靠卖鞋发家 (他靠8毛钱起家当上百亿首富)

2022年福布斯全球亿万富豪榜最新公布,这一次的榜单上出现了一个陌生的名字。

令人感到不可思议的是,这个陌生的名字,居然超过了全球最大的代工厂富士康创始人郭台铭。

他以121亿美元资产直接取代郭台铭,成为台湾新首富。

他就是张聪渊,一个台湾农村的穷小子,没什么学历,却靠卖廉价鞋成为台湾巨头。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

国际上各大品牌争相与他合作,就连耐克都得看他的脸色。

张聪渊到底是什么来头?凭什么光靠卖鞋就能在国际上取得如此地位?还超越郭台铭成为台湾首富。

01

1948年,张聪渊出生于台湾省云林县的一个小村子里,家中世代为农,专科毕业后,他就进入了一家工厂,从事制鞋工作。

有一份安稳的工作对于那个年代的人来说已经是莫大的幸运,可张聪渊却并不安于现状,他不想一直为别人打工,他想自己当老板!

说干就干,20世纪80年代,张聪渊从工厂辞职,并着手自己开办鞋厂,可资金有限,张聪渊没有足够的钱买地段、大楼。

有限的资金拦不住热血澎湃的张聪渊,没有合适的地段,他就用乡下的猪舍、棚子当厂房,并将自己多年来存下来的钱都用来买设备。

很快,一个像模像样的鞋厂——宏福工厂就建好了。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

厂房建好了,可是具体要做什么,生产什么类型的鞋,张聪渊始终没能定下来。

深思熟虑下,张聪渊最终决定生产加硫鞋,也就是我们熟知的帆布鞋。

普通的运动鞋以橡胶为底,而加硫鞋则不同,它需要在一定的温度和环境下,将橡胶和硫磺结合,以此为底。

台湾处于热带地区,橡胶原料极为丰富,如果生产普通的运动鞋,并不需要什么研发成本,制作也十分简单,可是张聪渊偏偏选择了别人都不愿意做的加硫鞋。

接受采访时,他告诉记者:“别人都不做的买卖,竞争就少了。”

就是这句话,成就了张聪渊的制鞋业,也成就了他自己。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

每个人的成功,除了自身条件外,离不开环境的造就和运气的加持。

1955年,好莱坞演员詹姆斯•迪恩因为《无因的反叛》一炮而红,他的迅速走红也为太平洋对面的张聪渊带来了时运。

电影的热映为时尚界引来了一股新潮流,电影中,詹姆斯一身皮衣,脚踩帆布鞋,双腿搭在桌子上不羁的形象,引起了青少年的疯狂模仿。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

从此,帆布鞋成为了新潮流。

匡威和彪马紧跟时代潮流,立刻开始了对帆布鞋的研发,随着技术的发展,帆布鞋的研发难题迎刃而解。

他们利用加硫蒸汽技术来加固鞋底,这解决了橡胶和硫磺难以结合的问题,不仅如此,加硫蒸汽技术还使得帆布鞋底更有弹性,使帆布鞋得以实现量产。

02

技术已经研发出来了,可是谁来生产呢?

20世纪70年代,多数发达国家已经步入后工业化时代,更多人转向高精尖专业,再加上人口匮乏,劳动力价格普遍高涨。

向外转移制造业是当时欧美企业的共同选择,拥有大量廉价劳动力的台湾被匡威、彪马这些大企业看中。

因为台湾很少有人生产帆布鞋,而从最开始就生产帆布鞋,拥有一定经验的的张聪渊自然成为了“天选之子”。

张聪渊顺利地吃到了匡威和彪马这两块大肥肉。

同时,欧美的选择也给台湾带来了巨大的经济收入,各行各业的代工厂像雨后春笋一样争相冒出。

七八十年代的台湾冒出来宝成、九兴、丰泰等享誉世界的制鞋代工厂,其中,最具盛名的便是张聪渊的宏福。

但很快靠代工经济崛起的台湾遇到了瓶颈期,单一的产业结构也为台湾经济埋下了隐患。

1988年台湾经济过热,台币兑外汇大幅度升值,受台湾经济的影响,众多生产线纷纷停产。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

眼下的情形不容张聪渊坐以待毙,他必须想出相应的解决方法。

在台湾经济处于下滑之时,海峡对面大陆的经济以不可阻挡之势飞速增长,因此,很多台湾的工厂纷纷转移到大陆。

这确实是一个明智之举!

思考许久后,张聪渊也决定转移到大陆。

他最终选择了距离台湾最近的广东省,这里劳动力丰富,且是沿海地区,出口更为便捷。

来到广东后,张聪渊与他人合资成立了新沣集团在大陆从事运动鞋代工,并持有15.7%的股份。

初到内地,人生地不熟的张聪渊也是铆足了劲儿。

他事事亲力亲为,还时常亲自上阵流水线,监督流水线上的工作,严格把关产品的质量。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

谈合作时他更是亲自到场,诚恳可鞠的态度赢得了品牌方的信任,再加上在台湾多年代工的经验,品牌方也愿意放心把生产线交给这个敦厚的台湾人。

国际大品牌从来不缺代工厂,仅凭张聪渊的外貌和态度就能拿下众多国际顶尖客户?

当然不是,秘诀其实是——薄利多销!

就拿安泰来说,安泰向耐克销售的鞋价一双为120元到150元。

而令人不敢想象的是,张聪渊居然能给出72.5元一双的超低价!

再加上张聪渊在业内多年来的声誉,大品牌自然争相跟他合作。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

把价钱压得如此之低,要想赚钱,只能降低劳动力成本。

代工厂带动大陆内地经济发展,再一次导致大陆内地劳动力成本升高。

要想继续靠薄利多销这一套路打天下,张聪渊必须另辟蹊径。

这时,东南亚越南地区走进了他的视线,越南人口众多,经济落后,是建立代工厂不二之选。

大陆劳动力成本上升,以阿迪达斯为代表的一众鞋业,纷纷把工厂迁至越南地区,甚至台湾地区的一些加工厂也纷纷向越南转移。

随着时代的发展,张聪渊为了继续保持他的优势,再一次转移他的代工厂至越南。

到了越南没多久,幸运女神再次向他伸出了手。

03

新沣集团上市后,仅靠制鞋业带来的盈利远远无法满足新沣集团的领导人,因此,新沣集团不断向外扩展业务。

新沣集团开始涉足其他的运动产品,甚至开始涉足房地产,制鞋在新沣集团所占比例越来越小。

随后,有人决定出售新沣集团的股份,张聪渊当即立下出手收购,一举成为新沣集团的最大股东。

这个机会张聪渊可谓是垂涎已久,他靠制鞋发家,新沣发展成后来的情形非他所愿。

新沣集团到手后,张聪渊将新沣改名为“华利”,并将工厂进一步迁移。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

他决定将工厂迁到别人都不愿意去的越南北部,在最贫穷的清化县建立厂房。

张聪渊到底是怎么想的?

原来,清化县虽然贫穷,但是有大量的劳动力,这样用人成本自然就降下来了,再加上这里地租便宜,可以最大程度减少成本不说,还能使产能达到最大。

在这里,张聪渊不仅能够得到经济上的便利,还能得到政府的支持。

他跟当地的进行协商,他为这里的居民带来大量的就业机会,同时,当地政府也减少了张聪渊的税收,每年他们只需要向政府交1000万意思一下即可。

如此天时地利人和,越南简直成为了张聪渊的制鞋王国。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

除了价钱上张聪渊抢占了先机,在生产技术上,张聪渊也彰显了他的能力。

为最大程度满足客户的需求,张聪渊为不同的品牌设立相应独立的设计中心,更有针对性地制造出最为客户所需的产品。

甚至,对于不同品牌的不同系列,他都会设立专门的设计小组。

也就是说,张聪渊不仅可以拿着品牌方给出的图纸制鞋,还可以自己根据客户的需要进行自主研发。

单纯地为他人代工的利润远远不如品牌溢价,说白了,就是吃力不讨好。

然而,若是应将供应链垂直打通,不仅仅拘泥于为别人干活,而是自主研发,垄断某个品牌的整体供应链,那就不是单纯代工。

不得不说,张聪渊是极具商业头脑的。

真正能够展现张聪渊具有长远眼光的,是他另一个商业战略。

他不像同行一样,只跟一家品牌进行合作,而是采取多元化战略,跟不同的品牌进行合作。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

华利集团旗下的工厂遍布世界各地,中国台湾、内地;越南;马来西亚等都有张聪渊的工厂,他有足够的能力来应对不同品牌的需求。

不仅如此,超出一般代工厂的服务和质量,再加上价格上的优势,想要跟张聪渊合作的品牌不在少数。

这样做的好处就是,即使一家品牌出了问题,张聪渊不会受任何影响。

就像之前,因为*疆新**棉事件,中国掀起了一股*制抵**耐克的潮流,因此,耐克产业受损,订单大幅度减少。

或许这对一些工厂来说,唯一一家品牌方倒台了,无异于灭顶之灾。

可对于有多个品牌方合作的张聪渊来说,并不会造成什么影响。

靠卖球鞋发家,靠卖鞋年入百万

04

现在,张聪渊手下有超15万员工,43家子公司,拥有138亿身价,谁能敢想象,当年那个村里的穷小子,能在福布斯富豪榜上占有一席之地?

张聪渊成功的秘诀是什么?

他既没有优越的家底,也没有过高的学历,真正成就他的,是一双双几十块钱的鞋。

制鞋只是众多行业里面最不起眼的。

很多人都认为制鞋是一份没出息的工作,可是,张聪渊却用现实行动告诉了我们一个真道理:任何不起眼的行业,做到极致,也能成功!文/瑞一