今天就由微三云老烨给大家解析近期突然崛起的新消费返利商业模式——（共享购）嗨购商业模式
相信很多的人都了解嗨购模式，也是因为他突然的崛起，且又快速的落寞，原因是什么呢？首先不可否认的嗨购是以个好的商业模式，但他为什么又崩盘了呢？
有四大原因：
1、嗨贝价值增长的太快，没有很好的控制ctc交易市场嗨贝增长的价值，导致增长过快。
2、价值快速增高，导致嗨贝一直在消耗，交易嗨贝的越来越少，用户一直在等嗨贝增值无用户交易售卖。
3、恒定发行的海贝，平台却还有嗨贝进行偷偷售卖，不断的提高嗨贝的价值，导致用户商家对平台再也毫无信任感，
4、导致商家不会在ctc在去购买嗨贝，平台嗨贝无法继续流通，久而久之导致平台无法在继续运营，发展
嗨购商业模式的核心逻辑为，消费者——赠送共享值——兑换成共享积分——积分可以在CTC交易售卖
所以导致嗨购生活崩盘的核心原因，是为平台不正当的所作所为，把用户与商家当羊来割，
嗨购（共享购）商业模式的核心逻辑解析:获得共享值得比例如何计算呢？商家如何扣除让利的积分呢？共享值是以什么比例获得共享积分呢?
共享值获取的比例：设a用户今日消费5000元，商家让利10%，平台给予用户10倍，商家2倍，今日全网营业额为10w，全网恒定发布39w共享积分，每天空投500积分
用户获取共享值的比例：今日a用户消费5000*10%*10=5000（共享值）
商家获得共享值的比例：今日商家的营业额5000*10%*2=1000（共享值）
兑换共享积分的比例：当日个人共享值*全网今日共享值=我今日获得共享积分的占比*今日空投的积分=我今日获得的积分 5000*10w=0.05%*500=25个共享积分
今日拓展资料：如何怎么玩转社交新零售？
人、货、场是新零售的三大要素，不论时段和技术发展，万变不离其宗。
创业者就是要在人(目标消费者)、货(消费的商品)、场(消费的环境、场景和渠道)的结合中寻找“轻”机会，求突破、求差异化，避开巨头锋芒，以相对低成本和相对快速度来提升覆盖和建立壁垒。
1、打造有个性化标签、真实有趣的朋友圈：如生活分享，正能量，凸显产品个性及服务等。
2、借助好平台，如营销管理系统，微信公众号，小程序等展开有计划、分阶段性的各类营销活动。
引流方法：通过海报营销、线上线下等活动玩法，让消费者不断分享裂变，做到人人分享或分销，达到一传十、十传百、百传千的效果。
截流方法：线下实体店开展有吸引力的促销活动，营销人员面对面与消费者沟通，实体店店面物料展示，会议，沙龙等。同时配合线上营销活动，如限时折扣，拼团，砍价，优惠券等各种玩法。
复购方法：有规划性的采取线上会员营销与管理，配合相应的营销管理系统，比如千手掌柜，可以帮助实现会员管理，自动圈内发品，多群转播等，实现自动传播效果。同时结合线下实践营销、体验活动。从而提升用户的复购率和留存率。
如何帮助客户（企业）快速落地上线：
1、系统底层架构的稳定性、支持高并发，我们花了三年时间做底层架构的研发，耗资3000多万，这个不是任何一个技术团队敢去做的事情，2017-2019年三年时间，80多人技术团队研发，目前扶持多个客户月流水过亿，
2、底层互通，每个不同的应用，可以单独设置不同的分佣比例，入口-裂变-复购-线下门店，商城的商业模式都是不一样的，自由组合各种应用
3、支付、税务体系完善、微信支付-支付宝-汇聚-通联-杉德-高灯-粮饷社
4、第三方生活服务赋能，加油、充话费、电费等100多种生活服务平台
5、做大后的去中心化解决方案，（超级APP）主要解决客户做大后的风控问题，公司拆分的解决方案
6、完整的售后服务体系，一对一客服培训，和功能更新迭代，每个产品都会不断快速迭代最新的商业模式
7、很强的产品商业思维，发现好的火爆地模式，进行产品市场调研，然后不断地去升级迭代出最新地功能
8、快速响应市场，开发出最新的商业模式，后期可以不断加新的商业模式，就不用一直换更换系统，数据就可以得到很好的沉淀，减少弹缩的时间。
9、有很多做得成功的客户案例 月流水过亿等
10、一条龙服务上线，协助资料申请、域名、服务器等
11、200+技术团队为你服务，售后保证，官网统一价格，价格透明，不会中途额外收费。
以上就是老烨给大家分享的模式玩法，有想了解的企业家朋友们，欢迎私信留言，小编都会一一回复（AYE24227）
以上都属原创，码字不已，多谢关注点赞