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我叫K大侠
我是个连续创业者
3年前开始创业
3年里已失败7次
当初
没有注册公司，招聘网站不放
没有办公场地，员工不肯来
浑身上下检查了一遍
钱包比脸干净
……
但 那又怎样？
淘宝买了件T印上招聘文案去了人才市场
没有摊位，我就是移动摊位
保安要赶我走，揍他！
就这样我带着第一批员工开始了我的创业路
第一次创业
自行车导购
切入点：导购
分析：当时穿衣导购，类似，自行车市场必有机会
解决需求：自行车导购
实际情况：还没开发完，阿里妈妈修改了政策，禁止自动抓取数据等，未上线即夭折
创业失败
总结：产品不能过于下游，依附于某个政策体系生存！
接着来，继续怼
做
自行车社交
切入点：社交
分析：骑友那么多，还在用极其落后的论坛模式交友
解决需求：打造自行车的朋友圈
实际情况：用户从平台彼此认识后就用微信&qq之类联系，流失率101%，临走还要带一个
结果：又失败 ！
总结：必须和巨头产品保持明显差异化
再一次创业
滴滴约骑
切入点：活动
分析原因：看到很多骑友有组织一起活动的需求
解决需求：嵌入微信，方便用户最快速度找到身边最近的骑友一起骑车
实际情况：伪需求，纵使妹纸在天涯海角都阻挡不住一起骑的需求，纵使一间宿舍的室友也没兴趣一起骑
结果：又又失败！
总结：用户是流氓，不仅想骑车还想骑妹纸！
第四次创业
自行车代购
切入点：代购
分析原因：wiggle受国人喜欢，可以做二转手获得流量入口
解决需求：wiggle被税概率高，包邮门槛高（当时1000元以上）我们做拼单代购
实际情况：丢包不负责，用户退单退货后还扣了手续费，结果分文未赚还倒贴
又又又失败！
总结：原来这世界大牌也会“耍赖”
哼，第五次，我继续创业
自行车的大众点评
切入点：口碑&点评
分析原因：市场空白，一直有骑友在论坛或者各渠道询问哪家单车店好，技师好
实际原因：相比吃饭去自行车店里的周期过长，反复率过低
结果：又又又又失败！
总结：选择方向比努力更重要，小众市场，即使第一还是小
擦干泪，继续干，第六次创业
自行车DIY
切入点：自行车DIY
分析原因：用户越来越追求个性化，差异化，传统模式去店里，信息，服务，价格都得不到较好的保障
解决需求：用户可以在家DIY自由组装喜欢的自行车
实际情况：上架过难，商家一上手就吓尿，配合度极低，绝大多数商家手机拍照效果极差极差。
结果：又又又又又失败！
总结：创业不该参与技术门槛过高项目
心碎了，手还在，第七次创业
自行车租赁
切入点：自行车租赁
分析原因：汽车有租赁市场，自行车也应该有，并且国外已有先例
解决需求：绿色出行
实际情况：商家，用户皆不可控，运营难度极高，地推难度极高
结果：又又又又又又失败！
总结：设计产品前必须考虑运营是否可行，否则再漂亮的界面和技术将是纸上谈兵
当我第八次创业的时候
我发誓
我要带小伙伴们去敲钟
很快
我被投资人约了
谁想
他要带我去开房
居然
还是个男的
……
