随着直播电商的火爆，紧随其后的是直播形式、内容与话术的同质化现象，消费者对此的新鲜感逐渐减弱，行业内的竞争日趋激烈。面对这一形势，作为头部直播电商企业的创始人，辛巴带领辛选集团做出了坚定不移优化C2M定制化供应链体系的决策，从2018年至今持续为消费者提供优质产品与服务。
辛巴希望消费者的购买决策总是基于产品本身而不是主播，主播只是作为推销员的角色为消费者介绍产品，如果产品不行，主播再好也是无用功。正因辛巴这样将产品放在第一位的理念，他带领辛选集团严格控制产品质量，深入研发生产环节，并压缩中间成本，为消费者提供性价比更高的产品。
在辛巴的带领下，辛选从选品、品控、核价等方面对供应链进行了反向定制，打造了千人规模的选品、品控团队，从资质审查、工厂审核、样品检测、卖点卡审核额、生产跟进、客诉处理6大节点严格控制产品质量。
此外，辛选对仓储管理和服务也进行了升级。辛巴带领辛选集团于广州、无锡、义务设立三大仓储物流中心，并与多个头部物流建立起了深度合作关系，加快了从仓库出库到物流发货的速度与准度。据消息称，目前辛选的日发货量峰值可达百万单。在客服管理方面，辛巴进行了前端、在线、中台、后端的系统化分级，搭建了全链路客服管理体系。在此前的“618大促季”中，在面对短期内订单暴增的压力时，辛选集团以供应链体系展现了集团强大的综合实力，赢得了外界不少好评。
辛巴强调供应链强则直播强，在辛巴的带领下，辛选集团以头部主播矩阵优势与供应链优势在行业内竞争加剧的情况下保持着领先地位，并不忘初心普惠消费者。我们也期待看到在未来，辛巴与辛选集团为升级产品质量、优化消费者服务所作出的更多努力。
祁阳市发挥各地粮食产后服务作用，及时为农户提供专业化的“代收割”“代烘干”“代储存”“代收购”等服务，提升粮食保管水平，帮助农民减损增收。
这几天，肖家镇太平村的种粮大户蔡水生，正在田里忙着收割早稻。以往，每年割出来的稻谷要请人工晾晒，遇上天气不好还要赶收，晒上几天后送去粮库，还得排队、除杂，手续烦琐。今年，他将自家的140亩早稻，全部交由湖南亿佳农业开发有限公司进行代收、代储、代销，自己索性做起了“甩手掌柜”。
不花一分钱，就可以妥善地储粮，这得益于合作社提供的免费储粮服务。过去，农户从田里收割、运输，再到晾晒入库，每道工序后，粮食损耗成了农户“丰收后的烦恼”。为解决这一难题，湖南亿佳农业开发有限公司开展收粮、烘干、代储、代销服务，打破粮食产后损耗的多维“瓶颈”，成为农户的“粮保姆”。
湖南亿佳农业开发有限公司，主要以水稻种植、土地流通托管、粮食烘干及收购、农机服务等为主营业务。公司9座烘干塔，可全天候作业，日烘干稻谷达400吨，农户送过来的稻谷在这里经过除湿、烘干、清杂等工序，再通过传送带直接进入粮仓。这种收割、烘干、收储和销售一体化的模式，既解决了农民仓储难，也降低了粮食损耗。同时，农户还可根据市场行情自由交易，将粮食卖出好价钱。
今年，祁阳加大储粮服务体系建设，使得各种粮合作社发展更加稳健，储粮服务开展以来，仅此一项使农民每公顷稻谷增收近200元，成为助农增收的新途径。