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这场疫情对于全人类来讲都是一个暗示和启迪，人类对于物质的欲望，财富的拥有变得越来越贪婪，美好的东西虽然是人类文明下的产物，但因为无止境的扩张而带给商业的肥厚利益在疫情之后突然蒸发为空气。奢侈品的价值在于它的稀少，只看销量的时代奢侈品到底是否还奢侈？
时尚产业在疫情影响下
传奇鞋履设计师Sergio Rossi因感染新冠病毒不幸逝世。
Burberry宣布第一季度将比同期下降30%，这个数字基本上发生在大部分的时装品牌身上。
Neiman Marcus百货正在进行破产谈判。
H&M集团正在进行全球数万名员工的临时裁员。
Macy’s梅西百货计划裁员13万员工中的大部分人员。
Tiffany&Co.及美妆综合店铺莎莎尖沙咀店均将关闭。
日本涩谷东急百货已经关店。
△近四个月以来欧洲奢侈品产业受疫情影响
销售额严重下滑
参考资料来自于REUTERS
灰市商贩是什么？
据BOF报道，未来到2025年，奢侈品牌线上销售额将占到总销售额的25%，但是随着奢侈品牌线上销售的不断增加，通过非官方渠道合作销售合法商品的灰市商贩也在增加。
灰市和销售假货的*市黑**不同，他们通常是从专卖店购买库存过剩的商品，或者用批发价订购热门商品，随后用低过建议零售价的价格出售商品。
建议零售价是品牌方给到合作零售方的销售价格建议，为了确保全球的商业竞争合理性而存在，但有的时候会因为各个国家的关税制度的不同而导致零售价的不同。
对于灰市商贩来讲，虽然销售利润会低过官方渠道，但是因为他们拥有强大的购买用户量，而且启用专业团队打造看似专业的奢侈品电商网站，可以被视为是代购的大规模商业升级版。
这种灰市商贩的兴起还是和电商渠道的出现密不可分。电商的出现让正常的零售店铺的销量不再能满足品牌方希望的销售额，直营电商也因为各种第三方平台的出现而变成奢侈品牌销售的途径之一，销售渠道的增加使得价格无法统一，电商平台的策略永远靠价格的优势来争取消费，这导致按规矩销售的专卖店，买手店的销售额严重受到影响。灰市商贩趁机给到零售店铺有诱惑力的条件，在满足双方利益的基础上来采买当季或库存产品。大大解决了一部分品牌销量不好的专卖店及买手店的库存苦恼。当然这样的操作会越来越多的导致实体店铺对这样的灰市商贩的依赖，恶性循环就此无止境的开启。
△ 欧洲著名奢侈品电商网站MYTHERESA的商品售价
比品牌在美国的官方价格低30%左右
奢侈品销量剧增的同时品牌价值在下降
奢侈品的价格贵是因为使用的材料考究，手工工艺的精湛和限量，顶尖运营团队及创意人才的启用，高额的宣传费用的投入，昂贵的店铺装修及租金等综成本导致。的确高额的单价不是任何人可以承受的，但任何人都希望拥有美好的东西。
在没有互联网的时代，消费者只能通过线下专卖店，或部分知名买手店来购买奢侈品牌。能够获得优惠的机会只有两种，一种是品牌的VIP客户，新品到店VIP能享受一定的折扣待遇，但通常不会低过95折，另一种就是等待打折季来临时，VIP有权最早得到通知，提前有选择产品的权利。
当电商打开了品牌又一个销售渠道后，渠道为王的现象好比在奢侈品牌脖子上套了一个链子，谁的销量好，谁就变成那个牵着链子走的人。平台方设计好自己的得失所在，品牌方获得了该得的利润，消费者买到了物美价廉的产品，貌似这个合作是三方三赢的模式。但是时间久了，很多奢侈品牌会发现，虽然订单增加了，但这样的做法会越来越降低品牌在消费者心目中的奢华感，影响到多年建立起来的品牌高贵形象，虽然获得了眼前利益，但从长久来看它是对品牌价值的一种消耗。
奢侈品牌是否还能长存
过去十年间，奢侈品牌依赖中国市场的现象已成事实，当这次疫情来临后，全球的奢侈品牌好像在高空中的电梯突然失灵一般一落千丈。最大的市场停滞了，生产制造停滞了，运输体系停滞了。这给大家一个重新思考的机会。奢侈品牌是否需要重新思考品牌定位？一味的为了满足某种消费行为的销售形式是否需要继续？什么才叫奢侈品？这个世界到底还需不需要奢侈品？
△ 至2025年，中国奢侈品消费市场
预计将占全球市场的40%
参考资料来源于麦肯锡咨询公司（McKinsey & Co）
「中国奢侈品市场报告2019」
当鱼翅变成粉丝一样随便能吃到的时候，鱼翅的价值就只能和粉丝一样了！当大家都觉得吃粉丝挺好的时候，鱼翅的存在就没有意义了！
但生活中总是需要那么点不一样吧，平时吃粉丝，偶尔吃那么一次鱼翅还是觉得挺爽的，是不是呢？
【内容】写作：NicoleChen 排版：island
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