拼多多与淘宝的电商平台逻辑 (淘宝和拼多多的未来何在)

当微商一词蒙上贬义色彩后,媒体们爱用"社交电商"来形容这一类电商,但随着营销术语的升级,现在出了个更加专业的名词——S2b2C,上游对接品牌方库存,下游为职业微商代购提供正品低价库存,再由微商将商品分销,形成品牌方——平台——小b(微信代购)——消费者的交易体系。

这套模式打破传统电商中的天价流量困境,通过微信群、朋友圈的传播低成本获客,并且有裂变效应,使得平台体量飙升。于是苦于流量压力的中小型平台纷纷转型。

为什么这一模式受到追捧?

首先,流量 流量还是流量。

微信生态的最大的机会来自流量红利,微信和淘宝之间有 4.5 亿的月活 gap,代表着淘宝触及不到的人群,同时微信流量还具备淘宝不具备的社交关系链,以及蓄水池特点,能够被裂变、被运营。通过微信群裂变、朋友圈传播而产生的社交流量,处于价格洼地。每一个小小的个体都成为了一 个流量的入口,每个人都能够通过自己原有的信任,通过自己的分享,通过自己的社会关系去制造和产生自己的流量,所以在社交电商的商业形态下面他是先获取流量以后再在顶部进行堆积 。 不是简单的朋友圈卖货,背后的逻辑是整个零售行业的巨大变革 。

其次,微信天然适合做分销

微信支付的完善、小程序的成熟,使用户能方便、流畅地在微信升级包括面对面账单、资金流系统升级、微信找商业价值零、"支付+里完成交易闭环。2013年8月5日,微信5.0正式推出,微信支付采取的是与银行卡绑定的方式,并主打快捷和安全牌。通过绑定的银行卡支付,输入微信支付密码,即可一键支付。此外,扫一扫功能是微信5.0重点强化的功能,这为未来的线下P2P支付奠定了基础。到2016年,微信的战略也不再聚焦逐渐饱和的国内,更加专注跨界支付。并且在4月,微信支付团队公布将会员解决方案等产品能力,随着微信支付的安全,方便,隐私等方面的发展,将加速对社交电商的蓬勃发展。

再次,微信比淘宝适合打造粉丝群体

社交电商其模式是将购买行为融入到社交之中,为原本的购物行为增加了互动性和趣味性,一种全新的共享式购物体验,群主和大家一起体验购物乐趣,分享各个品牌的优劣势,什么牌子的夏装性价比高,什么牌子的男装值得回购。群主不断分享购物体验,给出忠告意见,让本来就有困难选择症的人一下子就有了主意。慢慢的群主号召力越来越强,这其实就是一个打造购物网红的过程。这个过程也就促进了社群电商的进一步良性循环发展。