定下手的人是留下这个漏洞的人。
这个人肯定是个高级经济师，身居高位，能够决定美军的财务制度与核算方法，包括预算、决算的编制审核，这么一个人。是他主持编制的美军军事会计账套与管理办法，留下了经费跨科目、类目流动的后门，导致有可能以完全不合理的价格报销经费。
熟悉会计学的人都知道，这种操作上的漏洞很多，有些是无意中导致的，有些则是故意设计的。无心之失一般走不了多大的账，属于是“涓涓细流”级别的经费流失； 故意设计的漏洞那就不一样了，完全可以掏空部队经费。 美军在阿富汗消耗大量军费就是出自于故意设置的会计漏洞，我估计主要下手的地方就是这个“ 专项行动经费 ”，这是出了名的糊涂账，各种钱都可以在里面报销，打出去的炮弹可以报销，吃掉的羊肉串也能在这个里面报销。
我军的专项行动经费往往是审计的重点，要反复来好几拨审计人员。我在部队的时候一次专项行动，要去海拔很高的山上，主持购买过一批用于专项行动中保障官兵随时喝上热水的大号保温杯，采购的时候某宝价格是74元一个包邮，我图个方便也没有讲价直接下单买了100个，好死不死专项行动结束以后商家在某宝平台的卖价降价了， 66元一个，这回就跳进黄河也说不清了。
来了好几拨审计人员都拿这个说事儿，总共800块钱的差价，来来回回骂了我好几顿，直到最后我想尽了办法找到了当时某宝网站上的网页快照才算完。这事儿简直气得我头疼，后来再也不干这事儿了，拜托，74块钱一个的大号不锈钢保温杯，你去拉萨的批发市场你根本就买不到好不好！
至于美军么，这回是采购人员赢了……
具体到一个合成旅打包出口这个事情，涉及到的经费只有三个科目：
1） 装备采购费：装备平台采购费 ；
2） 装备采购费：*器武***药弹**采购费 ；
3） 维持性经费：装备维护费
这事儿就不涉及到其它经费，其它经费就算你不买中国的合成旅也是一样要花的，你就算完全用国产装备，你还不是一样要开工资、修营房、开伙食、买器材、搞公共事业、搞训练。
把这些经费混在一起说事儿，其实 不是蠢，是单纯的坏 。
“打包出口”这种事情绝对不是中国第一次干，而是有史以来就有的事情，民国的时候就有所谓的“美械师”、“德械师”，新中国也一样有过全套苏联进口装备的部队。实际上“成建制打包出口”才是全世界*器武**装备出口的常态，单件单件的购买，只存在于有一定工业基础、能够自产部分装备、有自己*器武**发展计划的国家，这种国家是非常少的。
一件事情，美国能干、德国能干、*毛老**子也能干，就你中国人不行 。
我这么一说，熟悉的味道是不是来了？一股浓浓的化不开的 90年代古早派公知 的味道，是不是扑面而来？
怎么，美国人能够出口一整套陆军装备，德国人能够出口一整套陆军装备，苏联人能够出口一整套陆军装备，中国人是比别人少一个胳膊还是少一个脑袋？民国的时候就能整套整套买美械、德械，现在地球上居然没有国家买得起了？
所以说，不是蠢，是坏。是想尽办法证明“中国人就是不行”而已，哪怕是不顾会计学常识，搞糊涂账，把会计科目混着算，也必须要算出“中国人就是不行”来。
中国也开始出口整套陆军合成旅装备了，而已， 这事儿从一战以前列强们就在干了，大清就买过。如今我国实现了*器武**装备完全自产，尤其是陆军装备在全世界也独具特色、享有声誉，也积累了大量的*器武**装备外销经验，搞一搞成建制装备打包出口有什么问题？
刚才我们说了，实际上大部分国家外购*器武**装备就是成套成体系成建制的买，在海军、空军中很常见，甚至有些国家的海空军就是成套打包买回来的，比如大清北洋水师、现在大部分小国海军。有些国家的战略力量都能打包成建制买回家，美滋滋，比如说某骆驼国……
怎么，到了陆军，成建制买一个合成旅很稀罕？
这特么才哪到哪……
你的意思是地球上只有超级大国才配有“合成旅”这玩意儿吗？别的国家陆军连一个旅的兵力都养不起了？不至于的，听我来给你算账：
维持性经费中的伙食费、工资津贴等，属实是军费开支中的极小部分， 而且一般会与装备采购经费挂钩成比例，你不大可能拿着21世纪的*器武**装备，吃着猪一样的伙食，你又不是李承晚残部仆从军对不对？这个比例大致上会维持在 1:20 这个数量级，上下有一点波动也不会太多。比如说一个合成旅的维持性经费开支如果是10亿/年，其*器武**装备总价值（固定资产）大概就会在200亿左右。
我们都知道，*器武**装备是有寿命的，也是要更新换代的，那么每年实际上你就会“消耗”一部分*器武**装备，类似于公司会计中的“固定资产折旧”。你的厂房、机器设备，每年都要用旧，损失一部分价值，这个就叫“固定资产折旧”。比如说你的机器设计寿命是10年，价值1000万，每年的固定资产折旧就是100万元。这部分是要计入成本的，跟原材料采购、人力资源成本、销售开支一起计入成本。
现代陆军*器武**装备寿命周期一般在10-15年，除非是穷得揭不开锅，否则都要更替掉很大一部分。 因此*队军**的“固定资产折旧”，在合成旅级别差不多一年是13.3到20亿元。
为什么计算这个呢？我们要与另一个数据印证：年度人（军人）均军费。
有一个数据是体现*队军**实战能力的重要参数：每年每个军人平摊的军费。比如我军2021财年总军费是2127亿美元，*队军**员额是270万（解放军200万，*警武**70万），每一名军人平摊的军费是 7.9万美元/年 。
因为美军在全世界军费开支中占50%以上的绝对多数，因此不管美元汇率如何波动，计算“战斗力”始终对标的是美军，你可以把“美军战斗力”作为一个恒定对标物。在“双层波动”之后，美军、美元形成恒定数值，就抵消了汇率的影响。
这个方法在 宏观军事经济学是个常用的计算方式，一个常识，避免了汇率换算带来的麻烦，很简单：
一个国家军事能力是在增长还是衰退，就看它人均每年军费是在5万美元以上还是以下 。
高于5万美元，战斗力增长；
低于5万美元，战斗力萎缩。
我军人均每年军费7.9万美元，属于世界*队军**中战斗力增长较快的国家；俄罗斯人均每年军费3.1万美元，军力在萎缩，所以在乌克兰打得很难看。
我们假设一支刚好维持军事实力不增不减的*队军**，它的人均年军费开支就应该是5万美元。7000人的一个合成旅，年度军费总额是3.5亿美元，按照正常的预算比例， *器武**装备折旧费应该在2亿美元/年左右。 打仗或者非战争军事行动中花的钱不包含在这个里面，比如说打仗的时候买的*器武***药弹**，那是要单列的，这样我们就能估计购买一整套中式合成旅的开支上限是多少：
假设一套中式合成旅装备的寿命周期是15年，则*器武**装备平台采购费、*器武***药弹**采购费，总计应该是30亿美元，按照当前汇率是210亿人民币左右。达到这个水平，部队战斗力维持动态平衡，既“对标美军战斗力，部队的战斗力不增不减”。
珠海航展上的中式合成旅，都说了是“ 丰俭由人 ”，你要好的有好的，你要一般的有一般的，按照维持战斗力不增不减的数字算，可以购买210亿人民币的*器武**装备用上15年：
1、 3个合成营： 每营3个步兵连、1个支援炮兵连，1个保障连、1套营指挥系统。步兵连每套*器武**装备含*药弹**4亿人民币，支援炮兵连6亿，保障连4亿，营指挥系统2亿，合计24亿/营， 总计72亿 。
2、 1个保障营： 营属工化连、通信连、汽车连、指挥所保障连各一个，每连装备采购费6亿， 总计24亿元 。
3、 1个装甲营： 营属机械化步兵连3个、坦克连1个，每连装备采购费12亿元， 总计48亿元 。
4、 1个防空营： 营属区域防空连1个，战场防空连2个，每连装备采购费12亿元， 总计36亿元 。
5、 1个炮兵团： 团属压制火炮营3个，每营*器武**装备采购费18亿元，总计 54亿元 。
这样一支合成旅的装备采购费用总共是 234亿元 ，差不多维持战斗力略微有一些增长。
这个配置能到什么程度？
以旅属炮兵团的压制火炮营为例，18亿元！一排3个炮班，一个班一门炮，这个营将拥有27门身管/火箭炮，平摊下来一门炮足有 6700万元 的经费用。
我们总是以为火箭炮特别是远程火箭炮都是“一辆保时捷在天上飞”，实际没那么夸张，远火系统中，射程100公里以上带精确制导的超远程火箭炮弹才是最贵的，也不过150万元人民币一枚的样子，70公里及以下的火箭弹其实不算贵，十多万就能把事儿办了，无制导的火箭弹甚至更便宜。炮车加一辆*药弹**装填车，总共不到1000万元的价格，平摊的炮兵指挥系统再给它算上500万元，这都还能剩下5000万元用于专门买炮弹！5000万元，打10发超远程、100发中程带制导、1000发近程无制导，足够把炮车打到报废两次！
这是个很奢侈的配置了。
再看装甲营，12亿一个连队！连配属坦克排1个，4辆坦克；机步排2个，4辆坦克8辆装甲车，总共8辆坦克8辆装甲车，按照出口的VT4坦克800万一辆裸车，装甲车300万一辆，这才1个亿都没花掉！
配置还能往上加，使劲的加，一辆坦克配10个基数的*药弹**把炮管打报废；上奢华传感器套装，爆反装甲挂一身，上主动防御，上炮射导弹，上无人机，上一切你能想到的奢侈配置，12亿都够悬能花完。
看到没？为什么说中国*器武**“物美价廉量大管饱”？
中式合成旅里面不包含“ 交保护费 ”这一部分，美式的是要含保护费在内的，这就是一大坨。有些不需要给美国交保护费的，当然愿意采购中式。另外就是中国*器武**装备的全产业链优势，甚至比美军军工产业链还要齐全，成本优势非常明显。
中国军费开支占世界军费开支14%以上，仅次于美国的50%居于第二位，中式*器武**装备实际上已经摆脱了“5万美元规律”，具有了一定的自身优势。这个优势体现在出口军贸市场上，直接体现为很高的性价比： 花本来只能维持战斗力不增不减的钱，就能获得战斗力极大提升 。
就是说，你拿去买全套美式装备，仅仅能够维持战斗力相对于美军不增不减；
拿去买中式合成旅，直接战斗力飙升，这不香吗？
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作者简介 ：龙牙是一名曾*藏西**戍边数十年的退伍军人， 他热爱文学和写作，对时政问题、社会新闻有着独到的见解。 欢迎关注公众号 “龙牙解码室”。