沃伦巴菲特，或许很快就会在印度拥有一位商业合作伙伴，此人就是印度最年轻的亿万富翁维贾伊谢卡尔沙玛。
据报道，巴菲特麾下的伯克希尔哈撒韦公司，将斥资3.14亿美元-3.57亿美元（约合220亿卢比-250亿卢比）收购One97 Communications公司（下称“One97”）3%-4%的股份。One97是数字支付公司Paytm的母公司。
上述简讯，不仅让我们感受到年迈的股神巴菲特与时俱进，近来投资风格的转变（从当初对科技公司表示看不懂，敬而远之。到重仓拥抱最前沿的科技公司——苹果，如今有又进军印度移动支付领域。）而且，让我们更好奇的是维贾伊谢卡尔沙玛是怎么通过移动支付成为马云的朋友和巴菲特的合伙人。
接下来，就让我们来解读印度One97和他的创始人维贾伊?谢卡尔?沙玛的发展历程。
21世纪，互联网的浪潮下，各种机遇扑面而来，浪潮下善泳者总能成千变万化的讯息中把握到发展的机会。维贾伊谢卡尔沙玛就是其中一个。
维贾伊于2000年创办了向电信运营商提供新闻、星座、音乐等内容的移动增值服务公司One97。2010年乔布斯发布了第一代智能手机iPhone和面向全球开发者的应用商店时。苹果应用商店的出现彻底改变了人们通过手机获取信息的方式，人们更多的是打开APP，而不是去看手机上短信的资讯。维贾伊意识到，向电信运营商提供内容的传统业务模式已经是穷途末路，公司必须寻找新的业务方向。于是，维贾伊创立Paytm，这个公司隶属于One97 Communications，刚开始这个软件只是用来为手机充值，业务进展的不温不火。
众所周知，现在在中国，移动支付已经成为一种生活方式，与人们的日常生活形影相随。不管是网络购物还是街边小摊，随处可以看到支付宝付款或者微信付款的提示。简单，便捷，安全的移动支付方式差不多替代传统的现金交易方式，成为主流的收付款模式。
然而，2010年的中国，移动支付还处于探索性的发展阶段，直到2011年支付宝获得央行发布的支付牌照，推出手机扫拍二维码应用的支付方案，移动支付市场才慢慢走向主流。这其中，不乏以马云为代表的支付宝团队对市场的大力宣传。2012年，维贾伊在香港第一次听到马云的公开演讲，得到支付宝加淘宝的支付场景的启发。回到印度后，开始在Paytm上打造类似的移动购物加线上支付的模式。
维贾伊曾经说：“很多年前，我们都说中国的创业者或者中国移动互联网的人在学习硅谷的经验，或者拷贝硅谷的技术，今天这个现象已经改变了。我告诉大家一个事实是，硅谷已经在向中国学习，学习中国先进的移动互联网的技术。”
Paytm经过2年多年的发展。2014年10月，维贾伊经赛富投资引荐，认识了马云。2015年阿里巴巴及蚂蚁金服共同向Paytm的母公司One97投资5.75亿美元，间接持有Paytm30%股份；八个月后又增持至40%；2017年3月，它们从印度信实资本（Reliance Capital）手中接过了其所持有的Paytm1%的股权。
融资之后，Paytm更加大力的做市场推广。两年时间里Paytm的用户数量从约为2000多万，商户约为1.5万增长到2.2亿人用户和数量超过了600万的商家。这样庞大的数字增长背后，一方面是Paytm的积极市场拓展，另一方面是蚂蚁金服对Paytm的后台支撑、系统安全稳定性、风控等关键技术的支持。
一开始，双方作为投资方和被投资方，业务上有一些相互交流和探讨，蚂蚁金服是在理念、业务逻辑上提供支持，并没有想到提供技术输出。后来因为业务发展，Paytm系统、风控系统出现问题，2015年底蚂蚁金逐渐对Paytm服技术输出。这样，在技术、业务、风控、运维上蚂蚁金服给Paytm节省了很多宝贵的时间。
维贾伊说：“跟蚂蚁金服的合作，就像是上了一个MBA课程。”维贾伊表示，在与蚂蚁金服的合作中，Paytm能从蚂蚁金服看到很多值得学习的案例，借鉴支付宝的业务，除了支付和电商，Paytm有计划在印度推出例如像余额宝、芝麻信用这样的一些金融服务类产品。蚂蚁金服的技术，特别是风控等，对Paytm非常有价值。
其中合作过程也不是想象中的顺利，首先遇到的是印度英语与英美英语之间的沟通差异。不过，对一这些问题，身经百战的支付宝团队总是能第一时间适应并且找到解决方案。
有支付宝这个模板，Paytm参照了支付宝各种应用场景，尝试着引进了酒店、机票、火车票、电影票等便民预订服务。没想到，本来不符合印度人习惯的提前订票，经过移动互联网工具的优化升级后，居然在印度流行起来了。
2015年11月，支付宝在杭州推出线下支付功能后，Paytm也紧更其后，在印度推出二维码收付款功能。现在的印度，二维码收付款的方式在小商贩摊点、杂货店、药店、餐厅、商场随处可见。
阿里巴巴和蚂蚁金服提供的资金和技术让Paytm站在巨人的肩膀上，避开了很多支付宝当年踩过的坑，迅速的发展壮大。与此同时，2016年11月印度总理莫迪代表政府和中央银行突然发表电视讲话，宣布禁止流通大面值货币，500卢比和1000卢比面值的钞票。无疑是让Paytm进一步快速发展的外在原因。维贾伊介绍，废钞前Paytm用户数在1.5亿-1.6亿之间，目前为2.2个亿；废钞前Paytm的商户数约为200万，三个月后这一数字增加到了600万，甚至在街上的报摊也开始用Paytm收款，同期VISA和万事达的商户覆盖总和约为120万户，Paytm是它们的5倍。也正是在这段时间，Paytm的用户数正式超过了Paypal（约2亿），跃升为世界第三大电子钱包，月交易笔数超过2亿笔。
随着Paytm的不断壮大，为了增加用户粘性，Paytm试图开拓更多的应用场景，同时把视野投向了在线支付最活跃的应用场景——电商。2017年3月，他们刚刚成立了一个新公司Paytm Mall，类似于中国的天猫商城。依托Paytm的用户优势，Paytm Mall起步的估值就达10亿美元，刚成立即获得了包括阿里巴巴领投的2亿美元融资，其中阿里巴巴投资了1.77亿美元。
今年 4 月份，软银旗下的软银投资控股和阿里巴巴新加坡电子商务公司，联合向Paytm Mall投资4. 45 亿美元，其中软银投资控股出资 4 亿美元，余下 4500 万美元则来自阿里巴巴新加坡电子商务公司。
在4. 45 亿美元的投资完成之后，阿里巴巴新加坡电子商务公司也将成为Paytm Mall的第一大股东，算上此前的投资，其将持有Paytm Mall 30.15%的股份，软银投资控股则持有21.13%。Paytm Mall其他的股东中，支付宝新加坡电子商务公司持股15.9%，赛富投资基金持股18.67%，Paytm创始人持股9.66%。阿里和软银4. 45 亿美元的投资，对Paytm Mall的业务扩张非常重要，有助于其在印度电子商务市场同竞争对手Flipkart和亚马逊竞争。
好了，商业与财富今日就分享到此，各位看官对于这位印度新晋富豪有何看法，欢迎在下方评论交流。